【培訓對象】
電力工程公司全體班組長、主管等。

【培訓收益】
1、提升學員的安全意識； 2、掌握基本的安全管理理念和方法； 3、掌握電力工程單位重用的安全管理工具； 4、提升公司安全管理水平。

第一節(jié)安全生產基本知識
1、安全生產概念及主要內容
◇安全生產目標
◇組織機構和職責
◇安全生產投入
◇法律法規(guī)與安全管理制度
◇教育培訓
◇生產設備設施
◇作業(yè)安全
◇隱患排查和治理
◇重大危險源監(jiān)控
◇職業(yè)健康
◇應急救援
◇信息報送和事故調查處理
◇績效考評和持續(xù)改進
2、電力安全生產標準化工作
◇建立標準規(guī)范
◇制定規(guī)則
◇開展達標評級
3、電力安全生產標準化管理
◇理順管理關系
◇內部協(xié)調管理
◇外部監(jiān)督管理
第二節(jié) 零事故安全生產管理
1、安全生產管理常見現(xiàn)象分析
◇不注重事前控制、多數為事后控制
◇領導對安全管理不重視
◇安全教育內容沒有針對性
◇缺乏有執(zhí)行力的安全文化
◇安全檢查流于形式，檢查沒有針對性
◇安全檢查結果沒有很好的落實和追蹤
◇基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強
◇安全管理沒有與考核結合起來
◇新員工進出頻繁
◇特種作業(yè)持證上崗、特種設備的定期安檢存在問題
◆案例分析：差不多先生
2、安全生產管理要具備的3個意識
◇安全是相對的，不安全是絕對的
◇安全事故最大的受害者是基層員工
◇保障安全是要相關知識和技能的
3、安全生產管理要解決的12大問題
4、現(xiàn)代安全生產管理6大理念
◇事前預見和控制優(yōu)先
◇追求本質安全
◇不以“惡”小而放之
◇細節(jié)決定成敗
◇以質量保安全
◇不斷安全檢查、評比和改進
◆案例分析：有那么多制度為什么還管理不好
◆案例分析：有情領導與絕情制度
第三節(jié) 安全生產管理常用工具
1、KYT具體介紹
◇KYT解釋
◇KYT的實施步驟
◇效果練習，----請幫忙收集現(xiàn)場部分圖片
◇虛驚事件的挖掘
◇具體現(xiàn)場運用
◆案例分析：清潔組清潔室里的安全隱患挖掘已經解決方案
◆案例分析：食堂操作間安全隱患尋找
◆案例分析：停車場的隱患
2、JSA具體突破
◇釘玻璃割破鼻子看JSA
◇JSA概念
◇JSA 流程圖
◇JSA分步練習
◇JSA隱患尋找具體辦法
◇JSA解決問題的具體依據
◇具體現(xiàn)場運用
◆案例分析：車輛維修中的隱患發(fā)覺以及解決方案
◆案例分析：切菜過程中隱患挖掘
◆案例分析：放學路上的隱患
◆案例分析：巡視中的隱患
第四節(jié) 安全問題的發(fā)現(xiàn)分析與解決思路
1、事故隱患的分類
◇按照可能造成的事故類型分類
◇按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
2、按照可能造成事故的原因分3類
◇人的不安全行為隱患類型及案例解析
◇物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
◇管理上的隱患類型及案例解析
3、隱患排查的指導思想
4、典型隱患分析
5、隱患排查工具與方法
◇員工訪談法
◇直觀經驗法
◇安全檢查表法
◇事故隱患提示表法
◇360°全景掃描式定點觀察法
◇物態(tài)隱患識別法
◇ “5×5” 識別方法
◇危險能源識別法
◆各行業(yè)常見隱患練習
◆案例分析：某電力公司開展設備隱患排查治理工作
6、隱患治理基本方法
◇技術控制
◇管理控制
◇安全文化控制
7、確定控制措施
◇控制策略
◇制定控制措施的原則
8、落實隱患整改
9、建立隱患數據庫
10、討論：如何杜絕隱患“回巢”
◇治標：提出隱患整改措施
◇治本：根源分析，查找管理系統(tǒng)原因，提出糾正措施
◆案例分析：某電力公司排查治理安全隱患
第五節(jié) 安全技術與事故應急技能
1、危險環(huán)境自救互救及現(xiàn)場急救技能
（1）危險環(huán)境自救互救技能
◇火災時的自救互救
◇觸電的自救互救
◇物品側翻的自救互救
◇受限空間發(fā)生危險時的自救互救
（2）現(xiàn)場急救技能
◇觸電急救法
◇窒息急救法
◇心肺復蘇法
◇燒傷急救
◇外傷急救
◇氣體中毒急救
2、作業(yè)現(xiàn)場應急處理
◇作業(yè)現(xiàn)場應急處理的原則
◇作業(yè)現(xiàn)場應急處置的流程
◇作業(yè)現(xiàn)場應急處置的技巧
◆現(xiàn)場演練：觸電現(xiàn)場急救
◆案例分析：風電場集電線路雷擊事故處理
第六節(jié) 管理人員管理技能
1、值得借鑒的先進管理理念
◇優(yōu)秀的公司，我們的榜樣
2、必須知道的安全經驗
◇安全管理容不得“差不多先生”
◇安全管理不可以“下不為例”
◇“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
3、正向激勵與負向激勵：熱爐法則
4、作業(yè)指導書的必要性：安全指導老師不可缺
5、決策層對安全的承諾
6、讓安全行為成為員工的習慣化
◆案例分析：有那么多制度為什么還管理不好？
◆案例分析：有情領導與絕情制度 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專家?guī)彀踩c應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場管理，深耕于現(xiàn)場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業(yè)法人代表，廠長，經理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機關、企、事業(yè)單位進行過相主題內容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統(tǒng)計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯(lián)系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國網最新戰(zhàn)略目標解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理：
《電網優(yōu)質服務與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現(xiàn)場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場管理實操訓練》 《6S現(xiàn)場管理實務》
質量管理類：
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責任與執(zhí)行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰(zhàn)工作經驗來授課，課程內容豐富，實戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..

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• 向全業(yè)務運營的城域光網絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數據PTN網絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業(yè)務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數據應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問題• 互聯(lián)網金融尤其依賴數據
• 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產業(yè) • 數據分析推動了銀行的轉型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網金融的結合
• 目前的問題: ü數據特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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• 大數據課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數據分析概述 ..

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