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物聯(lián)網(wǎng)，IDC，云計(jì)算與大數(shù)據(jù) 行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)與拓展提升培訓(xùn)

課程編號(hào)：40749

課程價(jià)格：￥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：484

行業(yè)類(lèi)別：行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：大數(shù)據(jù) 

授課講師：宋永軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、的發(fā)展策略

•第一章：的興起
學(xué)習(xí)目標(biāo)：清晰地了解到的起源，增強(qiáng)對(duì)感性認(rèn)知
–IBM智慧的地球
–IBM“智慧的地球”催生炙手可熱“”
–的起源
–《未來(lái)之路》中，比爾·蓋茨提到過(guò)概念
–我國(guó)發(fā)展得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的深度關(guān)切和大力支持
–案例一：從E-JAPAN到U-JAPAN，再到I-JAPAN，日本發(fā)展概覽
•第二章：人工智能、傳感網(wǎng)、的深層次關(guān)聯(lián)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：明確、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)概念的差異，增強(qiáng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)概念、技術(shù)、系統(tǒng)和應(yīng)用等因素深度認(rèn)知
–小組問(wèn)答：、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)別
–1.0
的概念
的組成部分
的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
的重要技術(shù)環(huán)節(jié)--RFID
–智能2.0
人工智能與的融合
大數(shù)據(jù)與的融合
云計(jì)算與的融合
•第三章：對(duì)運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值貢獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：明確對(duì)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商泛行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
–行業(yè)發(fā)展概覽，中國(guó)電信用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)逐年增長(zhǎng)，但勢(shì)頭趨緩
–中國(guó)通信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率已經(jīng)出現(xiàn)了交叉
–運(yùn)營(yíng)商最為關(guān)鍵的收入指標(biāo)也開(kāi)始步入微增長(zhǎng)環(huán)節(jié)
–城市化進(jìn)程影響電信產(chǎn)品的普及，中國(guó)電信用戶普及率還比較低，與世界先進(jìn)國(guó)家還不可比
–物聯(lián)網(wǎng)誕生是技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果
–隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn)，man to man通信占比將逐步縮小，通信占比中machine to machine將逐漸放大
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，遍布各行各業(yè)，催生新產(chǎn)業(yè)
–物聯(lián)網(wǎng)將業(yè)務(wù)外延至專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成服務(wù)和解決方案，拓展新的業(yè)務(wù)藍(lán)海
–基于基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)搭建的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將充分體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商的核心價(jià)值，也將使其為產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展泛行業(yè)的應(yīng)用提供了機(jī)遇
–業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
–中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–案例二： NTT-docomo 獲益Felica手機(jī)
•第四章：運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式內(nèi)涵
學(xué)習(xí)目標(biāo)：該章節(jié)是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行詳細(xì)的闡述，促進(jìn)學(xué)員對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的理解和認(rèn)知
–物聯(lián)網(wǎng)商用順利開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：商業(yè)模式--盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式（業(yè)務(wù)模式）
–中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)狀況
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價(jià)值鏈構(gòu)成
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的分成模式
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的應(yīng)用平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
–小組問(wèn)答：NTT-docomo成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
–案例三：解密NTT-docomo跨行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式的關(guān)鍵
•第五章：應(yīng)用方案與成功案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)案例教學(xué)，開(kāi)闊學(xué)員市場(chǎng)拓展思路
–案例四：支付類(lèi)應(yīng)用
–案例五：廣東某運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用
–案例六：重慶某運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用
–案例七：家庭應(yīng)用
–案例八：汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用
–案例九：食品行業(yè)應(yīng)用
–案例十：交通行業(yè)應(yīng)用
–案例十一：公共管理應(yīng)用
第六章：物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)：總結(jié)發(fā)展目標(biāo)和關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)向跨越
–目前物聯(lián)網(wǎng)存在的問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展關(guān)口
–物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策略和技術(shù)演進(jìn)（需要對(duì)市場(chǎng)鏈中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行更透徹洞察）
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將逐步從信息孤島向信息網(wǎng)絡(luò)演變
–物聯(lián)網(wǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新機(jī)遇
–物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)應(yīng)用愿景
–物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中遇到的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題（含IPV6等問(wèn)題）
二、云計(jì)算與IDC的發(fā)展策略
1. 云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)
i. 云管端戰(zhàn)略
ii. 云產(chǎn)品
iii. 云服務(wù)
iv. 云支撐
2. 云計(jì)算與IDC在國(guó)外的發(fā)展
i. 美國(guó)
ii. 歐盟
iii. 日韓
3. 云計(jì)算與IDC在國(guó)內(nèi)的發(fā)展
i. 技術(shù)發(fā)展
ii. 產(chǎn)品規(guī)劃
iii. 平臺(tái)建設(shè)
iv. 商務(wù)模式
4. 云計(jì)算在運(yùn)營(yíng)商中行業(yè)信息化中的應(yīng)用
i. 金融行業(yè)
ii. 物流行業(yè)
iii. 電力行業(yè)
iv. 零售行業(yè)
v． 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
vi． 交通行業(yè)與旅游行業(yè)
vii . 工業(yè)園區(qū)
viii 環(huán)保行業(yè)
三、大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用
第1章 大數(shù)據(jù)概述 6
1.1 大數(shù)據(jù)定義 6
1.2大數(shù)據(jù)技術(shù)格局 8
1.3 大數(shù)據(jù)的發(fā)展特點(diǎn) 10
1.4 大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù) 10
1.5 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系 11
第2章 中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景及影響因素 14
2.1大數(shù)據(jù)發(fā)展背景 14
2.1.1大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)意義和價(jià)值 14
2.1.2 大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的問(wèn)題 17
2.1.3 大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn) 18
2.1.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)和現(xiàn)狀 19
2.1.5 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)為國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展增加信息 22
2.2大數(shù)據(jù)發(fā)展推動(dòng)因素 26
2.2.1 國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展驅(qū)動(dòng) 26
2.2.2信息化發(fā)展推動(dòng) 29
2.2.2.1云計(jì)算對(duì)大數(shù)據(jù)的促進(jìn) 30
2.2.2.2 對(duì)大數(shù)據(jù)的促進(jìn) 32
2.2.2.3 泛互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)數(shù)據(jù)分析的需求 33
2.3大數(shù)據(jù)發(fā)展遇到問(wèn)題及阻力 34
2.3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)需要的能力 34
2.3.2 通過(guò)海量的數(shù)據(jù)中獲得洞察力 34
2.3.3 數(shù)據(jù)洞察力轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) 35

　　第3章 大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用分析 36
3.1醫(yī)療領(lǐng)域 36
3.1.1醫(yī)療領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 36
3.1.2大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 37
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
3.2 金融 42
3.2.1金融領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 42
3.2.2大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 43
3.2.3金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 43
3.3電子商務(wù) 44
3.3.1電子商務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 44
3.3.2大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 45
3.3.3電子商務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 45
3.4零售 46
3.4.1零售領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 46
3.4.2大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 47
3.4.3零售行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 51
3.5電信 51
3.4.1電信領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 51
3.4.2大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 53
3.4.3 電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 54
3.6 交通 55
3.6.1交通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 55
3.6.2大數(shù)據(jù)在交通行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 56
3.6.3 交通行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 58 

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