【培訓(xùn)對(duì)象】
投資者，企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、研究員

【培訓(xùn)收益】
理解大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資收益率的一般規(guī)律，堅(jiān)定“投不投”的信念。 把握危機(jī)后復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)“投哪里”的方向。 預(yù)判未來國內(nèi)外可能的黑天鵝和灰犀牛事件，等待“怎么投“的時(shí)機(jī)。

一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長與投資的一般事實(shí)
1：宏觀經(jīng)濟(jì)增長短期看需求、長期看供給
總需求：消費(fèi)、投資和凈出口。
總供給：勞動(dòng)、資本、技術(shù)。
短期的需求下滑不代表長期的供給收縮。通縮才是經(jīng)濟(jì)的大敵。
其他不穩(wěn)定不可預(yù)測(cè)性因素。
2：經(jīng)濟(jì)增長率存在“規(guī)模詛咒”
船小好掉頭與船大能扛風(fēng)
規(guī)模體量越大，增長率可能越低
歷史上看，歐美發(fā)達(dá)國家不是增長率更快，而是倒退的年份更少
3：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)隨收入水平上升而轉(zhuǎn)型
一般性趨勢(shì)：農(nóng)業(yè)-工業(yè)-服務(wù)業(yè)
低收入階段以農(nóng)業(yè)為主，收入彈性小
高收入階段以服務(wù)業(yè)為主，收入彈性大
制造工業(yè)取決于貿(mào)易條件
4：資本回報(bào)率高于經(jīng)濟(jì)增長率
經(jīng)濟(jì)有增長，投資就有回報(bào)
大蕭條時(shí)期，投資回報(bào)率信號(hào)紊亂
什么時(shí)候可能會(huì)高估風(fēng)險(xiǎn)-低估收益
什么時(shí)候可能會(huì)低估風(fēng)險(xiǎn)-高估收益

二、中國經(jīng)濟(jì)增長的寒冬與暖春：堅(jiān)定樂觀信心
1：寒從何來？
供給：人口負(fù)增長與勞動(dòng)力紅利不再、市場(chǎng)環(huán)境變化
內(nèi)需：收入、負(fù)債、信心、預(yù)期
外需：全球滯脹、匯率與貨幣政策的權(quán)衡、緊縮財(cái)政政策抗通脹
不確定性：政策不確定性、供應(yīng)鏈不確定性
2：暖從何生？
增長的慣性
人力資本紅利巨大
新能源產(chǎn)業(yè)鏈崛起
中高收入消費(fèi)群體與需求市場(chǎng)空間廣闊
區(qū)域市場(chǎng)整合
3：投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是投資國運(yùn)
中長期持續(xù)增長的基本面仍然在
社會(huì)投融資信號(hào)顯示回暖與否
仍然要對(duì)增長和投資報(bào)以樂觀態(tài)度

三、根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)找準(zhǔn)投資方向
1：結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力
需求因素：收入增長，不同收入階段會(huì)有不同的偏好與需求。
供給因素：技術(shù)進(jìn)步，不同生產(chǎn)要素和中間投入品的相對(duì)價(jià)格變化。
其他因素：貿(mào)易伙伴變化等。
2：從收入增長看未來轉(zhuǎn)型的方向
高收入彈性的產(chǎn)品或服務(wù)需求快速增長。
低收入彈性的產(chǎn)品或服務(wù)需求相對(duì)萎縮。
但是工資水平不會(huì)下降，低收入彈性的服務(wù)價(jià)格會(huì)上升。
3：從技術(shù)進(jìn)步看未來轉(zhuǎn)型的方向
能源線：新能源產(chǎn)業(yè)鏈的快速更新迭代。
信息線：更快速更便捷的信息內(nèi)容傳輸與交換。
能源與信息的交叉。
4：如何找準(zhǔn)投資的方向
高收入彈性的產(chǎn)品或服務(wù)，需求獲取成本高
技術(shù)進(jìn)步快速的領(lǐng)域，價(jià)格變化快，長期價(jià)格走低
走差異化戰(zhàn)略還是低成本戰(zhàn)略？

四、排除不確定性等待最佳投資時(shí)機(jī)
1：排除全球疫情反彈帶來的不確定性
疫情什么時(shí)候結(jié)束？
交通運(yùn)輸物流行業(yè)什么時(shí)候恢復(fù)正常？
2：大國關(guān)系與地緣政治事件
中美之間的對(duì)抗、競(jìng)爭與合作。
中歐之間的投資協(xié)定。
新的地緣政治事件。
3：時(shí)機(jī)選擇
何時(shí)不投：君子不立于危墻之下
 

陳建偉老師
——宏觀經(jīng)濟(jì)與政策發(fā)展趨勢(shì)的解讀者
北京師范大學(xué)博士
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國家對(duì)外開放研究院 副教授
中國勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì) 副秘書長
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)數(shù)字商務(wù)專委會(huì) 秘書長
曾經(jīng)赴西班牙、日本、澳大利亞等國參與學(xué)術(shù)交流

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，政府政策解讀，中美關(guān)系與中美貿(mào)易

【個(gè)人簡介】
陳建偉老師自博士畢業(yè)后進(jìn)入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工作至今，曾經(jīng)赴西班牙馬德里康普頓斯大學(xué)-CUNEF訪問學(xué)者。主要研究方向?yàn)椋喝肆Y本與經(jīng)濟(jì)增長、公共政策。在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國人口科學(xué)》、《世界經(jīng)濟(jì)》等雜志上發(fā)表論文20余篇。主持國家自科青年基金1項(xiàng)，參與國家社科基金重大課題2項(xiàng)，參與國家社科基金重點(diǎn)課題1項(xiàng)。任中國勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)分會(huì)理事、副秘書長，中國教育學(xué)會(huì)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)分會(huì)理事。作為合著者獲第二十一屆“安子介國際貿(mào)易研究獎(jiǎng)” 優(yōu)秀著作獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
陳建偉老師在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工作期間，曾經(jīng)參與多項(xiàng)教育部、財(cái)政部等國家部委委托的研究課題，對(duì)政府政策出臺(tái)的前后過程有非常深刻的理解。參與國家社科重大課題《中國經(jīng)濟(jì)下行階段就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與防范失業(yè)戰(zhàn)略研究》，重點(diǎn)承擔(dān)對(duì)新一輪中國經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的分析與判斷，研究成果也被納入課題成果出版。

【主講課題】
宏觀經(jīng)濟(jì)：
《企業(yè)發(fā)展繞不開的碳達(dá)峰與碳中和》
《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬暖春交替的預(yù)判與啟示》
政策解讀：
《推進(jìn)共同富裕對(duì)企業(yè)用工成本的影響及對(duì)策》
《從中央會(huì)議讀懂未來宏觀政策趨勢(shì)》
《讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯》
《從2023年兩會(huì)讀懂未來宏觀經(jīng)濟(jì)與政策趨勢(shì)》
《讀懂2023年兩會(huì)-從不確定性中尋找確定性》

【服務(wù)客戶】
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士生：主講博士課程主題為《財(cái)政政策的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析-以教育為例》。
螞蟻集團(tuán)研究院：合作調(diào)研，形成《2021新生代農(nóng)民工職業(yè)技能調(diào)研報(bào)告》。
教育部、財(cái)政部、人力資源與社會(huì)保障部等：承接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和就業(yè)政策分析課題。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
“老師的講授很有意思，不管是方法論的教育還是課程內(nèi)容，都很豐富，幫我打開了視野!再次謝謝老師！”
——對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)生
“陳老師的課深入淺出，思想性故事性俱佳。”
——對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)蘇教授
“課題合作非常愉快，成果質(zhì)量非常高，完成非常及時(shí)，相關(guān)研究成果也為政策制定提供了重要參考”
——課題委托單位領(lǐng)導(dǎo) 

• 為客戶創(chuàng)新”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的路徑

   

  前 言 “客戶”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶創(chuàng)新”的最新理念闡釋（案例）2、 “為客戶創(chuàng)新”需要有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制度（案例）3、 “為客戶創(chuàng)新”需要有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛..

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