第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性
一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求
1、根本方針——“兩個堅持”
2、工作思路——“四個以”
3、建設新布局——“6+1”
4、迫切任務——提高黨建質量
5、總目標——“五句話”
二、黨的領導和黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”
1、國有企業(yè)黨的建設存在什么問題
2、國企必須具備的“六種力量”
3、加強國企黨建工作總要求：“四個堅持”
4、全面從嚴治黨在國企落地“四個要”
第二部分 學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》
一、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的背景
二、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》對黨支部工作提出的具體要求
1、黨支部的功能定位及遵循的原則是什么
明確黨支部的功能定位
提出黨支部工作必須遵循的五大原則。
2、黨支部的設置有哪些具體規(guī)定
明確黨支部設立范圍、條件和程序
對結合實際創(chuàng)新黨支部設置形式作出規(guī)定
3、什么是黨支部的基本任務國企黨支部的重點任務
黨支部的八項基本任務
國有企業(yè)黨支部的工作重點
4、黨支部有哪些工作機制
黨支部黨員大會
黨支部委員會
黨小組
5、黨支部如何開展組織生活
三會一課
組織生活會
民主評議黨員
談心談話
6、黨支部委員會建設有哪些具體要求
7、如何對黨支部工作進行領導、提供保障
黨委（黨組）層面
組織部門層面
經(jīng)費保障層面
第三部分 加強基層黨支部及書記隊伍建設
一、黨支部的建立和發(fā)展
二、正確認識黨支部工作定位
1、黨的一切工作到支部
2、是戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎
3、政治功能—基層黨支部的“魂”
4、服務功能 —基層黨支部的“根”
5、政治功能與服務功能的關系
三、加強基層黨支部建設
1、黨支部建設的目標
2、黨支部的基本任務
3、黨支部建設存在的問題
4、完善黨支部建設的對策
圍繞中心，提高黨支部服務大局的能力
抓住關鍵，切實加強黨支部班子建設
突出重點，提高黨支部組織生活質量
完善制度，增強黨支部的執(zhí)行力
強化創(chuàng)新，改進黨支部活動
加強監(jiān)督，樹立良好的作風形象
四、提升基層黨支部書記的工作方法和領導藝術
1、明確黨支部書記的角色定位
黨聯(lián)系群眾的“黨代表”
支部領導的“主心骨”
基層全面建設的“領頭雁”
凝聚力量的“粘合劑”
黨的事業(yè)的“接班人”
2、建設一支高素質基層黨支部帶頭人的基本要求
1、“懂”是基礎
懂黨務
懂業(yè)務
懂管理
2、“會”是能力
會解讀政策
會疏導思想
會總結經(jīng)驗
3、“過硬”是保證
政治過硬
作風過硬
廉潔過硬
五、基層黨支部書記應該具備的八大素質
六、黨支部書記八大工作方法與藝術
1、做表率、抓班子，建設好戰(zhàn)斗堡壘核心
2、有方法、有辦法，突出思想政治工作效能
3、抓重點、帶全面，十指彈奏方出美妙音樂
4、想干事、真干事，不擺花架子才能干成事
5、降身段、解難題，關注關心關愛普通群眾
6、下基層、訪民情，沒有調查就沒有發(fā)言權
7、多渠道、多手段，切實做好宣傳教育工作
8、尋突破、轉觀念，創(chuàng)新中開辟工作新局面 

教育背景：
北京郵電大學管理科學與工程博士
北京郵電大學工商管理碩士
瑞士圣加侖大學訪問學者
工作或項目經(jīng)歷：
具有二十多年大型央企、世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗
中國石化管理干部學院教授、中國網(wǎng)通學院培訓師
國資委中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓特聘講師
主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目
多次參加國際學術會議，公開發(fā)表學術論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓練
危機處理與媒體應對、輿情管理
網(wǎng)絡輿情與危機公關
問題分析與解決
新媒體時代輿情管理
上級明察暗訪與媒體應對技巧
目標與計劃管理
高效管理溝通與團隊協(xié)作
營業(yè)廳應急管理培訓與實戰(zhàn)演練
新形勢下國企群眾工作方法創(chuàng)新
增強黨性修養(yǎng) 爭做合格黨員
行動學習催化師訓練
行動學習工作坊
主要服務行業(yè)：
石油化工、通信、電力、汽車制中鐵聯(lián)集 、聯(lián)合信用江西分公司、北京世紀天樂商業(yè)管理集團、中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析協(xié)會、山東卓創(chuàng)資訊有限公司、中國網(wǎng)通、青海國資委、上海石油化工股份有限公司、 國際石油勘探開發(fā)公司、中石化國際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京移動、四川移動、重慶福特、重慶奔馳等 

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  課程大綱： 1.門店籌建干部隊伍組建與工作模塊分工協(xié)作； 2.門店籌建時間控制程序與關鍵接點的掌控： 分指標項目倒計時分工、基建/設備安裝/大進貨/開業(yè)前綜合調試等； 3.門店籌建之現(xiàn)場監(jiān)理工作； 4.各種賣場商用設備關鍵指標介紹與種類匹配選型以及投資回報周期數(shù)學模型的建立； 5.大型設備設施、裝修裝潢工程招投..

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