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向BAT學(xué)運(yùn)營(yíng)

課程編號(hào):40429

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:434

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理 

授課講師:李勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


培訓(xùn)大綱:
第一部分:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史
1、中國(guó)第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇
3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時(shí)空,進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)的利器
第二部分:什么是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式
1、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)尋求最大的“價(jià)值杠桿”
2、 企業(yè)靠什么方法盈利?
3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
4、 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式
第三部分:成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)模式
1、 網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱
2、 新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
3、 騰訊——免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式的開啟
4、 百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價(jià)值
5、 開心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營(yíng)之處
6、 盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機(jī)
7、 360——以黑道手段掙合法的錢
8、 小米——雷軍必有雷人之處
9、 阿里巴巴——外星人經(jīng)營(yíng)的公司
10、 facebook——六點(diǎn)分隔理論及應(yīng)用
第四部分:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
1、 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
2、 用戶需求驅(qū)動(dòng)
3、 滿足用戶需求的全過(guò)程
4、 商業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一性
第五部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的思維體系及策略
1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維
2,用戶思維
——把握用戶的動(dòng)態(tài)性
——如何做用戶體驗(yàn)
3,跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
4,簡(jiǎn)潔思維
——“簡(jiǎn)”是王道
——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
5,痛點(diǎn)思維
——抓住用戶痛點(diǎn)
——如何把握興奮點(diǎn)
6,微創(chuàng)新思維
——先開炮后瞄準(zhǔn)
——如何有效微創(chuàng)新
7,免費(fèi)思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
8,口碑思維
——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
9,大數(shù)據(jù)思維
——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
10,協(xié)同思維
——建設(shè)大生態(tài)
——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
第六部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施
1、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)
2、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)維度
3、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)七步法
1) 定位目標(biāo)用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場(chǎng)景;
2) 提煉用戶需求:精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng);
3) 完善數(shù)據(jù)體系:逐步驗(yàn)證需求的真?zhèn)?br /> 4) 內(nèi)容運(yùn)營(yíng):增加用戶的黏性;
5) 用戶運(yùn)營(yíng):吸引和留住用戶;
6) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng):增加平臺(tái)活躍度;
7) 品牌樹立和擴(kuò)散。
4、 品牌營(yíng)銷的三利器
1) 口碑營(yíng)銷;
2) 粉絲營(yíng)銷;
3) 娛樂(lè)營(yíng)銷
第七部分:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)三步曲
第一步:用戶篇
1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:用戶是產(chǎn)品的最終載體
——穩(wěn)定的用戶增長(zhǎng)來(lái)源
——確保“最關(guān)鍵用戶行為”的發(fā)生幾率
——核心用戶的界定和維系機(jī)制的建立
——通過(guò)一些階段性的活動(dòng)、事件、營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)
2,人性的力量:以人為本營(yíng)銷新利器
——什么是微信與微信營(yíng)銷?
——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷十大核心策略
3、用戶為什么而來(lái)?屬于用戶的感覺(jué)
第一、獲得感
第二、歸屬感
第三、差異感
第四、成就感
第二步:運(yùn)營(yíng)篇
1、 如何搭建靠譜的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系
2、 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)四個(gè)核心
3、 策活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
1) 吸引用戶關(guān)注
2) 拉動(dòng)用戶貢獻(xiàn)
3) 強(qiáng)化用戶認(rèn)知
1、 如何策劃活動(dòng)
1) 活動(dòng)類型:
2) 活動(dòng)目的——拉新、活躍、促銷、品牌
3) 切入需求:
4) 策劃活動(dòng)的步驟
第三步:數(shù)據(jù)篇
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
——通過(guò)大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
——互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
——大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
2、數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)案例
——電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)完美結(jié)合
A. 網(wǎng)站投資回報(bào)率的計(jì)算
B. 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)體系
C. 客戶價(jià)值的細(xì)分,如何做客戶運(yùn)營(yíng)
D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
——游戲運(yùn)營(yíng)暴利的秘訣
A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎(jiǎng)勵(lì)、積分模式
B. 游戲中經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的維護(hù)模式
3、數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
A. 數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測(cè)、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
B. 如何提升轉(zhuǎn)化率
——核心指標(biāo)的維護(hù)
——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
C. 如何提升客單價(jià)
——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
——提升復(fù)購(gòu)率
第八部分:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的定位
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程如何落地
3、通過(guò)流程體系實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理
4、設(shè)計(jì)、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)一體化端到端精益流程
5、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程的監(jiān)控與評(píng)價(jià) 

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