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當(dāng)前宏觀與監(jiān)管形勢(shì)下的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理

當(dāng)前宏觀與監(jiān)管形勢(shì)下的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理

課程編號(hào):47131

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:207

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:賈宏波

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1.分析當(dāng)前金融行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境與挑戰(zhàn),解讀監(jiān)管思路與監(jiān)管主線 2.通過(guò)監(jiān)管處罰分析,結(jié)合監(jiān)管要求,提高學(xué)員對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí) 3.解讀相關(guān)文件并通過(guò)案例介紹與實(shí)踐分享,提高學(xué)員對(duì)案件防控的理解和行為風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),減少日常工作中的行為風(fēng)險(xiǎn)事件 4.分享內(nèi)部控制與公司治理相關(guān)知識(shí)與監(jiān)管要求,提升學(xué)員對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)文化的理解

第1章 當(dāng)前中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)

要點(diǎn):
1.當(dāng)前中國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)行情況
2.當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè)
3.當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融政策要點(diǎn)
4.近期我國(guó)全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享
5.中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要挑戰(zhàn)與內(nèi)外部環(huán)境
6.中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
7.其他分享

第2章 金融機(jī)構(gòu)案防管理與員工行為管理
要點(diǎn):
1.重點(diǎn)文件解讀:
解讀《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》
解讀《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則》
解讀《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員犯罪的指導(dǎo)意見》
解讀《關(guān)于建立完善銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的指導(dǎo)意見》
解讀《關(guān)于開展銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的通知》
解讀《關(guān)于深入開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的通知》
解讀《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法(試行)的通知》
解讀《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)行政處罰辦法》
其他相關(guān)文件解讀
2.什么是案防以及案件的分類
3.案防:如何防止以及建議
4.員工行為管理:什么是“最好”的方法
5.梳理:近年金融領(lǐng)域司法判決案件特點(diǎn)與案由分布及其對(duì)員工的啟示
6.商業(yè)銀行案件防控的總體趨勢(shì)
7.案例分享:
某銀行員工挪用公款案
某銀行員工現(xiàn)金空存案
某銀行貸款中介案
某銀行信貸業(yè)務(wù)案
某銀行員工泄露客戶信息案
某銀行信貸員工未盡職案
其他案例分享
8.理解操作風(fēng)險(xiǎn)和案件的關(guān)系
9.商業(yè)銀行案件高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)關(guān)注方向
10.案防體系建設(shè)與長(zhǎng)效機(jī)制
基本做法與要點(diǎn)
案件綜合治理與防范的主要措施
11.什么是行為風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)行為風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步思考
12.當(dāng)前國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)員工行為管理的現(xiàn)狀
13.員工行為管理
案例:
某銀行管理人員泄露客戶信息案件
某銀行員工非法賭博案例
某銀行員工為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)違法案
某銀行員工私刻公章案例
某銀行員工空存案例
某銀行員工非法炒股案例
某銀行信貸部門案例
某銀行服從性違規(guī)案例
其他員工行為案例
如何防范日常業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn):給員工的建議
對(duì)案件的進(jìn)一步思考
監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的“九種人”
員工非正常資金往來(lái)主要表現(xiàn)形式
分享:國(guó)內(nèi)銀行普遍采取的員工行為管理方法
日常行為管理的一般做法
個(gè)人交易賬戶管理與投資管理
八小時(shí)以外管理的主要方法
對(duì)員工行為畫像的一般方法
分享:外國(guó)大型銀行采取的員工行為管理實(shí)踐
人才培養(yǎng)
個(gè)人交易賬戶管理與投資管理
日常行為管理的主要方法
進(jìn)一步理解:三不為
14.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)及其重要性
合規(guī)文化與職業(yè)道德
風(fēng)險(xiǎn)文化與合規(guī)文化
分享:如何理解合規(guī)文化的作用-來(lái)自海外大型銀行的實(shí)踐
15.理解內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)
快速理解內(nèi)部控制及其在案防和行為管理中的作用
案例:
某銀行信貸部門內(nèi)部控制失效的“窩案”及其反思
某銀行領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的內(nèi)部控制失效案件及其反思
分享:外國(guó)大型銀行的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐
其他案例
16.重新理解三道防線
17.分享:內(nèi)部人員犯罪及其預(yù)防:常見的金融從業(yè)人員職務(wù)犯罪類型
18.分享:?jiǎn)T工行為風(fēng)險(xiǎn)常見誘因
19.其他要點(diǎn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與分享

第3章 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
要點(diǎn):
1.快速與全面理解合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)部門關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域
3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)罰單分析
主要處罰事由匯總分析
對(duì)個(gè)人的處罰情況
金融機(jī)構(gòu)常見被處罰事由
近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)罰單的“新動(dòng)向”及其中反映的監(jiān)管思路
4.近期合規(guī)處罰的“新”方向
整治違規(guī)收費(fèi)相關(guān)案例
理解反洗錢,反恐融資與制裁
近年我國(guó)反洗錢處罰總結(jié)
金融機(jī)構(gòu)被制裁處罰相關(guān)案例
5.我國(guó)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理的現(xiàn)狀
6.合規(guī)管理與公司治理:
合規(guī)管理從高管做起
合規(guī)與公司治理
解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評(píng)估辦法》
解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》
其他分享
7.總結(jié):如何做好合規(guī)管理的一些思考與實(shí)踐分享
8.他要點(diǎn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與分享 

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