- 如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系
- 創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升
- 走進(jìn)合肥比亞迪&蔚來探索新能源車企創(chuàng)
- 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必備
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組
- 中國式客情關(guān)系管理
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營(yíng)銷管理
- 快消品商超渠道管理
新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程編號(hào):48924
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:328
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、政府機(jī)構(gòu)人員、金融機(jī)構(gòu)人員及投資機(jī)構(gòu)人員等。
【培訓(xùn)收益】
掌握新能源相關(guān)的法律體系 掌握與新能源項(xiàng)目投融資模式相關(guān)的法律規(guī)范 掌握新能源項(xiàng)目合作開發(fā)模式、BT模式和并購模式操作要點(diǎn) 掌握新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理 掌握新能源項(xiàng)目投資并購各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理 通過新能源項(xiàng)目典型案例進(jìn)行分析講解
模塊一 新能源相關(guān)法律體系
新能源的定義與分類
新能源發(fā)展趨勢(shì)
《可再生能源法》的主要內(nèi)容
風(fēng)電相關(guān)法律規(guī)范
分類管理
項(xiàng)目審批
項(xiàng)目用地
項(xiàng)目并網(wǎng)
上網(wǎng)電價(jià)及補(bǔ)貼
項(xiàng)目適用稅收政策
行政監(jiān)管
光伏相關(guān)法律規(guī)范
分類管理
項(xiàng)目審批
項(xiàng)目用地
項(xiàng)目并網(wǎng)
上網(wǎng)電價(jià)及補(bǔ)貼
項(xiàng)目適用稅收政策
行政監(jiān)管
模塊二 新能源投融資模式
與項(xiàng)目投融資模式相關(guān)法律規(guī)范
財(cái)建【2009】397號(hào)文
國能新能【2013】329號(hào)文
發(fā)改價(jià)格【2015】3044號(hào)文
發(fā)改能源【2016】1163號(hào)文
新能源項(xiàng)目投資模式
模塊三 合作開發(fā)模式
適用范圍
實(shí)施路徑
模式概況(2種模式,適用范圍、公司架構(gòu))
操作流程
內(nèi)部控制
模式原則
風(fēng)控措施
模塊四 BT模式
適用范圍
實(shí)施路徑
模式概況
操作流程
內(nèi)部控制
模式原則
風(fēng)控措施
模塊五 并購模式
適用范圍
實(shí)施路徑
模式概況
操作流程
內(nèi)部控制
模式原則
風(fēng)控措施
模塊六 新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程
項(xiàng)目核準(zhǔn)/備案前開發(fā)手續(xù)的取得
項(xiàng)目核準(zhǔn)/備案
其他支持性文件的取得
項(xiàng)目用地法律問題
項(xiàng)目永久用地
項(xiàng)目承包租賃用地
項(xiàng)目道路及送出線路用地
項(xiàng)目特殊用地
項(xiàng)目用地的相關(guān)稅費(fèi)
項(xiàng)目違法用地的法律責(zé)任和后果
項(xiàng)目建設(shè)與驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管理
工程招標(biāo)和采購管理風(fēng)險(xiǎn)防范
工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范
工程建設(shè)和驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)防范
工程款支付和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例分析】
模塊七 新能源項(xiàng)目投資并購風(fēng)險(xiǎn)管理
新能源項(xiàng)目的電價(jià)與補(bǔ)貼政策
新能源項(xiàng)目的電價(jià)與補(bǔ)貼政策概述
風(fēng)電項(xiàng)目的電價(jià)與補(bǔ)貼政策
光伏項(xiàng)目的電價(jià)與補(bǔ)貼政策
項(xiàng)目并購盡職調(diào)查
項(xiàng)目盡職調(diào)查概述
項(xiàng)目盡職調(diào)查流程
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查要點(diǎn)
法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
并購項(xiàng)目盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
項(xiàng)目并購合同主要條款
或有負(fù)債條款
或有風(fēng)險(xiǎn)防范條款
補(bǔ)償和免責(zé)條款
房產(chǎn)土地條款
員工事項(xiàng)條款
公司治理?xiàng)l款
分手費(fèi)條款
付款節(jié)奏條款
模塊八 新能源項(xiàng)目典型案例分析
項(xiàng)目用地及工程建設(shè)糾紛案例
項(xiàng)目投資并購糾紛典型案例
經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、英國Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中共黨員
星期七財(cái)經(jīng)自媒體人、財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負(fù)”企業(yè)重組第一人、股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
主導(dǎo)多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓(xùn)及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財(cái)務(wù)顧問,3家央企的資本運(yùn)作顧問,1家國有資本投資平臺(tái)顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月~1994年2月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處,會(huì)計(jì)師,科長(zhǎng);
2.1994年3月~2000年5月,中國石化(世界500強(qiáng))湖北興化股份有限公司(A股上市公司,證券代碼600886),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司上市前的各項(xiàng)工作、上市后的維護(hù),以及1998年的配股融資工作;
3.2000年6月~2006年5月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處的全面工作,其中2002-2005年,全程主導(dǎo)下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施(2004年6月~2006年5月,中國石化集團(tuán)公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位);
4.2006年6月~2010年2月,僑興集團(tuán)(中國500強(qiáng))資本運(yùn)作副總裁兼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO,負(fù)責(zé)僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;
5.2010年3月~2013年6月,深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司IPO上市、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;
6.2013年7月~至今,某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO,從事培訓(xùn)、咨詢、顧問業(yè)務(wù)
【咨詢服務(wù)】(代表項(xiàng)目)
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制(當(dāng)本人任荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),全程主導(dǎo)改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施)
2.湖北興化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)
3.僑興移動(dòng)(QXM)美國上市(已完成)
4.瑞金礦業(yè)(00246)香港上市(已完成)
5.深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的股權(quán)融資(已完成,股權(quán)融資總額2.30億元)
6.武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.68億元)
7.湖南全州醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.32億元)
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負(fù)”重組(已完成,增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本1.8億元)
9.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資2000萬元)
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資1000萬元)
11.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)
12.大連非同印象頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)架構(gòu)搭建、集團(tuán)管控)
13.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo))
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo))
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)
16.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2021年科創(chuàng)板上市)
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、核心員工股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2023年科創(chuàng)板上市)
18.武漢百匯農(nóng)林機(jī)電有限公司合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)(已實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、管理層及核心員工股權(quán)激勵(lì)、終端/代理商股權(quán)激勵(lì))
【社會(huì)榮譽(yù)】
財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人,《投資并購過程中的稅收籌劃(“零稅負(fù)”)》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價(jià)值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人(2014年總結(jié)的股權(quán)激勵(lì)10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運(yùn)用)
被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會(huì)首席資本專家、廣東省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”
【培訓(xùn)亮點(diǎn)】
干貨、案例豐富、討論互動(dòng)環(huán)節(jié)多
【培訓(xùn)課題】
風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī):《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》《國企央企合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)與案例分析》
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與案例分析》《決策者的財(cái)務(wù)管理》《全面預(yù)算管理與案例分析》《基于經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》《財(cái)務(wù)分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價(jià)值鏈成本管控與案例分析》《現(xiàn)金流及營(yíng)運(yùn)資金管理與案例分析》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》《長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則講解》《合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則講解》《新收入準(zhǔn)則講解》《新租賃準(zhǔn)則講解》
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(3)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法(6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
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建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..
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【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到有效的持續(xù)改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不在,而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..
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北京北汽新能源公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
北京新能源汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱北汽新能源,證券名稱:北汽藍(lán)谷,證券代碼:600733)是一家新時(shí)代下的國有控股高科技上市公司和綠色智慧出行一體化解決方案提供商,致力于為用戶創(chuàng)造電動(dòng)化、智能化、個(gè)性化的駕乘體驗(yàn),構(gòu)建汽車與能源、互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新生態(tài)、新格局,打造面向未來的綠色智能科技服務(wù)平臺(tái)。北汽新能源在智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車、充換電運(yùn)..
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新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..