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贏在職場的5種核心競爭力

課程編號:40012

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:446

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
新入職員工、企業(yè)各級員工、希望進一步提升自己的職場人士

【培訓(xùn)收益】


一、競爭力1:認識自己,不要讓職場迷惑你
認識力:能夠很好地認識自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。
(一)跳出職場迷茫
▪ 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!
▪ 贏在職場的8個關(guān)鍵維度
(二)接受任務(wù)
▪常見的三種典型的錯誤接受任務(wù)的方式
-“這不關(guān)我的事”
-“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”
-“這個沒做過,我不會”
案例討論:不會接受任務(wù)的后果
(三)有效接受任務(wù)的2種心態(tài)
▪以迎接的心態(tài)接受任務(wù)
▪以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務(wù)
視頻:接受不可能完成的任務(wù)
(四)有效接受任務(wù)的工具和技能
▪當(dāng)手頭工作很多,領(lǐng)導(dǎo)又安排任務(wù)時,如何應(yīng)對?
▪如何避免“任務(wù)黑洞”?
視頻:接受任務(wù)的最高境界
(五)接受任務(wù)過程中的幾個小細節(jié)

二、競爭力2:思考能力,執(zhí)行任務(wù)
思考力:思考能力的重要體現(xiàn)是:遇到問題,有分析套路。
(一)執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)
▪不懂就學(xué),不要總說“我做不了”
▪大膽嘗試,試試勝于雄辯
▪說“這個事比較難”時,后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士納說“我寧可因為跑的太快而出錯,也不愿等待”
(二)執(zhí)行任務(wù)工具
▪君子性非異也,善假于物也
▪工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務(wù)分解表
練習(xí):工具運用
(二)高效執(zhí)行任務(wù)的技能,跨越執(zhí)行陷阱
三、競爭力3:溝通表達力,學(xué)會主動承擔(dān)
溝通表達力:溝通表達能力的重要體現(xiàn)是從對方的需求出發(fā),進行溝通。
(一)溝通中的說與聽
(二)溝通中的四個角色法則
(三)主動承擔(dān)的心態(tài)
▪從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
▪承擔(dān)才能成長
(四)主動承擔(dān)的技能
▪主動承擔(dān)的前提是先把本職工作做好
▪關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準(zhǔn)備
▪梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻
▪成為上司的左右腦,主動分憂

四、競爭力4:積極反饋(匯報工作)
(一)你是不是職場“老黃牛”?
▪只顧埋頭干活,不懂匯報工作
▪要么什么都匯報,要么不敢匯報
▪說話“不著調(diào)”,“匯報工作不找邊際”,領(lǐng)導(dǎo)聽半天不知道你要說什么
(二)贏在職場,學(xué)會匯報與反饋
▪對上司來說,最讓他心焦的就是無法掌握各項工作的進度
▪“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作!“
▪積極的反饋就是支持領(lǐng)導(dǎo)工作
▪及時的匯報就讓領(lǐng)導(dǎo)放心
(三)積極反饋的技能
▪必須反饋的3個時間段
▪反饋前的3項準(zhǔn)備
▪反饋時的3種邏輯順序
▪面對批評,不要辯論,更不要糾結(jié)!
視頻:高效匯報工作

五、競爭力5:成功管理自己
自我管理能力的重要體現(xiàn)是:從本性出發(fā),不控制自己,而是引導(dǎo)自己。
(一)偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人,而在于管理自己
視頻:王石登頂珠峰
(二)管理自己,首先要了解自己
▪了解自己的優(yōu)勢
▪常見的3中工作模式,你屬于那種?
▪了解自己應(yīng)對變化的態(tài)度
▪了解自己敏感底線
(三)管理自己的心態(tài)和行為
▪你為誰工作?
▪雇傭兵VS志愿軍
▪做自己喜歡做的事VS做自己該做的事
▪管理好自己的時間的4個步驟
▪管理好自己的壓力的3個方式
總結(jié):從平凡走向杰出:與公司一起成長
(四)高瞻遠矚,腳踏實地
▪走好腳下每一步
▪從成敗中學(xué)習(xí)
▪累積人脈
(五)為未來成功再添磚加瓦
▪在強項上施展才華
▪構(gòu)筑核心能力
▪利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具
▪從平凡走向杰出

總結(jié)和落地指南
學(xué)習(xí)要點回顧
課程結(jié)束后的行動計劃 

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