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高效能電信運(yùn)營商通信顧問強(qiáng)化訓(xùn)練營

高效能電信運(yùn)營商通信顧問強(qiáng)化訓(xùn)練營

課程編號(hào):532

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:5 天

課程人氣:3062

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
電信行業(yè)的通訊顧問

【培訓(xùn)收益】


開課前一晚(19:00---22:00)
破冰,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練;
學(xué)習(xí)6-3-5訓(xùn)練法在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用;
講師與學(xué)員重點(diǎn)溝通此次課程的目的與意義;
提煉大客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷技能需求; 

第一天上午(09:00---12:00)
正確認(rèn)識(shí)服務(wù)營銷在企業(yè)中的作用;
電信市場(chǎng)的特點(diǎn)與服務(wù)營銷;
大客戶服務(wù)的價(jià)值鏈組成;
提高大客戶服務(wù)滿意度的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo);
分析造成服務(wù)質(zhì)量差的原因;
影響大客戶對(duì)服務(wù)的期望因素分析
大客戶的讓渡價(jià)值分析;
案例研討:如何通過大客戶經(jīng)理的努力提升大客戶的讓渡價(jià)值。
 
第一天下午(14:00---17:00)
正確認(rèn)識(shí)在大客戶服務(wù)營銷中大客戶經(jīng)理所扮演的角色;
如何發(fā)掘大客戶的服務(wù)需求;
把大客戶的服務(wù)需求轉(zhuǎn)變成具體行為和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);
如何正確面對(duì)大客戶的抱怨;
正確處理大客戶抱怨的補(bǔ)救策略;
案例研討:大客戶抱怨費(fèi)用過高;
角色扮演:處理大客戶的各種抱怨;
總結(jié)處理大客戶抱怨的話術(shù)。
 
第二天上午(09:00---12:00)
如何有效地提升你的溝通能力;
影響溝通效果的主要心理因素
有效溝通的四要素
如何成為一名傾聽高手
如何提升自身的肢體語言表達(dá)能力
如何提升語言表達(dá)能力的準(zhǔn)確性
角色扮演:突破心理障礙,成為合格的溝通高手 

第二天下午(14:00---17:00)
基于有效溝通的人際關(guān)系管理能力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溝通能力
如何通過有效溝通發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最佳效能
如何正確地與領(lǐng)導(dǎo)溝通
如何正確地與跨部門同事溝通
如何正確地與下屬溝通
如何迅速判斷你的大客戶溝通類型,以使用有效的溝通策略;
有效區(qū)分大客戶溝通類型的幾種方法 

第二天晚上(19:00---22:00)
從社交類型的角度來看你的大客戶
從消費(fèi)類型的角度來看你的大客戶
從性格特征的角度來看你的大客戶
從行為表現(xiàn)的角度來看你的大客戶
針對(duì)不同類型大客戶的有效溝通策略
如何通過有效溝通成為受客戶歡迎的客戶經(jīng)理
角色扮演及演練:我能成為溝通高手嗎? 

第三天上午(09:00---12:00)
大客戶經(jīng)理必備的心理素質(zhì)與商務(wù)禮儀
應(yīng)有的基本素質(zhì)和正確的情商修煉
健康的工作心態(tài)和良好的工作習(xí)慣
個(gè)人形象包裝及接觸客戶的應(yīng)有禮儀
必備的顧問式專業(yè)化銷售禮儀
電信用戶市場(chǎng)的客戶細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位
大客戶的五個(gè)關(guān)鍵生命周期的特點(diǎn)與客戶期許
營銷五要素在電信用戶市場(chǎng)運(yùn)用與客戶表現(xiàn)
角色扮演:我是一名專業(yè)的通信顧問
小組練習(xí):劃分我的大客戶生命周期 

第三天下午(14:00---17:00)
通信顧問的專業(yè)銷售促進(jìn)行為七步法
電信用戶購買行為的購買循環(huán)六步法
通信顧問專業(yè)銷售促進(jìn)必須掌握的五個(gè)基本概念
電信用戶購買產(chǎn)品的決策購買行為關(guān)鍵因素
如何判斷客戶是否對(duì)客戶經(jīng)理的拜訪感興趣
練習(xí):不同的銷售方法與客戶的反應(yīng)
角色扮演:以通信顧問的形象做銷售促進(jìn) 

第四天上午(09:00---12:00)
正確認(rèn)識(shí)和使用移動(dòng)通信產(chǎn)品的FAB
通信顧問的銷售對(duì)話策略
電信用戶的購買循環(huán)的四個(gè)決策點(diǎn)與銷售策略的關(guān)系
通信顧問在銷售中四個(gè)關(guān)鍵性詢問技術(shù)
如何了解客戶的狀況與發(fā)現(xiàn)客戶的問題
如何暗示客戶選擇我們的產(chǎn)品與確認(rèn)客戶的需求
銷售七步法與客戶購買循環(huán)的三個(gè)關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)
角色扮演:通信顧問的四個(gè)關(guān)鍵詢問技術(shù)?
小組討論:如何站在客戶的角度理解我們的產(chǎn)品 

第四天下午(14:00---17:00)
為什么客戶不認(rèn)可我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
如何從一個(gè)新的角度認(rèn)識(shí)客戶的反論
如何進(jìn)行有效對(duì)客戶狀況的進(jìn)行針對(duì)性地詢問及演練
如何激發(fā)客戶對(duì)目前通信狀態(tài)的問題進(jìn)行詢問及演練
如何激發(fā)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生購買欲望及演練
如何確認(rèn)可客戶對(duì)我們產(chǎn)品的需求確認(rèn)及演練
通信顧問的專業(yè)成交技巧及推演
角色扮演:流程化的通信顧問銷售促進(jìn) 

第四天晚上(19:00---22:00)
雙贏的銷售談判技術(shù)及集團(tuán)用戶銷售策略
樹立正確的談判意識(shí)與心態(tài)準(zhǔn)備
談判前必須掌握的內(nèi)容和具體工作
有效的十項(xiàng)談判策略
談判高手的議價(jià)策略
談判中僵局的主要原因與突破僵局的策略與技巧
通信市場(chǎng)的主要集團(tuán)客戶市場(chǎng)需求
集團(tuán)客戶的四種購買行為和購買決策過程分析
集團(tuán)客戶購買的八大階段及與集團(tuán)客戶的商業(yè)合作模型
如何與集團(tuán)客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系
案例研討:如何針對(duì)某集團(tuán)用戶進(jìn)行有效的銷售 

第五天上午(09:00---12:00)
過關(guān)考核:
3分鐘論文答辯式:如何成為一名職業(yè)的大客戶通信顧問
過關(guān)演練式:大客戶通信顧問必須掌握的幾項(xiàng)技術(shù)
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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