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做最好的中層

課程編號:42064

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:474

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:吳甘霖

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


做最好的中層
中層管理者核心素質(zhì)與能力訓練
第一單元 最好的中層怎樣想
(一流中層的思想境界修煉)

一、是“夾心餅”,更是棟梁
1、境界決定世界
2、單位最不受歡迎的5種中層
3、要當好的管理者,先當好的被管理者
4、改“中梗阻”為“方方面面負責”
5、永遠不當“三拍干部”

二 要忠,還要能
1、一流=忠誠+能力
2、要恃才助上,不要恃才傲上
3、超越汗水型中層,做智慧型中層
4、只為成功找方法,不為失敗找借口

三、 是業(yè)務骨干,更是管理高手
1、一馬當先不如萬馬奔騰
2、有戰(zhàn)術水平,還要有戰(zhàn)略思維
3、會借力,才是好管理
4、解放中層的“員工約法四章”

第二單元 最好的中層怎樣做
(一流中層的4大核心能力建設)

一、與上級有效溝通
1、下級更要當有效溝通的主人
2、理解萬歲?先理解上級的不理解!
3、與上級溝通的6大法則
4、站在上級的高度去思考問題,站在中層的位置去解決問題
5、讓自己意見更好地被上級采納的3大絕招

二、打造一流執(zhí)行力
1、做好了,才叫“做了”
2、有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件執(zhí)行
3、執(zhí)行到位的3大標準
4、警惕100-1=0

三、做解決問題的高手
1、先別說難,先問是否已盡最大努力
2、掌握“找方法的方法”
3、以雙贏和多贏的方式處理問題
4、善于變阻力為助力

四、打造超凡高績效團隊
1.完成從承擔自己到承擔他人的轉(zhuǎn)換
2.以紅軍一樣的精神塑造團隊
3、讓團隊越來越壯大的7字方針
4、讓平凡的人創(chuàng)造不平凡的業(yè)績
5、以DASS影響法替代生硬推動

第三單元 最好的中層怎樣超越
(一流中層的發(fā)展之路)

一、超越你的優(yōu)秀
1.警惕“優(yōu)秀是卓越的大敵”
2.好人未必是好的管理者
3、越有“空杯心態(tài)”,越能不斷超越

二、超越你的部門
1、培養(yǎng)環(huán)境的“第三只眼”
2、要大團隊,不要小團體
3、自覺把部門發(fā)展與單位發(fā)展掛鉤

三、超越你的位置

1、單位只為你的“使用價值”買單
2、要坐金板凳,先坐冷板凳
3、多一點光芒,少一點鋒芒
4、不僅滿足要求,更要超乎期望 

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