【培訓(xùn)對(duì)象】
數(shù)據(jù)管理（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員等；

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)標(biāo)簽和業(yè)務(wù)標(biāo)簽的基本概念；
掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽的建設(shè)的方法與架構(gòu)過程；
掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽的評(píng)估與選擇；
掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系建設(shè)，資產(chǎn)評(píng)估以及運(yùn)營機(jī)制；

單元	大綱	內(nèi)容
單元一	為什么需要數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系	1. 數(shù)據(jù)孤島，無法打通 2. 煙筒式的建設(shè)，重復(fù)造輪子 3. 各說各話，沒有統(tǒng)一路徑 4. 雞同鴨講，無法穿透業(yè)務(wù)層 5. 數(shù)據(jù)治理永遠(yuǎn)沒有盡頭
單元二	數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展的過程	1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)1.0：構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)2.0：打通數(shù)據(jù) 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)3.0：全集團(tuán)數(shù)據(jù)共享共榮 4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)4.0：更廣泛領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)踐
單元三	數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽之業(yè)務(wù)體系搭建方法論	1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián) 2. 面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)組成形式 3. 客戶畫像體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 4. 產(chǎn)品體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 5. 運(yùn)營體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 6. 制造體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 7. 客戶服務(wù)體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法
單元四	數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽的規(guī)范	1. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽規(guī)范化之元標(biāo)簽 2. 標(biāo)簽問題 3. 如何讓平臺(tái)服用標(biāo)簽 4. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽的全生命周期管理 5. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽質(zhì)量控制
單元五	數(shù)據(jù)標(biāo)簽工具和經(jīng)典模板	1. 標(biāo)簽工具體系 2. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽門戶 3. 用戶數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 4. 企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 5. 員工數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 6. 商品數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板
單元六	數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理	1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個(gè)特征 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個(gè)目標(biāo) 4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理 5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個(gè)成功要素
單元七	數(shù)據(jù)標(biāo)簽案例分享	1. 銀行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽精準(zhǔn)營銷場景 2. 汽車整車廠可視化大屏場景 3. 制造業(yè)B2B供應(yīng)鏈場景 4. 零售業(yè)電商千人千面場景 5. 地產(chǎn)物管效能場景

 

山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10多年企業(yè)管理，培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
曾任：華為 研發(fā)&項(xiàng)目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理（后期參與到百度云及人工智能項(xiàng)目中）


v 【主講課程】
（以創(chuàng)新為主題，全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟(jì)的為主題的三大創(chuàng)新類課程，2020年所有課件全面更新升級(jí)?。。?br /> 方向一 新時(shí)代新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展：
1） 區(qū)塊鏈方向：區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展；
2） AI人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領(lǐng)域的應(yīng)用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的發(fā)展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應(yīng)用；
3） 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向：5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應(yīng)用發(fā)展；5G及物聯(lián)在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政務(wù)，智慧金融，智慧電力等方面的應(yīng)用和發(fā)展解析；
4） 云，邊緣，量子計(jì)算相關(guān)方向：云計(jì)算、邊緣計(jì)算、量子計(jì)算方面的發(fā)展及應(yīng)用；
5） 數(shù)據(jù)中臺(tái)，大數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析與挖掘，數(shù)據(jù)（隱私）安全相關(guān)方向：數(shù)據(jù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應(yīng)用；隱私安全；數(shù)據(jù)安全；物聯(lián)網(wǎng)安全等；
6） 電力物聯(lián)及新能源相關(guān)：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應(yīng)用；
方向二：新時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營：
1） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)；智慧（數(shù)據(jù)）城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)，華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，銀行類產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
2） 短視頻及直播，線上自媒體營銷相關(guān)方向：抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運(yùn)營推廣策略，營銷辦法；電商直播的運(yùn)營推廣辦法與策略；
3） 產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品思維，權(quán)益會(huì)員，爆款思維，粉絲運(yùn)營等其他方向：產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品生命周期管理，流量池AARRR黑客增長，產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運(yùn)營，創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維及運(yùn)營，會(huì)員權(quán)益運(yùn)營，粉絲及社群運(yùn)營，爆款思維等；
方向三：新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向：
1） 經(jīng)濟(jì)趨勢類，發(fā)展類：新時(shí)代，新格局，新趨勢和中美貿(mào)易摩擦；全球經(jīng)濟(jì)趨勢分析；百年變局經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇；中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)；下沉市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
2） 數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字化營銷，數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等；數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字金融等五新的發(fā)展；數(shù)字銀行及電力的發(fā)展；
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4） 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式，商業(yè)畫布設(shè)計(jì)：新商業(yè)畫布設(shè)計(jì)、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)、新跨界經(jīng)營、新定價(jià)策略、粉絲經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)等。

 

• 職場有毒，事業(yè)有道——淺談職場方法論（增員創(chuàng)說會(huì)）

   

  課程背景：創(chuàng)說會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng)，壽險(xiǎn)公司增員對(duì)象可以分為兩類：有職場經(jīng)驗(yàn)的和沒有職場經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于有職場經(jīng)驗(yàn)的增員對(duì)象而言，他們對(duì)過往的職場經(jīng)歷有切身的感受與思考，通過系統(tǒng)化分析、推演，總結(jié)出職場五大方法論，可以引發(fā)他們的共鳴，無論他們過往的職場經(jīng)歷是開心還是不開心，打工心態(tài)總是悲哀的，通過打工獲得完美的終身事業(yè)發(fā)展是不切實(shí)際..

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