【培訓對象】
職場人士

【培訓收益】
1. 了解獲得和保持卓越的基本素養(yǎng)和條件 2. 明晰組織的使命目標，厘清自己的工作計劃 3. 剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理 4. 掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上 5. 掌握人際交往的雙贏原則，學會高效的人際溝通技巧與法則 6. 創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團隊協(xié)作的合作意志 7. 樹立持續(xù)學習的習慣，不斷的提升和改造自我

第一部分 重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
1. 品德與個人魅力孰重
2. 思維定式的力量
3. 思維轉(zhuǎn)換的力量
4. 以原則為中心的思維定式
5. 成長和改變的原則
第二章 七項修煉概論
1. 習慣的定義
2. 成熟模式圖
3. 效能的定義
4. 三類資產(chǎn)
5. 團體的產(chǎn)能
第二部分 個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨立
第三章 修煉一：積極主動——個人愿景的原則
1. 社會之境
2. 選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
3. 積極主動的定義
4. 關(guān)注圈與影響圈
5. 直接控制、間接控制和無法控制
6. 做出承諾，信守承諾
7. 積極主動：為期30天的試驗
第四章 修煉二：以終為始——自我領(lǐng)導的原則
1. 任何事物都需要兩次創(chuàng)造
2. 領(lǐng)導與管理：兩次創(chuàng)造
3. 改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者
4. 個人使命宣言
5. 以原則為中心
6. 撰寫使命宣言并付諸實施
7. 確定角色和目標
8. 家庭的使命宣言
9. 組織的使命宣言
第五章 修煉三：要事第一——自我管理的原則
1. 獨立意志：有效管理的先決條件
2. 別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
3. 第四代時間管理
4. 管理方法六標準
5. 個人管理四步驟
6. 付諸實踐
7. 高效能的秘訣：有效授權(quán)
8. 以要事為中心的思維定勢
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
1. 情感賬戶
2. 六種主要的投資方式
3. 一對一的人際關(guān)系
4. 問題的反面是契機
5. 相互依賴的習慣
第七章 修煉四：雙贏思維——人際領(lǐng)導的原則
1. 人際交往的六種模式
2. 不能雙贏就好聚好散
3. 雙贏思維的五個要領(lǐng)
第八章 修煉五：知彼解己——移情溝通的原則
1. 你真的聽懂了嗎？
2. 移情傾聽
3. 心理空氣
4. 先診斷，后開方
5. 四種自傳式回應(yīng)
6. 適時扮演知音
7. 表達也要技巧
8. 一對一溝通
第九章 修煉六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作原則
1. 敞開胸懷，博采眾長
2. 商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
3. 溝通的三層次
4. 尋求第三條道路
5. 消極協(xié)作減效
6. 尊重差異
7. 化阻力為動力
8. 自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
第四部分 自我提升和完善
第十章 修煉七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
1. 自我提升和完善的四個層面
2. 平衡更新
3. 更新中的統(tǒng)合綜效
4. 螺旋式上升
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
1. 成為轉(zhuǎn)型者
【課堂建議】
1. 不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機靜音或關(guān)機
2. 所有俗務(wù)之心都放心，有緣相聚一起學習，共同進德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學習者、分享者
 

王澤仁 · 講師
--“職場國學”引領(lǐng)者

明德書院 國學講師
京麓書院 國學講師
正商書院 國學講師
清華總裁班國學 特聘講師
北大總裁班國學 特聘講師
北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司 行政副總
美國ELGILOY特種金屬公司 中國區(qū)營銷副總

 

王澤仁老師始終專注國學管理實戰(zhàn)應(yīng)用，潛心研習中國古典哲學，曾任美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷副總，北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司行政副總，憑借在知名企業(yè)6年的管理實踐，以及8年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗，積累了大量的鮮活案例；王老師對諸子百家各派學說皆有涉獵，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理，王澤仁老師課程“中學為體，西學為用”，真正做到了中國管理哲學與西方管理方法相結(jié)合。

 

“國學+管理”相結(jié)合,講解最實用的國學
“國學+心理”相結(jié)合,講解最共鳴的國學
“國學+職場”相結(jié)合,講解最落地的國學
“國學+故事”相結(jié)合,講解最幽默的國學

 

 

 

 

王澤仁老師潛心研究中國古典哲學十多年， 結(jié)合自己6年管理經(jīng)驗和8年培訓經(jīng)歷，沉淀出一套“三位一體”的職場國學培訓實戰(zhàn)落地模式。即：以經(jīng)為軸，以史為鑒，以人為鏡。
以經(jīng)為軸：通過古典哲學理論與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合，中學為體，西學為用。
以史為鑒：通過歷史典故的生動、幽默、詼諧、現(xiàn)代化的解讀，給職場管理提供有效的縱向參考坐標。
以人為鏡：通過真實管理案例與職場故事的分享，給職場管理提供可供對照的橫向參考模板。
王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見血的抓住了中國式企業(yè)管理中的痛點，符合中國的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業(yè)解決管理中的溝通、激勵、目標、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導力以及人才培育、團隊打造等普遍問題，真正做到了職場國學的落地應(yīng)用，使企業(yè)朝著“群龍無首”的自我管理的至高境界邁進！

 

大量歷史典故、企業(yè)案例分享、真實震撼。
一針見血，入木三分,感化學員。
幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹。
精準的啟發(fā)式點評，激發(fā)學員的內(nèi)在智慧。
國學、心理學、企業(yè)管理學完美結(jié)合。
學以致用，改變從“心”開始，心動必化為行動。

實戰(zhàn)化：以企業(yè)真實案例為演練藍本，確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實際問題，課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應(yīng)用。
系統(tǒng)化：以古典國學為主軸，輔以多項精心設(shè)計的分組討論、及分享，以參與、互動式教學為主,全程啟發(fā)式培訓，并在課后加入一些跟進過程，確保讓每個學員都能效果最大化。
模塊化：模塊化的設(shè)計，確保課程的嚴謹性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性，便于學員的記憶與理解。
落地化：以史為鑒，以人為鏡，對接管理。使理論知識能夠有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

 

《國學智慧與領(lǐng)導藝術(shù)》
《國學智慧與管理者修煉》
《向歷史學管理》
《三國智慧與管理藝術(shù)》
《曾國藩智慧與管理藝術(shù)》
《國學智慧與團隊凝聚力打造》
《國學智慧與生命價值》
《論語》的智慧與啟迪
《孟子》的智慧與啟迪

政府類：清華大學河北院政府班、張家口市黨政干部培訓班、張家口市中小企業(yè)協(xié)會、廊坊市處級干部培訓班、湖南省永州市干部培訓班
通信類：中國移動天津移動研究院、中國聯(lián)通北戴河分公司、中國移動通信集團南方基地、天音通信集團
銀行類：中國工商銀行、中信銀行、北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、南昌中國銀行、中國建設(shè)銀行、大連銀行、交通銀行、錦州銀行、上海浦發(fā)銀行、江西省新余農(nóng)商行…
電力類：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力設(shè)備總廠、冀北電力、廣東火電、平高集團…
教育類：清華大學總裁班、北京大學總裁班、太原理工大學工商管理總裁班、無錫工商管理總裁班、無錫女子總裁班、亳州工商管理總裁、蘭考工商管理總裁班、重慶市招生考試服務(wù)公司
制造類：寶碩股份、河北鋼鐵集團、北京華德液壓工業(yè)集團、亞薩合萊國強（山東）五金公司
汽車類：北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國進口汽車貿(mào)易有限公司、華晨汽車…
制藥類：同仁堂、揚子江藥業(yè)、京衛(wèi)制藥、北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥、奧康藥業(yè)、上海徐浦醫(yī)院
地產(chǎn)類：亞通地產(chǎn)、蒙西集團、上海啟勝地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、上海新世紀房地產(chǎn)、置信地產(chǎn)
建筑類：中建四局、中建六局、中建橋梁、中國建筑設(shè)計集團
消費類：燕京啤酒、三元食品、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、
伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和（中國）食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲
能源類：魯能集團、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田、核工業(yè)部（湖州）、中航油華北公司、山東濟寧礦業(yè)、…
金融類：海通證券、裕安投資集團、大連市企業(yè)信用擔保、北京國際信托有限公司、中債資產(chǎn)評估公司…
航空類：中國南航、中國航空港建設(shè)總公司、深圳市機場（集團）有限公司
保險類：太平洋保險、泰康人壽保險、中國平安、中國人壽、平安財產(chǎn)保險；信誠保險…
其它類：神州數(shù)碼、新華書店、貴州中煙、中國鐵塔、北京順鑫控股集團、北演公司、品品香…

 

王老師的課程風趣幽默,娓娓道來,大量歷史故事的分享開拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺。給到我們的不僅是內(nèi)容、方法，更多的是一種做人做事的啟發(fā)，受益終身！
清華大學建筑業(yè)總裁班 曹總
最初選擇與王老師合作是他的學識打動了我，培訓開始后他的課程更打動我，實戰(zhàn)性很強，學了就可以用，我以后會繼續(xù)選擇合作！
中國工商銀行 張行長
王老師是我目前見過市場上配合度最高的講師之一，因為我們需求比較復雜，而且王老師不辭辛苦，將課程方案一改再改，最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出，未來希望更深入合作！
天津移動研究院 王主任
我是偶爾參加了一次王老師的公開課，才發(fā)現(xiàn)課程非常有亮點，古今案例的穿插講解，同時分享了大量親身管理經(jīng)驗，對我們管理工作有非常實效性的參考意義。直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇王老師！
首創(chuàng)建設(shè) 孫經(jīng)理
我曾經(jīng)聽過許多次培訓課程，我認為王老師的課程是我聽過的最實用的課程，幫助我解決了工作中的很多問題，講解簡單明了，方法實用，無論工作還是生活中都可以用到！
信誠保險 李經(jīng)理
王老師的課程激情澎湃，幽默風趣，故事精彩，對國學有深入的研究，結(jié)合時事政治，讓我對管理員工更加得心應(yīng)手，相信通過這次培訓，無論是在工作還是生活中都能更加成功！
張家口市黨政干部班 韓總
我們有一個培訓計劃，請到了王老師，當時學員人數(shù)350人，且都是中高管，因為是第一次請王老師，內(nèi)心非常的忐忑，擔心老師控場能力不強，沒想到聽完王老師的課程后，不但沒有了擔心，學員的反饋還特別的滿意，王老師課程的最大特點就是實戰(zhàn)性很強，幽默風趣，保證培訓后能有效落地，所以我們連續(xù)做了2期的管理層培訓。我們對領(lǐng)導力有了一個全新的認識，這是我在眾多次培訓課程中聽到的最好的一次課程，感謝王老師精彩的課程。
華夏銀行 王經(jīng)理
培訓前以為國學是形而上的課程，但沒有想到聽完王老師課程后，發(fā)現(xiàn)國學也有很多實際應(yīng)用層面知識和技巧。真正做到了國學與當代職場的溝通與執(zhí)行相契合。希望以后能聽到王老師更多課程。
國家電網(wǎng) 吳主任

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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