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有效溝通

課程編號:50948

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:556

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:呂翠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工

【培訓(xùn)收益】
掌握溝通技巧,創(chuàng)造成功機會; 挖掘企業(yè)內(nèi)上下級、平行部門之間溝通障礙的深層原因,融洽人際關(guān)系,提高溝通效率,實現(xiàn)企業(yè)和個人目標(biāo); 演繹有效溝通與管理激勵的藝術(shù)。

時間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容
第一天 第一講
溝通是生產(chǎn)力
(上午9:00-10:30) ☆溝通要從“心”開始
☆溝通讓企業(yè)更高效
☆改善溝通是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
☆向上溝通沒有膽
☆向下溝通沒有心
☆水平溝通沒有肺
第二講
溝通之難
(上午10:40-12:10) ☆渠道不暢:故事:老夫妻吃面包
☆氛圍不對:天時地利人和之外?
☆不善傾聽:故事:你的茶滿了
☆表達(dá)不佳:請客的故事,主人說錯了哪些話?
☆情緒失控:劉邦項羽的案例分析
第三講
有效溝通六項技能
(下午2:00-4:30) ☆我是誰建立對話:營造有效溝通的氛圍,建立對話關(guān)系;
☆聆聽為上:聆聽目標(biāo),聆聽技巧,培養(yǎng)聆聽習(xí)慣;
☆同理心溝通:同理心三原則
☆借力溝通:ABC法則的應(yīng)用;
☆達(dá)成影響:肢體語言的影響力,影響力公式,有效影響5步法;
☆確認(rèn)成果:確認(rèn)溝通成果,確認(rèn)成果的4步法;

第四講
溝通需要好的過程
(下午4:40-5:10) ☆儲備知識、了解文化背景
☆保障溝通渠道暢通
☆消除溝通漏斗現(xiàn)象
☆積極的態(tài)度讓人享受溝通
☆溝通時不搞小動作

 

時間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容
第四講
與上級溝通的技巧
(上午9:00-10:30) ☆尊重上級的權(quán)威
☆恪盡職守不越位
☆主動報告工作進度
☆巧妙應(yīng)對上級批評
☆接受上級的任務(wù)
☆主動改善業(yè)務(wù)
第五講
平行溝通的技巧
(上午10:40-12:10) ☆不忙的時候主動幫助他人
☆主動表達(dá)真善意
☆不旁觀亦不錯位
☆求同存異建交情
☆相互補臺不拆臺
☆溝通遵循制度和流程
☆溝通從工作出發(fā)
第五講
與下屬溝通的技巧
(下午2:00-3:30) ☆先化解下屬抱
☆激勵的“法寶”
☆恰當(dāng)?shù)呐u方式
☆常贊美你的下屬
☆自我測試l:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我測試
☆自我測試2:下行溝通能力自我測試
☆自我測試3:下行溝通的基本規(guī)范表
第六講
與客戶溝通的技巧
(下午3:40-5:10) ☆用心
☆專業(yè)
☆創(chuàng)新
☆細(xì)節(jié)
☆主動進攻策略
☆應(yīng)對客戶的技巧
☆有效捕捉客戶心思
☆做好溝通之外的溝通 

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