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團隊力量,攜手共贏——團隊協(xié)作五大修煉

團隊力量,攜手共贏——團隊協(xié)作五大修煉

課程編號:53598

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:343

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:周禮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
基層員工、骨干成員、職場新員工

【培訓收益】
1.使學員在輕松愉悅的氛圍內了解并充分認識職場中團隊協(xié)作的重要發(fā)力點 2.依托大量的實操工具與方法,讓學員掌握提升職業(yè)化素養(yǎng)的具體辦法。 3.通過提升員工的職業(yè)化程度,進而強化組織的面貌以及對外競爭力 4.塑造組織員工的幸福感,提升員工對組織的滿意度。

導入:
1+1到底等于幾?
職場畫像——高績效協(xié)作的團隊特質
內部歸因——心中萬般期待,可恰恰“我”才是一切的根源
第一講:奉獻服從——相互配合,大局意識是基礎
1.職場協(xié)作的痛點——本位主義
a)什么是本位主義
【話題研討】團隊規(guī)模與工作進度的關聯
【視頻觀摩】新冠疫情下的犧牲精神
b)如何扭轉本位主義的思維
正確看待利他思維——利他是更高級的利己方式
持續(xù)學習交流
每日自省
2.正確認知犧牲奉獻的行為
a)對犧牲奉獻精神的認知誤區(qū)
b)犧牲奉獻精神帶來的高價值
第二講:高效溝通——信息聯動,溝通有力是保障
1.溝通的重要價值
2.溝通的目的
共識、信任、接受
3.職場溝通的雷區(qū)
a)溝通不主動,信息不流通
b)情緒主導溝通過程,導致溝通失敗
c)不懂得傾聽,導致溝通沒有成效
d)表達技巧太差,導致溝通成本高,效果差
【小組討論】造成溝通失敗的因素有哪些?
【游戲體驗】阿水的故事——游戲重現溝通雷區(qū)
4.溝通的三個框
情緒、事實、需求
5.如何做出有效的溝通
a)如何說清楚
要素羅列、語言精煉、換位思考
b)如何聽明白
耐心聽、同理心、給反應
c)如何尋共識
尋求共識的順拐原則:站在溝通雙方的立場,沒有人是錯誤的
第三講:行動迅速——高效執(zhí)行,快速響應是天職
1.什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力對我們的影響到底有多大?
個體成就影響因素——模型探討
【視頻觀摩】孫武練兵
2.執(zhí)行力心法修煉
a)找對標:不同驅動下的執(zhí)行力表現——執(zhí)行力驅動金字塔
無力驅動、外力驅動、目標驅動、價值觀驅動、愿景驅動
b)執(zhí)行力48字真經
決心第一,成敗第二
認真第一,聰明第二
速度第一,完美第二
結果提前,自我退后
鎖定目標,專注重復
3.執(zhí)行力技法修煉
a)行程節(jié)點標注圖
b)時間管理四象限
c)日備忘錄
第四講:塑造價值——自我精進,有價值才會有“價值”
1.職場心智與個人心智的沖突——先拿錢再做事VS先做事再拿錢
a)正確的職業(yè)觀:有價值才會有“價值”
b)靈魂三問:
組織為什么聘用你?
除了情感價值,還有什么?
對于企業(yè),你是湊數的,還是貢獻價值的?
c)個人價值體現與修煉提升的方法
刻意修煉——刻意修煉的關鍵因素
持續(xù)學習——對標卓越者的5個階段
自我分析——自我剖析,塑造價值方向
第五講:心態(tài)正向——營造氛圍,贊美鼓勵需牢記
1.營造正向的氛圍,不做“垃圾桶”。
a)環(huán)境影響人,但環(huán)境是群體的產物
【小組互動】1分鐘贊美測試
b)如何贊美他人:夸贊的FEAT法則
【案例研討】:訓練海豚和訓練猴子的方法區(qū)別
2.如何看待職場中的個性差異?
a)脫離非黑即白的認知方式:
【小組互動】唐僧團隊性格測試 

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