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企業(yè)內部導師帶徒能力實操班

課程編號:42281

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:400

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:張懷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
承擔企業(yè)新員工或轉崗員工指導任務的導師、支持梯隊人才發(fā)展的內部導師。

【培訓收益】


一、導師的角色與職責
案例:自生自滅的員工
導師的角色與職責
上司、培訓師、導師之間的區(qū)別
導師常犯的角色錯誤

二、導師制五大工作模式
導師名稱的來源
案例:華為導師制
傳統師徒制與導師制的區(qū)別
導師制四大核心功能
導師工作場景五大模式
五大模式操作步驟、方法與工具詳解
演練:制定導師輔導計劃
演練:月度總結導師談話

三、新員工指導師(導師)面臨的問題分析與應對策略
導師在輔導過程中自身可能遇到的問題
導師的自我管理

四、導師指導三大原則與三大核心技能
指導師的三大工作原則
指導師(教練)的三大基本功
聆聽
演練:聆聽練習
演練:提問練習
演練:反饋練習

五、GROW指導模型與典型場景運用
核心工具:GROW介紹
針對公司實際問題設置場景演練
二人演練(工作、事業(yè)、人際、情緒 等)
三人演練(工作、事業(yè)、人際、情緒 等)
綜合演練與自我演練
總結與行動計劃
Q&A 

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