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銀行沙龍活動(dòng)策劃

課程編號(hào):52044

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:312

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷條線管理干部、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、拓展團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理等營(yíng)銷條線人員

【培訓(xùn)收益】
1、提升沙龍活動(dòng)組織策劃能力 2、掌握電話邀約客戶技巧 3、提高現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷效果 4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)相互巧妙配合的方法

第一講:活動(dòng)分層分序分階段管理
1、活動(dòng)分層
品牌營(yíng)造
客戶答謝
產(chǎn)品營(yíng)銷
2、活動(dòng)分序
健康序列
親子序列
時(shí)尚序列
成長(zhǎng)序列
3、活動(dòng)分階段管理
策劃期
推廣期
邀約期
執(zhí)行期
追蹤期
總結(jié)期
第二講:活動(dòng)產(chǎn)能目標(biāo)設(shè)定
1、產(chǎn)能挖掘的3個(gè)層次
產(chǎn)品層
客戶層
客群層
不同產(chǎn)能挖掘?qū)拥慕?jīng)營(yíng)要素
2、合作渠道分類
目標(biāo)客戶數(shù)量維度
品牌宣傳維度
四類合作渠道的產(chǎn)能潛力分析
渠道維護(hù)頻率與合作資源投放
3、產(chǎn)能目標(biāo)的設(shè)定
活動(dòng)分層與產(chǎn)能匹配
活動(dòng)分序與產(chǎn)能匹配
活動(dòng)分階段與產(chǎn)能匹配
第三講:?jiǎn)未紊除埢顒?dòng)效能管理關(guān)鍵點(diǎn)
1、活動(dòng)前:客戶邀約
第一步“關(guān)聯(lián)”
第二步“參與”
第三步“利益”
2、活動(dòng)中:客戶接洽
服務(wù)認(rèn)可的促成
產(chǎn)品意向的促成
3、活動(dòng)后:活動(dòng)追蹤
情感保溫
合作延展
價(jià)值轉(zhuǎn)換 

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