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從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)合作伙伴

課程編號:53836

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:306

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:張?bào)P

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各層級管理人員、HR相關(guān)專業(yè)人士……

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員理解和掌握人力資源更為有效的支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作 了解成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的思路與方法 了解支撐業(yè)務(wù)的人力資源的工作理念和組織結(jié)構(gòu) 了解支撐業(yè)務(wù)的人力資源的關(guān)鍵技能和管理能力

第一模塊 人力資源變革的思路
人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?
人力資源角色定位
什么是HRBP
HRBP角色定位
深刻理解業(yè)務(wù)需求
以業(yè)務(wù)為中心運(yùn)作
人力資源與業(yè)務(wù)關(guān)系
案例分析

第二模塊 三支柱模型與HRBP
什么是三支柱模型
核心價(jià)值領(lǐng)域
工作開展形式
核心能力要求
案例分析

第三模塊 人力資源成為業(yè)務(wù)合作伙伴
轉(zhuǎn)變觀念
從服務(wù)業(yè)務(wù)部門到服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展
轉(zhuǎn)變時(shí)間
從事務(wù)性工作到策略性工作,到戰(zhàn)略性工作
轉(zhuǎn)變技能
從人力資源傳統(tǒng)技能到業(yè)務(wù)合作技能
小組討論
課程總結(jié) 

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