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存量客戶的盤活策略與營銷技巧

課程編號:41417

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:534

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:孫向辰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
支行營業(yè)經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、擬轉崗人員等

【培訓收益】


破冰:bingo-工作思考
團隊建設
第一章:銀行4.0時代的網(wǎng)點和營銷
一、銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢分析
1. 銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢
a) 銀行網(wǎng)點1.0
b)銀行網(wǎng)點2.0
c)銀行網(wǎng)點3.0
d)銀行網(wǎng)點4.0
2. 國內網(wǎng)點創(chuàng)新的嘗試
a) 社區(qū)銀行
b) 特色主題銀行
c)跨界合作銀行
d) 智慧銀行
3. 銀行網(wǎng)點零售轉型四大趨勢特點
4.布萊特金的銀行3.0-4.0
a) 第一性原理
b) 物理網(wǎng)點會消失嗎?
c)引出需求
二、營銷與需求-客戶需求解析
1.營銷與需求的關系
a) 營銷與推銷
b) 營銷與需求的關系
互動:營銷與需求的思考
2.營銷的心理障礙
3.營銷人員的陽光心態(tài)建立
4.馬斯洛需求分析
小組研討:列出典型客戶群的金融需求和非金融需求
6.需求的點分類
a) 痛點
b) 癢點
c)爽點
小組研討:針對痛點、癢點、爽點分別切入設計

第二章:存量客戶盤活經(jīng)營策略
一、聚焦存量客戶盤活著力點
1.客戶業(yè)績的來源
a) 盤——存量客戶盤活
b) 撿——廳堂流量捕捉
c) 拓——外拓開發(fā)
d) 搶——他行策反
2. 客戶的生命周期
a) 蜜月期
b) 提升期
c) 穩(wěn)定期
d) 防降期
e)贏回期
3.存量客群經(jīng)營發(fā)力點
a) 到期客戶承接
b) 臨界客戶提升
c) 低值客戶喚醒
d) 流失客戶挽回
e) 特色客群突破
f ) MGM老帶新
方案輸出:制定存量客戶行之有效的經(jīng)營提升方案

第三章:電話盤活與面訪KYC提升
一、電訪盤活客戶流程
1.客情關系發(fā)展四階段
a) 敵對期
b) 防備期
c) 開放期
d) 接納期
2. 電訪盤活客戶流程
a) 梳理與接觸
b) 聯(lián)絡與經(jīng)營
c) 邀約與方案
d) 促成與維護
3. 電訪內容的節(jié)奏掌控
a) 自我介紹
b) 道明主題
c) 溝通交流
d) 隨手記錄
4. 初次接觸的三不要原則
a) 不賣產品
b) 不說客戶關鍵信息
c) 不問客戶“要”錢
d ) 賣“好”原則
5. 無傷話題原則
a) 客戶認領
b) 服務回訪
c) 活動邀約
腳本輸出:電話盤活腳本輸出

二:面訪KYC技巧
情景模擬:KYC小組PK 賽
2.客戶KYC的重要
a)家庭情況
b) 工作情景
c) 興趣愛好
d) 投資情況
e) 合作銀行情況
f)教育養(yǎng)老情況
3.KYC四種提問方法
a) 封閉式
封閉式提問舉例
b)開放式
開放式提問舉例
c)介紹式
介紹式提問舉例
d)咨詢式
咨詢式提問舉例
情景模擬:KYC技巧運用

第四章:資產配置致勝
1. 客戶的投資習慣
2. 當前的理財投資趨勢
3.面對資產配置的經(jīng)營思維
a) 從一到多的思維
b) 客戶經(jīng)營管理的思維
c) 理財需求滿足的思維
4. 標準普爾資產配置來源
5. 拆透資產配置四賬戶
a) 流動賬戶
b) 保障賬戶
c) 安全賬戶
d) 投資賬戶
6.資訊學習平臺和工具
a)財經(jīng)資訊app和公眾號推薦
b)產品研學app推薦

第五章:推介有道——踢好臨門一腳
一、推介有道
1. 產品介紹的誤區(qū)
2. 推介初法——FABE法則
a) 理念
b) 生活中的商品推介
情景演練:抽簽進行實物產品推介
教學輸出:重點產品的FABE話術輸出
3. 進階-推介6招
a) 下鉤子法
b) 扎心法
c) 下樓梯法
d) 直觀法
a)放電影法
b)T型對比法
二、異議處理
4.異議出現(xiàn)的原因
5.異議處理的方法
a) 認同
b) 解釋
c) 再促成
6. 再進階-成交4技
a)一刀搞定
b)先嘗后買法
c)饑餓營銷法
d)此刻遠景法
組內演練:推介與促成演練

課程結尾:知識復盤,學員分享,心得體會海報制作,優(yōu)秀小組頒獎。 

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