【培訓(xùn)對象】
技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、

【培訓(xùn)收益】
1. 了解TRIZ 的基本概念，創(chuàng)造力相關(guān)基本概念； 2. 定義技術(shù)矛盾，利用矛盾矩陣解決問題； 3. 利用物場分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題； 4. 了解 ARIZ 的結(jié)構(gòu)，掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法； 5. 綜合利用 TRIZ 工具求解技術(shù)問題。

前言：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力
1. 原始的創(chuàng)新方法----試錯法
2. 人們對待新發(fā)明的態(tài)度
3. “你可以等待100 年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。”
第一部份：TRIZ 基本概念
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
2. 什么是TRIZ
3. TRIZ 的起源與發(fā)展
4. TRIZ 的核心思想
5. TRIZ 體系構(gòu)成
第二部份：技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)化定律
1. 什么是技術(shù)系統(tǒng)？
2. 技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S 曲線
3. 系統(tǒng)進(jìn)化定律
1) 討論：你的行業(yè)進(jìn)化規(guī)律
二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則
1. 完備性法則
2. 能量傳遞法則
3. 動態(tài)性進(jìn)化法則
4. 提高理想度法則
5. 子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則
6. 向超系統(tǒng)進(jìn)化法
7. 向微型進(jìn)化法則
8. 法則協(xié)調(diào)性法則
第三部分：創(chuàng)新原理40 條
1. 分割
1) 事先防范
2) 減少有害作用時間
3) 多孔材料
2. 抽取
1) 等勢
2) 變害為利
3) 改變顏色、擬態(tài)
3. 局部質(zhì)量
1) 反向作用
2) 反饋
3) 同質(zhì)性
4. 增加不對稱性
1) 曲率增加
2) 借助中介物
3) 拋棄或再生
5. 組合、合并
1) 動態(tài)特性
2) 自服務(wù)
3) 物理或化學(xué)參數(shù)變化
6. 多用性
1) 未達(dá)到或過度的作用
2) 復(fù)制
3) 相變
7. 嵌套
1) 一維變多維
2) 廉價替代品
3) 熱膨脹
8. 重量補(bǔ)償
1) 機(jī)械振動
2) 機(jī)械系統(tǒng)替代
3) 加速氧化
9. 預(yù)先反作用
1) 周期性動作
2) 氣壓或液壓結(jié)構(gòu)
3) 惰性環(huán)境
10. 預(yù)先作用
1) 有效作用的連續(xù)性
2) 柔性殼體或薄膜
3) 復(fù)合材料
4) 討論：運(yùn)用所學(xué)40 創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。
第四部份：技術(shù)矛盾和物理矛盾
1. 技術(shù)矛盾的概念
2. 矛盾矩陣介紹，如何使用48 個矛盾矩陣
3. 應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟
4. 引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用案
1) 案例分析和討論。
第五部份、物場分析方法
1. 物場模型
1) 物場模型導(dǎo)入
2) 物場模型的結(jié)構(gòu)和含義
2. 發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合
1) 補(bǔ)充物引入到物質(zhì)里，形成復(fù)合物場
2) 引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì)，同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題
3) 通過外部環(huán)境的置換分解或引入補(bǔ)充物而獲得
4) 那就采用大的作用狀態(tài)，再把多余的部分帶走
5) 把最大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另-個物質(zhì)。
3. 消除有害作用的物場
1) 規(guī)則1
2) 規(guī)則2
3) 規(guī)則3
4) 規(guī)則4
4. 物場系統(tǒng)的進(jìn)化
1) 進(jìn)化趨勢-----從簡單到復(fù)雜
2) 變成可控場
3) 建立雙場
5. 物場系統(tǒng)訓(xùn)練題
第六部份：解決創(chuàng)新發(fā)明程序
1. 選擇課題
2. 建立課題模型
3. 分析課題模式
4. 消除物理矛盾
5. 初步評價所得解訣方案
6. 發(fā)展所得答案
7. 分析解決進(jìn)程
附錄1 解決發(fā)明課題時某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表
附錄2 案例分享
 

機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。