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TnPM贏在基層班組管理
課程編號：12707 課程人氣：2368
課程價格：￥2280 課程時長：2天
2014.5.22
企業(yè)生產(chǎn)主管、基層管理者、班組長等等
【培訓收益】
了解班組管理存在的核心問題，理解班組管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用；
全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本職能，改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平；
掌握班組設(shè)備管理方法和要點，降低設(shè)備故障發(fā)生率，提升設(shè)備效率；
掌握班組建設(shè)方法和要點，提升班組執(zhí)行力，構(gòu)建班組和諧工作氛圍；
掌握班組日常管理方法和要點，提升班組管理效率和班組工作績效。
1.卓越企業(yè)成功法寶-贏在基層
豐田管理模式的落腳點在哪里？
海爾OEC管理模式的起點在哪里？
青島港務(wù)局許振超班組的優(yōu)秀是如何產(chǎn)生的？
2.中國企業(yè)基層班組三大核心層面問題透視
3.中國企業(yè)最佳班組管理實踐-卓越班組建設(shè)與管理
班組在企業(yè)管理中的定位和作用
卓業(yè)企業(yè)班組建設(shè)管理規(guī)劃與內(nèi)容概述
中國企業(yè)最佳班組管理實踐案例分享
第一部分：班組長在管理中的角色定位與職責
1.班組長角色認知
班組長在組織中的定位與作用
班組長的角色定位與職責
班組長的崗位勝任能力模型分析
如何做優(yōu)秀的班組長
2.班組長應(yīng)具備的九項職業(yè)素質(zhì)
第二部分：精益現(xiàn)場管理基礎(chǔ)與班組現(xiàn)場管理職能概述
1.精益現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
什么是現(xiàn)場與管理？
現(xiàn)場在企業(yè)經(jīng)營活動中的定位和作用
精益現(xiàn)場管理目標與指導原則
2.班組現(xiàn)場管理內(nèi)容概述
班組現(xiàn)場管理的主要任務(wù)和目標
班組現(xiàn)場管理的六項基礎(chǔ)職能和核心要素
精益班組現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
第三部分：TnPM與班組現(xiàn)場設(shè)備管理
1.TnPM-中國企業(yè)的設(shè)備管理之路
企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀解析
TnPM系統(tǒng)框架概覽
班組在推進TnPM中的職能和作用
2.班組推進TnPM之現(xiàn)場基礎(chǔ)
6S與可視化在TnPM推進中的作用
六源的查找、改善步驟與要點
3.班組推進TnPM之核心內(nèi)容
什么是設(shè)備自主維護與管理？
自主維護開展的階段與基本內(nèi)容
4.班組推進TnPM之活動開展
現(xiàn)場六項改善步驟、要點和要求
OPL與OPS活動的推行步驟與要點
現(xiàn)場六項改善與OPL和OPS的關(guān)系
5.班組設(shè)備管理能力實戰(zhàn)訓練
第四部分：班組建設(shè)與班組管理能力訓練
1.班組目標定義和管理
班組目標構(gòu)成與制定原則
班組目標達成管控方式和要點
2.班組常態(tài)規(guī)范化基礎(chǔ)管理
班組日常管理內(nèi)容和要點
班組一日管理流程與要點
高效班組早會內(nèi)容與方式
班組周期管理工作流程與要點
3.班組管理常用工作方法
工作計劃制定的四要素
工作過程管控的兩種方式
有效工作總結(jié)的三個層面
有效解決問題的思維和步驟
4.和諧班組建設(shè)基本內(nèi)容
和諧班組文化建設(shè)的方法和要點
班組五大職能作用和完善
班組規(guī)范化管理流程完善
員工行為督導與激勵方法
全員參與自主管理機制建設(shè)
5.班組建設(shè)與管理能力實戰(zhàn)訓練
中國競爭力研究中心特聘高級管理專家
北京大學、清華大學經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級培訓師
清華大學——中旭商學院高級講師
企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)與班組管理咨詢、流程管理等管理咨詢、五型班組建設(shè)、班組長勝任力提升、防錯管理、現(xiàn)場與質(zhì)量管理等管理培訓、企業(yè)管理、班組長管理
中國一汽集團：代表一汽集團進行了歷時八個月的供應(yīng)商二方審核與管理咨詢
長春一汽四環(huán)車箱分公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導
南方電網(wǎng)公司： 班組長與班組建設(shè)系列培訓
日新工機公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導
萊鋼集團永鋒鋼鐵公司： 班組建設(shè)與班組長系列培訓
中石化石煉化股份： 班組長與班組模式建設(shè)系列培訓輔導
康泰斯空壓機公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導
大連祥發(fā)模具公司： TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導
大連莫萊克斯公司： 防錯管理與思維訓練系列培訓輔導
新光華晨發(fā)動機公司： 精益生產(chǎn)、精細化管理系列培訓
煙臺通用汽車公司： 班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓
北安進發(fā)塑料制品公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
日新橡塑有限公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
西安華泰座椅公司： 質(zhì)量工具培訓與操作輔導
中國甘肅電網(wǎng)公司： 班組長管理技能多期培訓與輔導
湖南株硬刀具股份： 班組建設(shè)與班組管理多期培訓與輔導
富士通科技集團： 班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車&rd..
人氣：320
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業(yè)運營管理中的效果應(yīng)用（情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實際中的問題）1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運營管理中的沙盤邏輯應(yīng)用3. 沙盤推演中角色設(shè)定與企業(yè)管理者..
人氣：738
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
【課程背景】劉老師從業(yè)多年，又由于培訓講師的緣故，走過了很多企業(yè)。發(fā)現(xiàn)每家企業(yè)都越來越注重管理者團隊的能力培養(yǎng)。鋪天蓋地的內(nèi)訓、外訓做了不少，各種管理書籍也買了不少，各路名家講師更是使出渾身解數(shù)，把自己的寶貴經(jīng)驗全部培訓給咱們的管理者。同時也有趣的看到，每家企業(yè)里都有一些“青年才..
人氣：2294
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理概述全面了解設(shè)備密集型企業(yè)的設(shè)備管理重點和發(fā)展沿革，掌握全員參與設(shè)備管理的特點，以及TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理的模塊重點和國內(nèi)外企業(yè)推進狀態(tài)等。第二講：TnPM推進準備階段工作開展要點站在企業(yè)推進辦的角度，全面了解TnPM推進準備階段的工..
人氣：2553
