【培訓(xùn)對(duì)象】
設(shè)計(jì)、工程、成本、運(yùn)營(yíng)管理人員及TOD興趣者

【培訓(xùn)收益】
1、了解TOD發(fā)展前景、模式、特點(diǎn)是什么？ 2、了解TOD項(xiàng)目的操盤(pán)思路跟一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有啥不一樣？ 3、通過(guò)TOD案例實(shí)踐和訓(xùn)練幫助我們解決設(shè)計(jì)、工程、成本管理哪些問(wèn)題？

 一、課程訓(xùn)練暖場(chǎng)
1.1 組長(zhǎng)選舉
1.2 TOD知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答

二、TOD知識(shí)講堂
2.1 TOD模式概念
2.2 全國(guó)軌道交通建設(shè)情況
2.3 國(guó)內(nèi)TOD發(fā)展情況
2.4 TOD模式的特點(diǎn)
2.5 TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義
2.6 TOD模式發(fā)展的痛點(diǎn)和解決方法
2.7課程小測(cè)試
2.8 TOD開(kāi)發(fā)實(shí)施路徑
2.9 TOD開(kāi)發(fā)模式
2.10課程小測(cè)試

三、TOD深圳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.1 地鐵車輛段建設(shè)與TOD開(kāi)發(fā)的區(qū)別
3.2 TOD開(kāi)發(fā)土地獲取方式
3.3 TOD前期工作研究
3.4 TOD專項(xiàng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.5 課程小測(cè)試

四、TOD案例分析
4.1 TOD案例介紹
4.2 TOD上蓋平臺(tái)條件梳理
4.3 TOD上蓋平臺(tái)施工組織及專項(xiàng)方案
4.4 TOD上蓋成本管理問(wèn)題
4.5 課程小測(cè)試

五、TOD項(xiàng)目實(shí)踐測(cè)試與訓(xùn)練
5.1 TOD項(xiàng)目課程測(cè)試
5.2 TOD實(shí)踐項(xiàng)目介紹
5.3 TOD實(shí)踐訓(xùn)練
5.4 訓(xùn)練成果評(píng)比
5.5課程訓(xùn)練總結(jié)

培訓(xùn)說(shuō)明：培訓(xùn)分小組進(jìn)行，培訓(xùn)過(guò)程穿插課程知識(shí)測(cè)試，主要為選擇題（單選、多選）、是非題課程測(cè)試，加強(qiáng)記憶，過(guò)程問(wèn)答積分、實(shí)踐訓(xùn)練培訓(xùn)小組成果評(píng)估評(píng)分，最終結(jié)果選出優(yōu)秀個(gè)人和小組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品由主辦方提供）。

 林加全老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生
斯坦福大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理博士后
英國(guó)格林尼治大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)，理學(xué)碩士
廣州大學(xué)土木工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士
深圳、鄭州首批TOD項(xiàng)目的開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)專家
20多年建設(shè)/施工/監(jiān)理單位/大型國(guó)企/民企房地產(chǎn)及地鐵TOD項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任：河南鄭州亞新集團(tuán)鄭州TOD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理、PMO召集人
曾任：深圳市地鐵集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部部長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：廣州廣大工程項(xiàng)目管理有限公司工程部副經(jīng)理
曾任：廣東省建筑工程總公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人
河南省鄭州市TOD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目總經(jīng)理，亞新集團(tuán)特聘“內(nèi)訓(xùn)師”。項(xiàng)目管理專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位，20多年建設(shè)、施工、監(jiān)理單位、大型國(guó)企、民企房地產(chǎn)及地鐵TOD項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；深圳、鄭州首批TOD項(xiàng)目的開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)專家。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期土地手續(xù)、報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)管理、成本管控、招采、工程管理、營(yíng)銷策劃和銷售、財(cái)務(wù)和稅務(wù)策劃、物管前介、交付和維保全周期管理。

操盤(pán)部分經(jīng)典項(xiàng)目：
一、2019.03-至今┃鄭州頤嘉經(jīng)緯┃
項(xiàng)目概況：TOD項(xiàng)目，位于鄭州金水區(qū)，建筑類型包括商品房、安置房及地下雙層商鋪，
地鐵5、7號(hào)線轉(zhuǎn)換口，建筑面積約56324㎡，目前項(xiàng)目施工中。
二、2019.03-至今┃鄭州風(fēng)尚西苑┃
項(xiàng)目概況：地鐵1號(hào)線邊，建筑面積約26275㎡，建筑業(yè)態(tài)：住宅、公寓、辦公、商業(yè)綜合體，目前項(xiàng)目正在施工中。
三、2019.12-至今┃鄭州地鐵2號(hào)線開(kāi)元路上蓋綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目┃項(xiàng)目概況：地鐵2號(hào)線上蓋，建筑面積約421166㎡，建筑業(yè)態(tài)：住宅（洋房、小高層、高層），目前正進(jìn)行控規(guī)公示，進(jìn)行方案前期策劃階段。
四、2021.01-至今┃五龍?jiān)仆?，鄭州地鐵8號(hào)線五龍口上蓋綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目┃項(xiàng)目概況：地鐵8號(hào)線上蓋，總建筑面積約387996㎡，建筑業(yè)態(tài)：住宅、社區(qū)配套商業(yè)，目前已取得控規(guī)批復(fù)，進(jìn)行方案前期策劃階段。
五、2008.12-2011.02┃深圳前海車輛段上蓋物業(yè)┃項(xiàng)目概況：位于深圳地鐵前海車輛段，包括上蓋保障房，工程總面積79萬(wàn)㎡，商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（前海時(shí)代）計(jì)容面積80萬(wàn)㎡，工程獲得多項(xiàng)省市安全文明和質(zhì)量樣板證書(shū)。
六、2011.03-2018.01┃深圳龍瑞佳園┃項(xiàng)目概況：位于深圳蛇口西車輛段，深圳地鐵首個(gè)商業(yè)住宅TOD項(xiàng)目，總面積約53萬(wàn)平方米，包括山海津、山海居、山海韻三期，獲得多項(xiàng)省市安全文明和質(zhì)量樣板證書(shū)。已竣工交付。
七、2018.02-2019.03┃深圳安托山（深鐵懿府）┃項(xiàng)目概況：總建面積約70萬(wàn)㎡，建筑業(yè)態(tài)包含住宅，寫(xiě)字樓，商業(yè)，運(yùn)動(dòng)公園，學(xué)校等，在建。
講課片段：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTkwMTg2NzY2NA==.html
擅長(zhǎng)主題：
《TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)踐演練培訓(xùn)》

 

• 卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)

   

  培訓(xùn)形式： 講師講授（30%）+體驗(yàn)式訓(xùn)練（50%）+互動(dòng)分享（20%） ＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程背景： 世界是平的，中國(guó)一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，不管是在大公司還是小門(mén)店，員工頻繁跳槽，流失率越來(lái)越高；敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠(chéng)度與創(chuàng)..

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