[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo)，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題！

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式，雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                           以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                       

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！      

[課程內(nèi)容]

一、    精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)策略

1.          用戶(hù)數(shù)據(jù)分析

【案例研討】網(wǎng)民核心需求是什么？

Ø  用戶(hù)購(gòu)物行為關(guān)鍵路徑；

Ø  訂單轉(zhuǎn)化率用戶(hù)貢獻(xiàn)值；

Ø  訂單轉(zhuǎn)化率核心數(shù)據(jù)漏斗；

Ø  用戶(hù)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用；

【案例研討】社交大數(shù)據(jù)的升值；

Ø  大數(shù)據(jù)應(yīng)用：用戶(hù)畫(huà)像；

【圖解工具】標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)；

【圖解工具】用戶(hù)屬性庫(kù)；

【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例集合；

2、提升用戶(hù)體驗(yàn)

【圖解工具】用戶(hù)體驗(yàn)關(guān)鍵流程；

【圖解工具】用戶(hù)體驗(yàn)管理5類(lèi)核心；

【圖解工具】品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán)！

【案例研討】你的體驗(yàn)如何？

【工具應(yīng)用】速度評(píng)測(cè)；兼容性評(píng)測(cè)；系統(tǒng)功能評(píng)測(cè)；

【案例研討】一顆鉆石的用戶(hù)體驗(yàn)之旅；

3、 強(qiáng)化用戶(hù)互動(dòng)

Ø  跳出率的重要性；

Ø  數(shù)據(jù)優(yōu)化實(shí)施策略；

Ø  優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃表；

Ø  用戶(hù)互動(dòng)：互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)；

【案例研討】一部互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的品牌轉(zhuǎn)型（非小米）；

【案例研討】小米粉絲經(jīng)濟(jì)互動(dòng)設(shè)計(jì)；

二、    精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略

l  互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)兩性關(guān)系；

【案例研討】任務(wù)完成度+用戶(hù)體驗(yàn)度；

l  品牌營(yíng)銷(xiāo) “四流“與”四度“；

【案例研討】品牌營(yíng)銷(xiāo)“四度“結(jié)合；

l  三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)整合：搜索廣告，搜索優(yōu)化，社交媒體；

l  五大策略：KPI策略，關(guān)鍵詞策略，媒介策略，執(zhí)行策略，優(yōu)化策略；

【案例研討】精準(zhǔn)5大策略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案；

l  明搜索之道，優(yōu)整合之術(shù)；

l  全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)建構(gòu)關(guān)鍵因素；

l  經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀制訂營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；

l  依據(jù)目標(biāo)制訂媒體策略；

l  社交媒體形成信息陣地；

l  自媒體信息矩陣策略；

【案例研討】主流精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)媒介特質(zhì)分析；

【案例研討】數(shù)字模式方案設(shè)計(jì)；

 國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級(jí)）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級(jí)）；

國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；

中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

縱橫有道管理咨詢(xún)首席品牌官/輪值CEO；

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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  人氣：1574  

  

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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  人氣：1026  

  

• 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理

   

  1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)響應(yīng)本章的理念。3小時(shí) 精準(zhǔn)客戶(hù)分析腦白金的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)信息的維度設(shè)計(jì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析客戶(hù)的決策流程..

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  人氣：997  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1072  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

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