爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

應用商務禮儀行動學習工作坊

課程編號:55306

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:300

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:商務禮儀 

授課講師:趙詩雨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜面人員等銀行工作人員

【培訓收益】
1.提高員工服務意識; 2.塑造員工職業(yè)形象; 3.熟練掌握服務禮儀; 4.掌握服務接待規(guī)范; 5.固化客戶服務行為; 6.熟練用于工作場景。

導入:
禮儀認知與應用模型
一、禮儀的作用
二、禮儀的動態(tài)管控

第一章:形象賦能——完美出自細節(jié)
成功形象的重要性-阿爾伯特定律
活動:寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功
一、商務職場的儀容儀表
1、以終為始,設(shè)計自我形象
現(xiàn)場互動:細節(jié)你抓住了嗎?
案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應
有形的形象和無形的形象
二、儀容儀表
1、高端商務會議對服飾的要求
2、商務女士如何打造贏得尊重的儀容儀表
應付自如的化妝技巧
基于情境的場合著裝
基于TPO原則著裝的附加技巧您知道哪些?
您的商務色彩選擇正確嗎?
3、飾品搭配——畫龍點睛還是畫蛇添足?
商務場合的飾品要求
如何選擇最適合自己的飾品?
女士,絲巾比衣服更重要!
商務場合的香水小知識您知道多少?
穿對衣服選對鞋
4、商務男士,為影響力而穿戴
您不僅僅要知道“三個三”原則
西服的面料、顏色、款式,如何選擇?
商務襯衫的選擇與西服如何搭配?
領(lǐng)帶如何選擇?如何搭配?
細節(jié)是魔鬼—皮鞋、皮帶、手表、襪子、筆
商務男士如何讓自己更具有品味
現(xiàn)場診斷提升:如何建立自己的形象IP

第二章:儀態(tài)管控——見微知著
一、肢體語言管理-揭開無聲語言的面紗
1、優(yōu)美挺拔的站姿
2、端莊得體的坐姿
3、穩(wěn)健自信的走姿
4、手勢禮儀規(guī)范
1)基本手勢禮儀鼓掌、叩門、點名
2)引導、指示、遞接手勢(動態(tài)管理)
了解手勢和心理之間的關(guān)聯(lián)
陪同引導、上下樓梯、進出房門、出入電梯
二、面部語言管理
1)目光禮儀——無聲的力量
2)微笑禮儀——神奇的禮物微笑
練習:三度微笑操
講解、示范、實操、分組練習、現(xiàn)場點評

第三章:黃金會面
1、迎送禮儀
【情境解析】重要客戶到哪里迎接才得體,送行要送到哪里?
2、稱呼與問候
1.記住對方的名字
2.初次見面的稱呼
3.讓稱呼拉近彼此的距離
4.職位、職務稱呼的藝術(shù)
3、見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
 完美的自我介紹
 介紹與被介紹的優(yōu)先順序
握手的次序與注意事項
視頻案例
 交換名片細節(jié)的處理
【角色扮演】快速認識,得體交際
4、商務通訊禮儀:
1)電話、手機禮儀:3個要點
2)你真的會用微信嗎?
——即時通訊的三大管理
5、電梯與乘車禮儀
視頻案例
6、位次禮儀:會議、會談、會客

第四章:接待拜訪——情商的修煉
一、事無巨細的接待
1、迎接的流程
2、奉茶5問
A奉茶的方位
B多長時間加茶?
C領(lǐng)導講話怎么辦?
小組討論:如何將奉茶體現(xiàn)出你的專業(yè)
3、座次(會議、會談)
4、送行5點
案例分析:令人心動的接待
二、事半功倍的拜訪
1、拜訪流程:
1)預約4點
2)拜訪5準備
3)拜訪細節(jié):
模擬練習:完成一次拜訪

第五章:銀行職員的規(guī)范流程建立
視頻案例:從前和現(xiàn)在
一、銀行職員語言規(guī)范
1.溝通的三大基石
2、語音、語調(diào)的服務展示
3、標準話術(shù)的基本應用
.迎客、業(yè)務辦理、送客時標準話術(shù)的規(guī)范與訓練
十字禮貌用語的應用訓練
角色扮演:應用練習標準話術(shù)
4、軟墊語的應用
二、柜員迎客、送客、業(yè)務辦理9步曲
.1.手相招
.2.站相迎
.3.目相接
.4.笑相問
.5.雙手接
.6.及時辦
.7.巧推薦
.8.雙手遞
.9.站相送
四、服務細節(jié)提升的4大環(huán)境營造
第六章、面對抱怨與投訴
一、抱怨投訴解析
1、異議情況處理原則
2、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:
1)對產(chǎn)品和服務項目本身的不滿;
2)客戶對服務人員的服務態(tài)度及技巧不滿;
3)客戶自己的原因。
討論:客戶究竟想要什么?
3、職權(quán)之內(nèi)的情況處理
4、職權(quán)之外的情況處理
二、典型案例講解演練
現(xiàn)場演練:細分場景小組演練,講師點評

綜合練習:職業(yè)習慣固化督導訓練
1、流程強化訓練
2、情景模擬演練 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們