一、鐵的信念：聽黨指揮，忠于人民、堅(jiān)貞不渝
思考：如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂
二、鐵的意志：不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓
思考：如何用鐵的意志錘煉企業(yè)耐力
三、鐵的團(tuán)結(jié)：軍民團(tuán)結(jié)、軍政團(tuán)結(jié)、官兵一致
思考：如何用鐵的團(tuán)結(jié)凝聚企業(yè)人心
四、鐵的紀(jì)律：令行禁止、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明、秋毫無犯
思考：如何用鐵的紀(jì)律規(guī)范企業(yè)管理
五、鐵的作風(fēng)：艱苦風(fēng)斗、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)
思考：如何用鐵的作風(fēng)培樹企業(yè)養(yǎng)成
 

【背景介紹】
國(guó)防大學(xué)教授
軍銜文職二級(jí)（少將級(jí)別）
歷任戰(zhàn)士、排長(zhǎng)、指導(dǎo)員、宣傳干事、宣傳股長(zhǎng)、政治處副主任
原蘭州軍區(qū)《人民軍隊(duì)報(bào)》社編輯、記者
某紅軍師副政委
解放軍報(bào)社《國(guó)防參考》編輯部主任
《國(guó)防大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部主任
國(guó)防大學(xué)上報(bào)軍委內(nèi)參《高地》主編
國(guó)防大學(xué)美術(shù)書法研究院副院長(zhǎng)
中共中央黨校政治學(xué)專業(yè)研究生學(xué)歷
【著作】
《劍膽琴心》
《高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)》
《論軍事科學(xué)研究》
《軍婚裂變》
《狼干糧》
《競(jìng)爭(zhēng)：生存與毀滅的抉擇》
（與金一南合著）
各類文章1000余篇

【主講課程】
《二十大精神及兩會(huì)解讀》
《毛澤東思想永放光芒》
《毛澤東戰(zhàn)略思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
《新時(shí)代中國(guó)國(guó)家安全面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策》
《習(xí)近平治國(guó)理政思想解讀》
《決策力與執(zhí)行力 》
《青春太陽：習(xí)近平青年觀解讀》
《大國(guó)崛起啟示錄》
《向解放軍學(xué)管理》
《孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》
《溝通百法》

【評(píng)價(jià)】
近年來，李教授在國(guó)家機(jī)關(guān)、部隊(duì)、院校、企業(yè)講課數(shù)百余場(chǎng)，聽眾達(dá)百余萬人。由于李教授從士兵到師級(jí)指揮員的經(jīng)歷和最高軍事學(xué)府的教學(xué)科研閱歷，使李教授的課很接地氣，深受聽眾歡迎，并被許多黨校和大學(xué)聘為專家教授。
 

• 企業(yè)文化落地

   

  課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..

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• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

   

  一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰(zhàn)中“野蠻”生長(zhǎng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

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• 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

   

  一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化建設(shè)三個(gè)勝利之本2.1 以客戶為中心內(nèi)涵：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶..

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