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通信行業(yè)危機(jī)管理與預(yù)警

課程編號(hào):40407

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:437

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李翔宇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、剖析電信業(yè)環(huán)境改變對(duì)運(yùn)營商內(nèi)部的影響。 2、剖析當(dāng)前中國危機(jī)管理實(shí)踐的誤區(qū),構(gòu)建危機(jī)管理體系。 3、如何建立有效危機(jī)管理指揮中心

第一單元 危機(jī)管理的引言
危機(jī)的脾氣——不可改正性
危機(jī)的意識(shí)——全員危機(jī)意識(shí)
危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶
危機(jī)預(yù)警——預(yù)防大于處理
媒體關(guān)系——電信公司發(fā)言人的基本功
第二單元:電信公司的危機(jī)現(xiàn)象與應(yīng)對(duì)
造假還是誠信——業(yè)績(jī)預(yù)告須誠實(shí)
高管年薪公示 —— 品牌危機(jī)的重視
企業(yè)公民形象如何樹立——CSR為企業(yè)樹立防火墻
第三單元:危機(jī)的預(yù)警與規(guī)范性管理
• 預(yù)警之一:高層重視—CEO介入時(shí)機(jī)&露面時(shí)機(jī)
• 預(yù)警之二:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防范-----上天入地&為我所用
• 預(yù)警之三:新聞發(fā)言人的評(píng)定-----新聞官的職能
• 預(yù)警之四:建立財(cái)務(wù)綠色通道---固定資產(chǎn)與現(xiàn)金流的比例
案例討論:電信行業(yè)品牌危機(jī) 

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