【培訓對象】
企業(yè)家與核心高管

【培訓收益】
1、幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)增長的飛輪模式，提高企業(yè)內(nèi)在核心競爭力； 2、掌握若干推動增長飛輪的方法，從而大幅提高企業(yè)運營效率； 3、讓企業(yè)從客戶、產(chǎn)品、團隊三大增長根本點上下功夫，切實提高企業(yè)營收； 4、關(guān)注企業(yè)運營方法的同時，幫助學員提高個人領(lǐng)導力，增強企業(yè)增長的軟實力； 5、通過大量的案例解讀與工具練習，讓學員在實戰(zhàn)中學習，提高學習轉(zhuǎn)化率。

模塊一：業(yè)績倍增的飛輪建設(shè)

第一單元：業(yè)績倍增與增長飛輪
1、企業(yè)增長的本質(zhì)
企業(yè)增長面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)持續(xù)增長的本質(zhì)
案例分析與解讀
2、增長飛輪思維
三種級別的商業(yè)思考方式
持續(xù)增長1+3模式
案例分析與解讀

第二單元：增長飛輪的構(gòu)建與推動
1、構(gòu)建增長飛輪的步驟
構(gòu)建增長飛輪的五大步驟
五大步驟中的具體問題
案例分析與解讀
2、增長飛輪推動
推動增長飛輪的五大關(guān)鍵
飛輪轉(zhuǎn)動的六大障礙
案例分析與解讀

模塊二：業(yè)績倍增三大抓手

第三單元：用戶增長
1、用戶增長思維
洞察用戶痛點
用戶增長價值性分析
案例分析與解讀
2、用戶增長的引擎
用戶增長的創(chuàng)意驅(qū)動
用戶關(guān)系飛輪建設(shè)
案例分析與解讀

第四單元：產(chǎn)品增長
1、產(chǎn)品的組合
產(chǎn)品的本質(zhì)與組合
爆品思維與爆品打造
案例分析與解讀
2、產(chǎn)品的營銷
產(chǎn)品的賣點提取
營銷宣傳五策
案例分析與解讀

第五單元：團隊增長
1、團隊的協(xié)作
重新看待團隊協(xié)作
團隊目標與管控
案例分析與解讀
2、團隊組織力打造
積極組織建設(shè)
團隊激勵新方略
案例分析與解讀

第六單元：企業(yè)家的增長領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導力究竟是什么
領(lǐng)導者的半徑
領(lǐng)導力對業(yè)績的推動
案例分析與解讀
2、增長的決勝時刻
領(lǐng)導者的意志
持續(xù)推動業(yè)績倍增
案例分析與解讀
 

★新實文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人
★IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師
★清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學站特聘講師
★南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師
★中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
★松下電器中國區(qū)成長學院特聘高級培訓師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
★擁有11年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗

 

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總，及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務(wù)實的原則和精神，工作上細致用心，時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷：
曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
曾任上海力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司運營總經(jīng)理

 

楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營銷領(lǐng)域及團隊發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學，擅長銀行、通信、零售等行業(yè)的營銷與客戶服務(wù)方面的課題。

 

移動互聯(lián)三部曲：
《互聯(lián)銷售模式：移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》
《互聯(lián)營銷模式：移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式：移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績優(yōu)團隊三部曲：
《團隊倍效模式：績優(yōu)團隊高效運轉(zhuǎn)的五大核心》
《團隊溝通模式：績優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式：績優(yōu)團隊卓越個人的成長系統(tǒng)》 

• “自動增長模式”經(jīng)銷商總裁班

   

  一、直面挑戰(zhàn)： 這3年來，集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，他們員工規(guī)模在20－100人左右，年業(yè)績在3000萬-2個億左右的成長性經(jīng)銷型企業(yè)，他們平均的年增長速度都在50%以上，是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松，公司很規(guī)范，員工收入高于同行50%以上；并且..

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