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企業(yè)內(nèi)部助燃劑——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊培養(yǎng)(TTT)

課程編號:49547

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:266

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:魏巍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
對培訓(xùn)感興趣、愿意分享并有一定工作經(jīng)驗的員工

【培訓(xùn)收益】
1、 為企業(yè)打造一批初級的培訓(xùn)師團隊; 2、 讓學(xué)員掌握初級的培訓(xùn)技巧及課程設(shè)計的方法; 3、 讓學(xué)員愛上培訓(xùn),并且學(xué)會“影響他人做積極的改變”; 4、 幫助企業(yè)直接打造出幾門優(yōu)秀的課程出來; 5、 幫助企業(yè)制定基礎(chǔ)的培訓(xùn)師管理流程。

(一)以終為始
BINGO游戲
PDCA原則
總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標(biāo)
(二)如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn)
漏斗原理
學(xué)員進入到培訓(xùn)室后思考的問題
開場的首五句話
開場的8種形式
(三)實操
點評技巧的分享
3分鐘mini演練
(兩兩練習(xí),之后每組選出一位進行全場演練)
(四)課程設(shè)計部分
菲利普5層級模型
課前調(diào)研
需求反推設(shè)計
(五)我的行動計劃
小組為單位進行課題選取
制定任務(wù)和計劃
 

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