【培訓(xùn)對象】
企業(yè)質(zhì)量管理人員，主要包括：項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員等。

【培訓(xùn)收益】

  抽樣檢驗概述
1. 統(tǒng)計抽樣檢驗概述
1) 什么是統(tǒng)計抽樣檢驗
2) 統(tǒng)計抽樣檢驗的特性
3) 統(tǒng)計抽樣檢驗的發(fā)展歷程
4) 統(tǒng)計抽樣檢驗的分類
2. 計數(shù)抽樣檢驗的基本原理
1) 計數(shù)抽樣檢驗方案
2) 一次抽樣方案
3) 二次抽樣方案
4) 多次抽樣方案
5) 計數(shù)抽樣檢驗方案的OC曲線
6) OC曲線的概念
7) OC函數(shù)的計算
8) OC曲線的分類
9) 抽樣方案的辯識率
10) 抽樣風(fēng)險
11) 參數(shù)N,n,Ac對OC曲線的影響
3. 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗概述
1) 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗的分類
2) 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗的基本思想和主要觀點
4. 1.4 GB/T2828.1簡介
①　GB/T2828.1的發(fā)展歷程
②　GB/T2828-1987的修訂
③　GB/T 2828.1-2003概述
1) 適用范圍
2) 特點
3) 結(jié)構(gòu)
第二章 GB／T2828.1—2003標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
1. GB/T 2828系列標(biāo)準(zhǔn)簡介
2. GB/T 2828.1-2003 的基本概念
3. GB/T 2828.1-2003標(biāo)準(zhǔn)的實施
1) 基本要求
2) 實施程序
①　規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙）
②　確定批量（N）
③　規(guī)定檢驗水平（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）
④　規(guī)定接收質(zhì)量限（AQL）
⑤　確定方案類型（一次、二次、多次）
⑥　確定抽樣方案（正常、加嚴(yán)）
⑦　批的提交（初次提交，不能適用于再提交批）
⑧　檢驗判定
⑨　批的再提交及不合格品處理
⑩　轉(zhuǎn)移規(guī)則的具體運用
11　極限保護(hù)質(zhì)量
3) 評價抽樣方案的幾個主要參數(shù)
第三章 常見的其他抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
1. ANSI/ASQ Z1.4-2003與MIL-STD-105E
1) ANSI/ASQ Z1.4-2003/MIL-STD-105E的發(fā)展歷史
2) ANSI/ASQ Z1.4-2003與GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的比較
3) ANSI/ASQ Z1.4-2003與MIL-STD-105E的比較
2. 汽車行業(yè)Ac=0的抽樣方案，以MIL-STD-1916美國防部抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)為例
1) MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生/標(biāo)準(zhǔn)簡介及重要的術(shù)語解釋
2) MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
3) MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)與MIL-STD-105E標(biāo)準(zhǔn)主要區(qū)別講解
4) 使用MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商的要求
5) MIL-STD-1916的使用方法、案例練習(xí)、分析
3. 計量型抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用(以MIL-STD-414為例）
1) 計量型抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計原理簡介
2) 計量型抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)與計數(shù)型抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的比較
3) MIL-STD-414、GB/T6378-2008抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)使用方法及實例

 

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。

• 集客家客技術(shù)類培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點3.集客專線業(yè)務(wù)方案應(yīng)用..

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  人氣：1117  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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  人氣：1095  

  

• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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  人氣：1144  

  

• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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  人氣：979  

  

• 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

   

  開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分：..

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  人氣：2515  

  

• 金牌促銷員實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

   

  第一講：認(rèn)識促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(4)收集信息。四、促銷的基本素質(zhì)(1)強烈的銷售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷技巧；(4)勤奮的工..

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  人氣：2311