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勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì)

勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì)

課程編號:44350

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:346

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:白永亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、詳細(xì)全面了解近年來勞動立法對人工成本的影響; 2、全面了解近年來各區(qū)域間人工成本增長的幅度,進(jìn)而有效利用人工成本的價(jià)格洼地; 3、掌握如何通過管理方式降低企業(yè)的人工成本,滿足管理層的要求;

 一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析;
二、近年來各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析;
三、近年來行業(yè)間勞動力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析;
四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點(diǎn),在員工薪資調(diào)整中占據(jù)優(yōu)勢;
五、企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域內(nèi)勞動力價(jià)格,合理對員工進(jìn)行薪資牽制降低員工流失率;
六、企業(yè)如何通過勞動合同的管理降低人工成本;
七、企業(yè)如何通過考勤方式與休息休假方式的有效調(diào)整降低人工成本;
八、企業(yè)如何利用社會保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)周期降低人工成本;
九、企業(yè)如何通過員工收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整降低人工成本;
十、企業(yè)如何通過充分利用勞動力來降低人工成本。

 

 

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