目 錄
第一章 前言…………………………………………………………………………3

第二章 集團(tuán)人力資源定位…………………………………………………………3

2.1 人力資源發(fā)展趨勢…………………………………………………………3

2.2 集團(tuán)人力資源定位…………………………………………………………3

2.3 如何實現(xiàn)該定位……………………………………………………………4

第三章 集團(tuán)人力資源政策及目標(biāo)…………………………………………………5

3.1 集團(tuán)人力資源政策…………………………………………………………5

3.2 集團(tuán)人力資源目標(biāo)…………………………………………………………5

第四章 20xx年人力資源具體工作計劃……………………………………………6

4．1 組織機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)xx年工作計劃……………………………………………6

4．2 人力資源規(guī)劃xx年工作計劃………………………………………………7

4．3 專業(yè)技能評審?fù)ǖ纗x年工作計劃…………………………………………8

4．4 人力資源權(quán)限分工管理xx年工作計劃……………………………………9

4．5 招聘與人才測評xx年工作計劃……………………………………………9

4．6 人力資源制度梳理xx年工作計劃…………………………………………12

4．7 激勵體系xx年工作計劃……………………………………………………xx

4．8 人力資源團(tuán)隊建設(shè)xx年工作計劃…………………………………………xx

4．9 人力資源信息化建設(shè)xx年工作計劃………………………………………15

4．10 員工關(guān)系xx年工作計劃 …………………………………………………16

4．11 人力資源檔案管理xx年工作計劃 ………………………………………17

4．12 對子公司人力資源管理的目標(biāo)……………………………………………17

4．13 其他 ………………………………………………………………………17

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