【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
理解演講呈現(xiàn)對(duì)于工作的意義和重要性 知道演講呈現(xiàn)的各種技巧 應(yīng)用演講呈現(xiàn)為匯報(bào)工作增益

 

時(shí)間	主題	內(nèi)容
09:00-09:15	開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲	¢ 暖場(chǎng) ¢ 互動(dòng)游戲
9:15-9:45	Lesson #1 基本概念	¢ 演講的魅力、價(jià)值與目的 ¢ 好演講的標(biāo)準(zhǔn) ¢ 演講的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ¢ 演講7宗罪
9:45-10:30	Lesson #2 演講前扎實(shí)定位	¢ 演講場(chǎng)景界定Situation ¢ 演講目標(biāo)明確Purpose ¢ 演講能力模型與自我評(píng)估 ¢ 演講結(jié)構(gòu)拆分
11:00-12:00	Lesson #3 魅力開(kāi)場(chǎng) Engine Start	¢ 開(kāi)場(chǎng)方式五法 l 巧用類比找痛點(diǎn)/高效提問(wèn)法/故事導(dǎo)入法/權(quán)威數(shù)據(jù)法/幽默導(dǎo)入法 ¢ 開(kāi)場(chǎng)練習(xí)
12:00-13:30	午休
13:30-15:00	Lesson #4 魔力綻放 Empowerment	¢ 演講黃金圈的邏輯 ¢ 演講流程設(shè)計(jì)（導(dǎo)入概念、解剖節(jié)點(diǎn)、演繹場(chǎng)景、倡導(dǎo)應(yīng)用） ¢ 觀點(diǎn)呈現(xiàn)三原則 ¢ 魔力說(shuō)服工具箱 ¢ 詞“匯”有術(shù)
15:00-16:30	Lesson #5 強(qiáng)力結(jié)尾 Power Close	¢ 結(jié)尾方式四種 l 倡議+鼓勵(lì)/講故事+點(diǎn)題/幽默結(jié)尾/首尾呼應(yīng) ¢ 結(jié)尾演練
16:30-17:00	練習(xí)與總結(jié)	¢ 練習(xí)、評(píng)估與調(diào)整 ¢ 內(nèi)容回顧與分享 ¢ Q & A

管理改進(jìn)顧問(wèn)&導(dǎo)師
孟子第75代、武學(xué)世家
組織人才能力發(fā)展專家、心理咨詢及培訓(xùn)專家
曾任復(fù)星企業(yè)大學(xué) 學(xué)習(xí)與人才發(fā)展總監(jiān)
《我是好講師》大賽總決賽導(dǎo)師、評(píng)委
《人力資源管理師》培訓(xùn)導(dǎo)師
畢業(yè)于華東師范大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)本科
卡魯索國(guó)際情商學(xué)院 顧問(wèn)
萬(wàn)達(dá)、世茂、泰禾、中建集團(tuán)等多家標(biāo)桿房地產(chǎn)與建筑企業(yè)特聘講師
專業(yè)背景：
懂業(yè)務(wù) 懂人才發(fā)展 懂心理學(xué) 能管理 能咨詢 能講課
有七年國(guó)企工作和管理經(jīng)驗(yàn)，四年外企管理經(jīng)驗(yàn)及四年民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及二年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。所任職的企業(yè)均為知名企業(yè)，業(yè)界翹楚。在作為職業(yè)人期間積累了豐富的多平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)，善于體察和理解不同背景下組織與個(gè)人的互動(dòng)關(guān)于與場(chǎng)域的力量。
在企業(yè)從事業(yè)務(wù)管理及人才發(fā)展管理的十余年間，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在任職世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)期間，主要負(fù)責(zé)員工學(xué)習(xí)與高潛人才發(fā)展工作，所負(fù)責(zé)的“銅虎項(xiàng)目總培養(yǎng)”、“內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)”、“E-learning應(yīng)用”等諸多項(xiàng)目為企業(yè)人才發(fā)展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業(yè)界大獎(jiǎng)。
華東師范大學(xué)心理系科班畢業(yè)，具有扎實(shí)的心理學(xué)功底，后期利用職業(yè)間隙潛心學(xué)習(xí)和實(shí)踐心理學(xué)超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)，學(xué)貫心理學(xué)各科目及流派，曾帶教過(guò)近2000名心理咨詢師，為各級(jí)政府及企業(yè)提供心理干預(yù)及輔導(dǎo)工作，并為知名企業(yè)提供EAP服務(wù)。
所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：
任職復(fù)星地產(chǎn)管理學(xué)院（復(fù)地學(xué)院）期間屢獲業(yè)界大獎(jiǎng):
中國(guó)最佳企業(yè)大學(xué)獎(jiǎng)（2014）
中國(guó)企業(yè)大學(xué)百?gòu)?qiáng)（2015）
中國(guó)人才發(fā)展最佳企業(yè)獎(jiǎng)（2015）
中國(guó)最佳企業(yè)大學(xué)卓越成就獎(jiǎng)（2016）
中國(guó)E-learning行業(yè)評(píng)選應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)（2014/2015）
中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展引擎獎(jiǎng)-中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)（2015）
“管理行動(dòng)獎(jiǎng)”優(yōu)秀獎(jiǎng)（第九屆）
中國(guó)人力資源最佳實(shí)踐案例獎(jiǎng)-人才培養(yǎng)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)（2016）
復(fù)地學(xué)院“虎”系列人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人：
金虎班 總裁接班人培訓(xùn)項(xiàng)目
銀虎斑 區(qū)域、城市總培養(yǎng)項(xiàng)目
銅虎班 項(xiàng)目總培養(yǎng)項(xiàng)目 

• 金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一課 ——Fin Tech2.0的思維轉(zhuǎn)化

   

  第一部分：轉(zhuǎn)型和趨勢(shì)9：30——11：301、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念—轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值框架案例分析-某歐洲銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、銀行的趨勢(shì)-從1.0到4.03、Fin Tech的進(jìn)化-從1.0到2.0午餐與休息第二部分：挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)13：30——16：304、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型..

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• SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、精益生產(chǎn)管理的三大原則和十九項(xiàng)要領(lǐng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、Vtech推行精益生產(chǎn)取得的驚人成就 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（六）、制造業(yè)如何評(píng)估與優(yōu)秀管理模式..

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