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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程編號(hào):46525

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:319

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:韓麗

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力  掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧  增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度  強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打破“溝通墻”  團(tuán)隊(duì)提出問題,行動(dòng)學(xué)習(xí)切實(shí)解決團(tuán)隊(duì)問題

 第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀
1. 共同的目標(biāo):
2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):
3. 三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想
 第二部分:團(tuán)隊(duì)地圖:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、 你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
 團(tuán)隊(duì)基本要素三角型

 

 團(tuán)隊(duì)行為曲線
2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員與內(nèi)部溝通
 高效團(tuán)隊(duì)至少需要三種不同技能類型的成員:
具有技術(shù)專長(zhǎng)的人、
具有決策和發(fā)現(xiàn)、解決問題技能的人
具有較強(qiáng)人際關(guān)系的人
 團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào)
二、 打造超強(qiáng)凝聚力
1. 解讀凝聚力的意義
 故事:五個(gè)手指比長(zhǎng)短
 團(tuán)隊(duì)合作中的“木桶原理”
 團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)造奇跡:螞蟻軍團(tuán)
2. 打造超強(qiáng)凝聚力
 明確共同的目標(biāo)與愿景——眾志成城
 企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人行為規(guī)范——統(tǒng)一
 高效的溝通與信任——1+1>2
 明確分工、承擔(dān)責(zé)任
 制度完善、合理激勵(lì)
三、 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的導(dǎo)航儀:目標(biāo)執(zhí)行
 互動(dòng):什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
 對(duì)個(gè)人與企業(yè)的作用
 目標(biāo)管理流程
 如何制定目標(biāo)
互動(dòng):制定自己小組的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
三有原則:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核
 如何進(jìn)行目標(biāo)分解
員工認(rèn)為目標(biāo)太高怎么辦?
 如何進(jìn)行目標(biāo)管控
4R管控
四、 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的加速器:激勵(lì)
 為什么團(tuán)隊(duì)成員總是抱怨
 激勵(lì)的效能:績(jī)效=能力*激勵(lì)
 激勵(lì)的四原則:公平原則、系統(tǒng)原則、時(shí)機(jī)原則清晰原則
 有效激勵(lì)的八種方式:物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、言語激勵(lì)、事件激勵(lì)、人性化激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、懲罰激勵(lì)
 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)中現(xiàn)存的問題討論與解決
五、 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的潤(rùn)滑劑:高效溝通
 溝通的三大要素;
要素1 一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)
要素2 達(dá)成共同的協(xié)議
要素3 溝通是傳遞:信息、思想和情感
 溝通的兩種方式:語言溝通、非語言溝通
 了解各種類型人,掌握溝通的鑰匙
DISC測(cè)試
貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
對(duì)應(yīng)式溝通技巧
 與上下級(jí)溝通的策略
向上溝通,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多做選擇題
平級(jí)溝通,勤于思考善于交流
有效溝通,化解下屬間內(nèi)耗矛盾
 如何搞定團(tuán)隊(duì)沖突
沖突與績(jī)效的關(guān)系
沖突的特點(diǎn)
世界咖啡:如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
 如何開好會(huì)
如何開好晨會(huì)
如何開好問題解決會(huì)
利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法開問題解決會(huì)
復(fù)盤廳堂問題
 

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