【培訓對象】


【培訓收益】

 一、企業(yè)IP（知識產權）時代到來

1. 國內外企業(yè)的無形資產保護現狀

（1）外國企業(yè)的知識產權保衛(wèi)戰(zhàn)

² 案例1：蘋果、高通與三星之間的世紀專利戰(zhàn)爭

² 案例2：電動汽車的命脈——磷酸鐵鋰電池之爭

（2）中國企業(yè)知識產權保護——從不斷挨打，到開始反擊

² 案例1： 中國DVD產業(yè)的慘痛教訓

² 案例2： 華為與三星之間的最新戰(zhàn)況

2. 科技創(chuàng)新時代與知識產權的未來

（1）中國知識產權的發(fā)展趨勢和政策解讀

ü 國家知識產權政策

ü 《中國制造2025》

（2）2018年的最新科技趨勢分析

 

二、企業(yè)經營中的知識產權風險無處不在

1. 企業(yè)生產經營中侵權的風險

2. 企業(yè)生產經營中被侵權的風險

3. 海外參展的知識產權風險

ü 美國337調查與301條款

4. 企業(yè)知識產權危機管理

ü 知識產權侵權訴訟——燒錢戰(zhàn)爭

ü 知識產權預警機制——防患于未然！

 

三、企業(yè)知識產權的風險防范措施

1. 企業(yè)文化產權（著作權）的保護

² 案例：瓊瑤起訴于正，《宮鎖連城》侵權《梅花烙》

2.企業(yè)的商標權保護

² 案例1：IPAD屬于蘋果嗎？

² 案例2： U盤之父的朗科如何痛失“優(yōu)盤”商標

3.企業(yè)的專利權保護

² 案例1：“格力”與“奧克斯”的專利糾紛

² 案例2： 摩拜單車——專利路上的走走停停

如何獲得專利權？——（專利的申請與授權）

4. 知識產權的新成員——企業(yè)的商業(yè)秘密

² 案例1： 老干媽的核心配方泄露事件

² 案例2： 富士康員工泄露研發(fā)成本206萬的商業(yè)秘密

5. 知識產權糾紛的處理

 

四、企業(yè)知識產權的商業(yè)模式

1. 創(chuàng)新產業(yè)與知識產權的鏈接

2. know-how ：企業(yè)融資中的利器

3. 如何讓知識產權成為企業(yè)的利潤中心？

（1）知識產權的商品化——

知識產權運營（許可、評估、并購）、知識產權質押融資（參股、合資）、知識產權訴訟

（2）產業(yè)化——知識產權標準、專利池

 

五.企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略

1. 知識產權戰(zhàn)略的本質——企業(yè)價值的提升

2. 中小型企業(yè)、成長型企業(yè)、大中型企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略區(qū)別

  3. 利用市場情報信息的檢索分析

  4. 構建和儲備知識產權資產

（1）知識產權的企業(yè)布局（商標、版權、專利、域名、商業(yè)秘密）

（2）專利布局和專利地圖——擴張領土

（3）企業(yè)創(chuàng)新的促進方式——專利挖掘

  5. 企業(yè)知識產權文化建設

  6. 企業(yè)知識產權管理團隊建設

 

王菁——知識產權專培訓專家

★ 資深專利律師

★ 曾任富士康公司的知識產權事業(yè)部負責人

★ 曾任某律師事務所知識產權部負責人

★ 清華大學總裁班特約講師

 

職業(yè)履歷

 

王菁老師具有16年的知識產權相關工作經驗。大學畢業(yè)之后就職于“知識產權界的黃埔軍校”——富士康集團，經專業(yè)的系統(tǒng)培訓，具有扎實的理論基礎。多年的企業(yè)工作中，不僅在知識產權代理方面，還在專利布局、專利預警和后期的專利訴訟方面都積累了豐富的知識產權工作經驗。

另外，還曾任職于著名的日本巨頭企業(yè)——索尼公司知識產權部門，并在日本接受了國際化的企業(yè)知識產權相關培訓。對于國際大型企業(yè)的知識產權管理體系有了深刻的了解，并在日后的工作中投入實踐。

 

培訓風格

嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例、深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺

 

精品課程

1. 《中美貿易大戰(zhàn)中的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略》

2. 《如何保護企業(yè)的商業(yè)模式？》

3. 《企業(yè)商業(yè)秘密的風險與保護》

4. 《如何提高企業(yè)員工的自主創(chuàng)新與保護意識？》

5. 《2018創(chuàng)新技術趨勢與企業(yè)創(chuàng)新成果保護》