【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理\董事長(zhǎng)\總裁\產(chǎn)品\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

第一課小米社區(qū)商務(wù)方式的本質(zhì)——構(gòu)建用戶一體化關(guān)系，掌控流量
    第一節(jié) 小米驚人的成就
    第二節(jié) 小米營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——構(gòu)建小米品牌社區(qū)
    第三節(jié) 顧客一體化的社區(qū)商務(wù)方式是小米商業(yè)模式的核心
    第四節(jié) 小米社區(qū)的核心——構(gòu)建守望相助的社區(qū)用戶關(guān)系，和用戶交朋友

第二課小米社區(qū)的構(gòu)建策略和構(gòu)建一體化關(guān)系的手段
    第一節(jié) 構(gòu)建社區(qū)，從發(fā)燒友人群開(kāi)始
    第二節(jié) 以技術(shù)發(fā)燒友人群的生活和工作為主線，建立社群，把大用戶變?yōu)樾∮脩羧后w
    第三節(jié) 從發(fā)燒友人群到普通人群——“統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量”
    第四節(jié) 用營(yíng)銷(xiāo)的事情將社區(qū)間用戶有溫度地連接
    第五節(jié) 不只靠產(chǎn)品，用營(yíng)銷(xiāo)的溫度構(gòu)建用戶關(guān)系的結(jié)果

第三課小米的社區(qū)商務(wù)組織結(jié)構(gòu)和職能創(chuàng)新
    第一節(jié) 小米公司的組織結(jié)構(gòu)解析
    第二節(jié) 小米商務(wù)活動(dòng)部門(mén)職能說(shuō)明
    第三節(jié) 小米的商務(wù)職能解讀

第四課小米社區(qū)用戶的管理
    第一節(jié) 小米社區(qū)用戶管理方式
    第二節(jié) 小米社區(qū)分層用戶管理細(xì)節(jié)
    第三節(jié) 小米的特權(quán)體系和特權(quán)元素設(shè)計(jì)
    第四節(jié) 建立社區(qū)的文化氛圍 

• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)方法

   

  第一課：整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題超級(jí)爆品王老吉對(duì)餐飲品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的啟..

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