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創(chuàng)新會議技巧

課程編號:40236

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:404

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


創(chuàng)新會議技巧
模塊 課程大綱 時間分 活動方式/工具
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:會議中的問題 30分 內容講解
引導活動
小組討論
第一單元
會議動態(tài)過程 •單元目的:介紹常規(guī)會議及高效會議的不同動態(tài)
•常規(guī)會議及高效會議的動態(tài)差異
•參與的價值
•主持人的角色
•活動:
-討論學員現在會議的動態(tài)比較
-常規(guī)會議及高效會議的差異 120分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
主持人的基本技能 •單元目的:為高效會議的成功打下基礎
•主持人的傾聽技巧
•板書的技巧
•頭腦風暴的使用
•處理清單的工具
•引導開放的討論
•設計有效的議程
•經常使用的工具
•活動:
-各種工具及技巧的演練及模擬 150分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
第三單元
突破常規(guī)會議的舊習 •單元目的:如何突破常規(guī)會議的就有習慣,進入到高效會議的范疇
•打破常規(guī)會議舊習的關鍵因素
•會議的兩種思維模式
•突破常規(guī)會議舊習的技巧及方式
•重構高效會議的概念
•活動:
•利用自己的案例開始設計商業(yè)模式 60分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
第四單元
發(fā)散期的引導 •單元目的:掌握發(fā)散期的原則、技巧及工具
•發(fā)散期的介紹
•發(fā)散期的引導技巧
•發(fā)散期的挑戰(zhàn)及處理
•發(fā)散期的活動
•活動:角色扮演及情境模擬 120分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
第五單元
動蕩期的引導 •單元目的:掌握動蕩期的原則、技巧及工具
•動蕩期的介紹
•動蕩期的引導技巧
•動蕩期的挑戰(zhàn)及處理
•動蕩期的活動
•活動:角色扮演及情境模擬 120分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
第六單元
收斂期的引導 •單元目的:掌握收斂期的原則、技巧及工具
•收斂期的介紹
•收斂期的引導技巧
•收斂期的挑戰(zhàn)及處理
•收斂期的活動
•活動:角色扮演及情境模擬 120分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
第七單元
決策與執(zhí)行 •單元目的:掌握決策及執(zhí)行的原則、技巧及工具
•決策規(guī)則的介紹
•高效會議的決策流程
•實施計劃的設計工具
•活動:角色扮演及情境模擬 60分 •內容講解
•小組討論
•情境模擬
•角色扮演
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 13小時 0分 

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