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麥肯錫思維與干部能力建設(shè)

課程編號(hào):53499

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:335

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:侯春梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理者

【培訓(xùn)收益】


1.什么是好的思維
1.1是思維還是條件反射
1.2思維的特性
1.3思維能力的訓(xùn)練
2.在正確的方向上正確地做事
2.1管理中的mang
2.2正確的方向是基礎(chǔ)
2.3正確地做事是關(guān)鍵
2.4從戰(zhàn)略到個(gè)人目標(biāo)
2.5學(xué)員練習(xí)
3.要做精英先從管理時(shí)間開始
3.1時(shí)間的價(jià)值
3.2時(shí)間的浪費(fèi)
3.3學(xué)員練習(xí)
3.4時(shí)間管理的3個(gè)工具
4.基于利潤(rùn)的80/20法則
4.1無法抵抗的自然法則
4.2在內(nèi)部管控中的應(yīng)用
4.3在員工管理中的應(yīng)用
5.神奇的邏輯樹分析法
5.1突破無邏輯的尷尬
5.2 MECE法則
5.3從問題到結(jié)論的七個(gè)步驟
5.4案例研討
5.5學(xué)員練習(xí)
6.做事的穿透力提高效率的絕招
6.1集中力量辦大事
6.2擺脫繁雜的事物
6.3擺脫無效拜訪
6.4擺脫過去的經(jīng)驗(yàn)
6.5學(xué)員演練
7.麥肯錫的工作五個(gè)小訣竅
7.1充分利用前人的貢獻(xiàn)
7.2先摘好摘的果子
7.3不做能力之外的事
7.4不要想著煮沸整個(gè)大海里的水
7.5依靠團(tuán)隊(duì)
8.卓越是管理者的方向 

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