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企業(yè)用工管理課程大綱

課程編號(hào):53294

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:293

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:侯春梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
人事部、招聘崗、薪酬績(jī)效崗、勞資部等管理及相關(guān)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
1、明確企業(yè)在勞動(dòng)用工各項(xiàng)工作程序,提高學(xué)員常見(jiàn)問(wèn)題的處理和操作能力 2、運(yùn)用相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),規(guī)避企業(yè)招聘用工、轉(zhuǎn)崗、辭退等方面的風(fēng)險(xiǎn) 3、學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)

一、招聘用工
1、招聘用工流程
(1)招聘準(zhǔn)備階段的主要工作
(2)現(xiàn)場(chǎng)招聘階段的主要工作
(3)考核面試階段的主要工作
(4)辦理手續(xù)階段的主要工作
2、定崗、定編、定級(jí)
(1)定崗
 A.定崗:為什么做崗位編制?
 B.定崗:定崗流程
 C.定崗:定崗方法
 D.崗位職責(zé)的作用
 E.從崗位分析到崗位價(jià)值評(píng)估
 F.定崗與人資管理的關(guān)系
(2)定編
A.定編流程
B.定編的方法
(3)定級(jí)
A.崗位通道的作用
B.崗位勝任模型與晉升方式
C.崗位等級(jí)的應(yīng)用
3、規(guī)范化入職
A.規(guī)范化入職的意義
B.規(guī)范化入職管理要求
C.勞動(dòng)合同管理
二、人員調(diào)配
1、人員調(diào)配崗的職責(zé)
2、人員調(diào)配的程序
3、人員調(diào)入的依據(jù)
4、人員調(diào)入的原則
5、人員調(diào)入的辦理程序
6、審查職工檔案
(1)身份/職務(wù)
(2)學(xué)歷
(3)職稱
(4)考核
7、人員調(diào)出的辦理程序
8、應(yīng)屆畢業(yè)生的接收與調(diào)配
9、軍轉(zhuǎn)干部的接收與安置程序
三、入職轉(zhuǎn)崗
1、在職資料
(1)人事任命
(2)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整書
(3)崗位異動(dòng)審批資料
(4)特殊項(xiàng)目或重要貢獻(xiàn)記錄
(5)培訓(xùn)協(xié)議
(6)保密協(xié)議
(7)勞動(dòng)合同變更記錄
2、轉(zhuǎn)崗的程序
3、轉(zhuǎn)崗的依據(jù)
4、轉(zhuǎn)崗前的談話
5、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
6、調(diào)崗調(diào)薪
(1)如何在勞動(dòng)合同中約定規(guī)避調(diào)崗調(diào)薪的法律風(fēng)險(xiǎn)
(2)員工同意調(diào)崗后的手續(xù)辦理,如何避免勞資糾紛
四、解雇辭退
1、解聘及輔導(dǎo)管理
(1)辭退員工程序
(2)離職面談
(3)辭退員工五步驟
(4)員工辭退時(shí)的五種反應(yīng)
(5)裁員和減員
(6)辭退員工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理的人員應(yīng)具備:
(1)熟悉各項(xiàng)法律制度
(2)處理員工個(gè)人問(wèn)題
(3)員工違法,協(xié)助公安調(diào)查
(4)意外事故處理的能力
(5)為員工提供各種法律文件
3、勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
(1)關(guān)鍵核心條款
(2)簽訂時(shí)間
(3)簽訂范圍
(4)續(xù)簽
4、社保扣繳
5、《離職證明》的開(kāi)具事項(xiàng)
6、工齡計(jì)算
7、檔案保管
【總結(jié)】課程回顧與答疑 

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