上兵伐謀
課程編號(hào):46904
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:366
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等)
【培訓(xùn)收益】
三、課程收益: 1、戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力提升。全面體驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施全過(guò)程,更深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意識(shí)和能力。 2、戰(zhàn)略評(píng)估與改進(jìn)能力提升。學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的評(píng)估,確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果符合期望,并能持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3、經(jīng)營(yíng)決策與應(yīng)對(duì)能力提升。通過(guò)各種情況下企業(yè)戰(zhàn)略決策思路和模型的分析,全面掌握各種情況下企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的應(yīng)對(duì)能力。
課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)。
每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競(jìng)標(biāo)、模擬運(yùn)營(yíng)、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。
(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析:戰(zhàn)略管理的目的是獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
⑴企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀(guān) ⑵外部環(huán)境分析 ⑶內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
3、從企業(yè)戰(zhàn)略靜態(tài)和動(dòng)態(tài)角度解讀《資產(chǎn)負(fù)債表》。行業(yè)典型案例分析。
4、企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇?!羧蠡緫?zhàn)略 ◆三大行動(dòng)戰(zhàn)略
5、產(chǎn)業(yè)五力模型分析,企業(yè)定位思考。
6、企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新與突破。如何尋找企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略?藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)的四大步驟分析與應(yīng)用。
(二)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略):市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位。
2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇:領(lǐng)先者、跟隨者、模仿者、小規(guī)模。
3、營(yíng)銷(xiāo)矩陣(PPM)模型分析與營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。行業(yè)典型案例分析。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與監(jiān)控,競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃與選擇。
5、市場(chǎng)發(fā)展策略(產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣):市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
6、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提升投入產(chǎn)出比。
(三)企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源——收入提升與成本管控
1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì):根據(jù)市場(chǎng)和對(duì)手尋找機(jī)會(huì)。
2、《利潤(rùn)表》分析,解讀企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造的秘密。如何通過(guò)凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性分析,來(lái)尋找凈利潤(rùn)持續(xù)提升的方法。行業(yè)典型案例分析。
3、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的三大策略分析,實(shí)際運(yùn)用方法研討。
4、經(jīng)營(yíng)成本分析,變動(dòng)成本與固定成本解讀與應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)降低成本的五大方法分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn)分析與實(shí)際運(yùn)用分析。
(四)追求財(cái)務(wù)回報(bào)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)估與控制
1、財(cái)務(wù)評(píng)估:杜邦分析模型(新)分析。行業(yè)典型案例分析。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析及防范。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控與持續(xù)調(diào)整改進(jìn)。
4、企業(yè)外部環(huán)境監(jiān)控與應(yīng)對(duì)。
5、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)監(jiān)控與打造。
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展三大不平衡性分析,持續(xù)經(jīng)營(yíng)改善之道。
7、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán):企業(yè)如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
8、從戰(zhàn)略到執(zhí)行四部曲打造:戰(zhàn)略目標(biāo)、指標(biāo)分解、績(jī)效評(píng)估、動(dòng)態(tài)改善。
蔣華軍:沙盤(pán)模擬培訓(xùn)專(zhuān)家
☆ 北京大學(xué)EMBA
☆ 國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)(IPA)注冊(cè)認(rèn)證沙盤(pán)講師
☆ 國(guó)家職業(yè)資格注冊(cè)認(rèn)證沙盤(pán)講師(高級(jí))
☆ 銀行、電力等行業(yè)沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)講師
☆ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)講師
☆ 2018年最佳課程設(shè)計(jì)呈現(xiàn)培訓(xùn)講師
☆ 江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
曾任江蘇旭日集團(tuán)無(wú)錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng);南京沃普教育咨詢(xún)公司總經(jīng)理等。
主講課程:
課程類(lèi)型 課程主題 課程關(guān)鍵詞 課程時(shí)長(zhǎng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
沙盤(pán)模擬 《上兵伐謀》 中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策 2天
《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)分析改善 2天
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》 管理人員、經(jīng)營(yíng)能力提升 2天
《紫海戰(zhàn)略》 戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策、全面經(jīng)營(yíng) 2天
高級(jí)情景
模擬沙盤(pán) 《勇攀高峰》 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 1天
《丟失的金礦》 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 1天
《奪寶奇兵》 跨部門(mén)溝通、績(jī)效提升等 1天
《加勒比海盜》 領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)合作等 1天
經(jīng)典情景
模擬沙盤(pán) 《沙漠掘金》 目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等 1天
《吉塔行星》 決策與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 1天
《西洋艦隊(duì)》 顧問(wèn)式銷(xiāo)售、雙贏談判等 1天
《模擬聯(lián)合國(guó)》 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 1天
行業(yè)定制
沙盤(pán)模擬 銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) 銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營(yíng)管理》 1.5天
電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) 電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營(yíng)管理》 1.5天
其他行業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) 建筑、制造等行業(yè)定制 待定
個(gè)人版權(quán)
沙盤(pán)課程 《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升 1天
講師資質(zhì)和成功案例:
1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設(shè)銀行……
2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)、宏圖地產(chǎn)、中南集團(tuán)、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽(yáng)集團(tuán)、中建一局……
3、零售連鎖行業(yè):無(wú)錫移動(dòng)、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛(ài)嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚(yú)躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場(chǎng)……
4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點(diǎn)科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購(gòu)……
5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國(guó)建筑、吉田建材、綠點(diǎn)科技、友達(dá)光電、奇瑞汽車(chē)、光華汽車(chē)、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……
6、高校:南京大學(xué)、云南師范大學(xué)、蘇州服務(wù)外包學(xué)院、南京師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、東北大學(xué)……
7、其他:索普集團(tuán)、雙登集團(tuán)、華潤(rùn)燃?xì)?、快遞電梯、港華燃?xì)?、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團(tuán)、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢(shì)科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團(tuán)、匯特集團(tuán)、鎮(zhèn)江交投、晨光集團(tuán)等……