【培訓對象】


【培訓收益】
1、學員能夠陳述經驗萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識； 2、學員借助材料可以演示經驗萃取的方法和流程； 3、學員可以通過經驗萃取畫布以及工具包，獨立完成選題、梳理、建模、開發(fā)的經驗萃取全步驟，產出優(yōu)質經驗萃取成果。

導入：學習經驗萃取，開啟人生開掛之路

模塊一、案例引入
1、案例引入：
（1）OPPO如何做到單品第一？
（2）《真北》毛澤東總結經驗的故事
2、菁萃是什么？
3、菁萃給組織、個人帶來的價值
4、開始菁萃前你需要知道的6件事
（1）什么是經驗？
（2）什么是經驗萃取？
（3）經驗的物理載體有哪些？
（4）經驗萃取的組織形式有哪些？
（5）萃取師需要具備哪些能力？
（6）經驗是如何變現的？

模塊二、經驗萃取的流程與工具
1、體驗萃取小活動：“達人秀”
2、經驗萃取的五大原則：選題適度、用戶思維、價值評估、最優(yōu)路徑、結果導向
3、經驗萃取的流程：明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開發(fā)套件、評審優(yōu)化

C1：明確目標
（1）標準：界定萃取邊界以及確定萃取工具
（2）工具：萃取定向羅盤圖
（3）練習
C2：選取主題
（1）標準：聚焦高價值、讀者感興趣的方向
（2）工具：主題地圖、價值放大鏡
（3）練習
C3：梳理素材
（1）標準：還原現象找到本質
（2）結果工具：文檔清單、故事曲線、24K問題集
過程工具：訪談設計工具、引導設計工具
（3）練習
C4：萃取建模
（1）標準：建立系統(tǒng)性思考
（2）工具：道法術器/結構化范式
（3）建模范式：決策問題、診斷問題、策略績效問題、設計問題
（3）工具：范式選擇卡片、關鍵詞池、結構化卡片

C5：開發(fā)套件
（1）標準：選擇合適的模板和套路開發(fā)形成各種經驗成果
（2）工具：九種套件模板與范例
（3）練習
C6：評審優(yōu)化
（1）優(yōu)質經驗的五大標準
（2）練習

模塊三、內容評審與點評
1、成果畫廊
2、自評與他評 

教育學碩士  國家心理咨詢師

英國ThinkBuzan思維導圖管理師認證

美國ACP國際注冊培訓管理師

《四元八步®課程設計與開發(fā)》版權課程講師認證

歷任500強企業(yè)高級培訓經理、人才發(fā)展中心主任

國內某大型互聯(lián)網金融公司區(qū)域分公司總經理

深圳市某企業(yè)管理咨詢公司金牌講師