第一單元：創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間

一、 什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)）

二、 轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個(gè)案例)

三、 三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探討
熊彼特論創(chuàng)新（案例講述）
德魯克論創(chuàng)新（案例）
克里斯滕森論創(chuàng)新（案例）

四、 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因
外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境（案例 大數(shù)據(jù)時(shí)代+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）
內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心（案例商業(yè)模式創(chuàng)新等）

五、 創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源
客戶需求改變（案例）
消費(fèi)行為改為（案例）
商業(yè)模式變革（案例）
服務(wù)技術(shù)改變（案例）

六、 都有哪些類型的創(chuàng)新？-配套案例
產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
營(yíng)銷創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新

七、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新之道
好的想法能夠吸引技術(shù)和資金（三個(gè)案例）
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨界創(chuàng)新之道
從移動(dòng)互聯(lián)走向互聯(lián)網(wǎng)+

八、 發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎

九、 創(chuàng)新的開(kāi)始
質(zhì)疑是創(chuàng)新的前提
小組活動(dòng)：提出工作中需要改進(jìn)的問(wèn)題

十、 創(chuàng)新思維體驗(yàn)活動(dòng)
重新設(shè)計(jì)你們的胸卡？
曲別針有多少用途？
信封有多少用途？……

第二單元：創(chuàng)新思維的原理與方法

一、 什么是思維？

二、 人類左腦和右腦思維的構(gòu)成

三、 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維（創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式）

四、 創(chuàng)新思維的原理
非常規(guī)性
非邏輯性
積極主動(dòng)性

五、 破除各種思維定勢(shì)
從眾定勢(shì)
權(quán)威定勢(shì)
經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)
書(shū)本定勢(shì)

六、 創(chuàng)新活動(dòng)及案例體驗(yàn)

七、 發(fā)散思維法-同中求異的思維方法

八、 頭腦風(fēng)暴法

九、 六頂思考帽思考方法

十、 核檢表法與列舉法

第三單元：創(chuàng)新思維工具之思維導(dǎo)圖繪制技巧

一、 思維導(dǎo)圖的產(chǎn)生與效力

二、 思維導(dǎo)圖的介紹
思維導(dǎo)圖又叫心智圖-（從出發(fā)-智慧方法-圖像思考）
表達(dá)發(fā)射性思維的圖形思維

三、 思維導(dǎo)圖原理
創(chuàng)造性思維理論、回憶功能理論
基于對(duì)人腦的模擬
突出思維的內(nèi)容中心和層次
強(qiáng)化了聯(lián)想功能

四、 思維導(dǎo)圖構(gòu)思技巧
關(guān)鍵詞
先擴(kuò)散再收斂
系統(tǒng)思考

五、 思維導(dǎo)圖繪制技巧
不會(huì)畫(huà)or不敢畫(huà)？
繪制思維導(dǎo)圖的七個(gè)步驟
繪制思維導(dǎo)圖的三大核心要點(diǎn)

六、 繪制思維導(dǎo)圖注意事項(xiàng)
清晰明白
突出重點(diǎn)
使用聯(lián)想

七、 繪制思維導(dǎo)圖的境界
手里畫(huà)圖：模仿結(jié)構(gòu)（圖解工具）
腦中有圖：引領(lǐng)思維（圖導(dǎo)思維）
腦中無(wú)圖：潛意識(shí)運(yùn)用、習(xí)慣培養(yǎng)

八、 實(shí)戰(zhàn)演練思維導(dǎo)圖繪制（練習(xí)）

九、 思維導(dǎo)圖的四大核心能力訓(xùn)練
發(fā)散性-放射思維能力（案例）
聯(lián)想性-創(chuàng)造思維能力（練習(xí)）
條理性-歸納思維能力（練習(xí)）
整體性-分析思維能力（練習(xí)） 

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營(yíng)銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三大趨勢(shì)（圍繞勢(shì)、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷矩陣3.只有銷售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷渠道如何創(chuàng)新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營(yíng)銷策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)..

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• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實(shí)戰(zhàn)：誰(shuí)是全球最大的酒店集團(tuán)-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢(shì)和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢(shì)的案例？2. 實(shí)戰(zhàn)案例：.美國(guó)強(qiáng)生自動(dòng)麻醉機(jī)闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維

   

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• 員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練

   

  第一講 認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫(huà)的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內(nèi)..

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• 創(chuàng)新思維與有效決策

   

  第一講 問(wèn)題分析與解決1. 什么是問(wèn)題？ 2. 正確面對(duì)問(wèn)題； 3. 實(shí)際問(wèn)題解決時(shí)… 4. 問(wèn)題發(fā)生的三階段； 5. 問(wèn)題解決程序簡(jiǎn)表； 6. 解決問(wèn)題的原則；7. 問(wèn)題定義－將異?，F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo)；8. 原因分析－發(fā)掘造成問(wèn)題的原因并確認(rèn)主要原因；a) 5個(gè)為什么；b) 魚(yú)骨圖法。9. ..

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