【培訓對象】
企業(yè)中、高層管理人員、財稅負責人、財稅經(jīng)理/主管、審計人員、企業(yè)財務、會計、稅務人員

【培訓收益】
1、識別企業(yè)運營管理中潛在的涉稅風險 2、分析企業(yè)經(jīng)營管理中涉稅風險及原因 3、掌握企業(yè)稅收籌劃的基本方法與技巧 4、建立企業(yè)風險管理思維——常備防御

前言：國家治稅思想——減稅降費
1. 2021全國稅務工作會議召開對企業(yè)啟示
2. 2021政府工作報告中減稅降費政策解析
3. 金稅三期大數(shù)據(jù)下對企業(yè)有什么影響？
a) 對外鎖定：三流合一
b) 對內鎖定：兩費兩效
4. 稅收環(huán)境變化下企業(yè)如何應對策略？
1) 價值定位
企業(yè)發(fā)展的三大境界
企業(yè)失敗的四大死穴
財務生涯的三大境界
會計失敗的四大死穴
2) 風險管理
資金管理風險應對策略
應收賬款風險應對策略
投資管理風險應對策略
合法節(jié)稅風險應對策略
架構設計風險應對策略
5. 企業(yè)管理的四大體系
6. 企業(yè)常見十大方面涉稅風險自查于應對
7. 稅收環(huán)境變化下治稅思想二十四字真言
第一章：經(jīng)營管理，財務部就是控制中心
1、常見賬務處理不當導致的涉稅風險
2、中小型企業(yè)增值稅減免下賬務處理
3、中小型企業(yè)所得稅未雨綢繆巧籌劃
第二章：投資運作，稅收就是企業(yè)一道坎
1、企業(yè)轉讓無形資產(chǎn)涉稅風險與籌劃
2、股東將自有資產(chǎn)劃轉給公司的籌劃
3、企業(yè)股權轉讓企業(yè)所得稅納稅籌劃
4、銷售與投資不動產(chǎn)對企業(yè)納稅影響
5、單位股東借款長期不還的涉稅風險
第三章：采購銷售，別讓銷售人員牽鼻子走
1、經(jīng)營管理中交際應酬禮品贈送稅收管理
2、采購過程中高價專票與低價普票的博弈
3、銷售過程促銷方式選擇對企業(yè)利潤影響
第四章：穩(wěn)當軍心，薪酬設計方案以人為本
1、新個稅改革下綜合所得如何計算個稅
2、企業(yè)全額為員工負擔個稅計算公式及運用
3、累計預扣下工資方案設計與發(fā)放技巧運用
第五章：管理思維，建立企業(yè)常備防御機制
1、企業(yè)應注意稅務操作六大原則及運用
2、現(xiàn)行稅制下應對稅務檢查的六大方法
3、建立企業(yè)常備防御管理思維確保穩(wěn)當發(fā)展 

國際注冊會計師
注冊稅務師、會計師
財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)家
國家“金稅工程”參與者
上海財經(jīng)大學客座講師
西南財經(jīng)大學客座講師
二十二年財稅講師從業(yè)，學員數(shù)十萬人
曾擔任央企上市公司稅務顧問多年

【主講課題】

《金稅四期對企業(yè)和家業(yè)的影響》、《金稅四期下高凈值客戶稅收困境與傳承危機》、《高凈值客戶財富管理與節(jié)稅規(guī)劃》、《非財課程—總裁的財稅管理思維》、《銀行業(yè)票據(jù)風險識別與規(guī)范管理》、《金融業(yè)稅會差異分析與實務應用》、《智能監(jiān)測下稅務稽查與應對策略》、《商業(yè)銀行業(yè)稅務管理與節(jié)稅籌劃》

【課程實踐】
中國銀行湖北分行、工商銀行武漢分行、農業(yè)銀行廣東分行、農業(yè)銀行深圳分行、建設銀行昆明支行、招商銀行東莞分行、浦發(fā)銀行北京支行、浦發(fā)銀行西安支行、長沙華融湘江銀行、郵儲銀行揭陽支行、郵儲銀行陽江支行、郵儲銀行荊州支行、民生銀行、成都銀行、貴陽銀行、興業(yè)銀行、農商銀行、農村信用聯(lián)社及中國人壽、平安保險、太平洋保險、泰康人壽、天安保險金融等；