1、發(fā)包手續(xù)辦理程序
（一）招標(biāo)投標(biāo)階段的主要法律規(guī)定
（1）建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)
（2）政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制
（3）企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)或備案制
（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可
（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可
（二）項(xiàng)目前期手續(xù)不完善可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)
（1）行政監(jiān)管及處罰的風(fēng)險(xiǎn)
（2）前期審批手續(xù)不齊全可能影響民事合同效力的風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理指引

2、項(xiàng)目發(fā)包方式的合法性
（一）工程總承包項(xiàng)目必須招標(biāo)的法律規(guī)定
（二）全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)所涉及招標(biāo)問(wèn)題
（三）依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
（1）行政監(jiān)管及處罰的風(fēng)險(xiǎn)
（2）發(fā)包方式不合法影響民事合同效力的風(fēng)險(xiǎn)

3、項(xiàng)目發(fā)包階段
（一）關(guān)于工程總承包項(xiàng)目發(fā)包階段的規(guī)定
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

4、項(xiàng)目招標(biāo)條件不具備
（一）項(xiàng)目招標(biāo)條件的規(guī)定
（二）項(xiàng)目招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

5、“發(fā)包人要求”不明確
（一）“發(fā)包人要求”的規(guī)定
（二）“發(fā)包人要求”不明確的風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

6、招標(biāo)文件限制或排斥潛在投標(biāo)人
（一）法律法規(guī)層面關(guān)于不合理地限制，排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的規(guī)定
（二）招標(biāo)文件不合理的限制、排斥潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

7、招標(biāo)投標(biāo)的價(jià)格形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍
（一）工程總承包項(xiàng)目的價(jià)格形式
（二）工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍的相關(guān)規(guī)定
（三）投標(biāo)報(bào)價(jià)形式的風(fēng)險(xiǎn)
（四）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

8、投標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)
（一）關(guān)于“實(shí)質(zhì)性響應(yīng)”的相關(guān)規(guī)定
（二）投標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

9、投標(biāo)無(wú)效及中標(biāo)無(wú)效
（一）投標(biāo)無(wú)效
（二）中標(biāo)無(wú)效
（三）投標(biāo)及中標(biāo)無(wú)效可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
（四）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

10、非必須招標(biāo)項(xiàng)目自愿進(jìn)行招標(biāo)的法律適用
（一）關(guān)于“非必須招標(biāo)”項(xiàng)目采購(gòu)方式的要求和規(guī)定
（二）非必須招標(biāo)項(xiàng)目自愿招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理防范

 高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師
注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師
評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、總包之聲診斷專(zhuān)家
工程糾紛資深咨詢(xún)顧問(wèn)
工程造價(jià)專(zhuān)家輔助人
天津道特智庫(kù)咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)
天津建聯(lián)建設(shè)工程調(diào)解服務(wù)中心專(zhuān)家
天津朝陽(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)
陜西社會(huì)資本項(xiàng)目公共服務(wù)四庫(kù)一平臺(tái)專(zhuān)家
北京知行韜略管理有限責(zé)任公司榮譽(yù)顧問(wèn)
陜西華建聯(lián)咨詢(xún)公司全過(guò)程咨詢(xún)專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
從事建筑業(yè)三十九年，有著中鐵的施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問(wèn)和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計(jì)和司法鑒定的工程，梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施，使企業(yè)利潤(rùn)增效。誠(chéng)信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問(wèn)題。
實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂(lè)廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書(shū)記；地產(chǎn)公司擔(dān)任過(guò)工程部長(zhǎng)、副總、工程總監(jiān)；咨詢(xún)公司擔(dān)任過(guò)審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人

編著作品：
«計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代咨詢(xún)方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;
發(fā)表的原創(chuàng)作品：
«造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”»；«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎？»；«工程總承包如何控制好成本？»；«工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的重點(diǎn)在哪里？»；《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎？》；《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書(shū)籍：
④出版書(shū)籍：«建設(shè)工程總承包合同 400 問(wèn)»；
⑤編寫(xiě)書(shū)籍«建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問(wèn)答匯編»；«建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問(wèn)答匯總»；

公開(kāi)課：
廣聯(lián)達(dá)公開(kāi)課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»；«避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)»；總包之聲公開(kāi)課«工程總承包如何控制好成本？»；«建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”»；等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻

主講課程：
《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》
《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》
《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》
《工程總承包招投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解析》
《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》
《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》
《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》
《F+EPC模式的管理應(yīng)用》
《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》
《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操》
《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》
《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》