【培訓對象】
電力員工。

【培訓收益】
電力服務滿意度標準； 掌握培養(yǎng)親和力的方法； 電力服務滿意度開展與管理； 了解電力服務滿意度的模型與方式； 根據(jù)客戶投訴抱怨的心理狀態(tài)來處理客戶投訴； 掌握電話服務技巧，主動為客戶服務，讓客戶滿意

第一部分：客戶滿意度概述與顧客忠誠篇
一、服務業(yè)的定義
1、服務的真諦及服務業(yè)分類的方式
2、服務業(yè)的特色及顧客服務品質(zhì)的含義
3、服務品質(zhì)的決定因素與如何評估
4、服務過程中的五個Gap（缺口）
二、客戶滿意的定義
1、顧客滿意的構(gòu)成內(nèi)涵及定義
2、構(gòu)成顧客滿意的12項項目
3、從顧客服務到顧客滿意
4、如何建立世界級顧客滿意？
5、落實顧客滿營意經(jīng)營的六大方針
6、顧客滿意經(jīng)營績效模式
三、顧客服務系統(tǒng)架構(gòu)與機能
1、客戶投訴處理方法
2、顧客抱怨管理
3、經(jīng)營績效提升模式
4、顧客服務系統(tǒng)規(guī)劃
四、電力之服務滿意度提升
1、電力之服務品質(zhì)
2、客服人員所傳遞服務品質(zhì)之衡量問題
3、電力顧客知覺服務品質(zhì)之問題及滿意度衡量（案例分析）
4、電力平衡記分卡
5、電力顧客滿意度和員工滿意度關系
五、顧客滿意的監(jiān)視和測量
1、顧客滿意與顧客滿意程度
2、顧客滿意程度的測量和監(jiān)視程序進行規(guī)定
3、顧客滿意與否的信息管道與量測模型
4、加權平均法的量測模型
5、從顧客滿意到顧客驚喜
第二部分：親和力的聲音提升“客戶滿意度”篇
一、親和力的三個概念
二、電話里親和力表現(xiàn)
三、電話中聲音控制能力
四、聲調(diào)的控制
（1）音量的控制
（2）語氣的控制
（3）語速的控制
五、微笑的訓練
小練習：語態(tài)的控制能力
現(xiàn)場訓練：如何訓練溫柔動聽的聲音？
現(xiàn)場模擬：如何訓練可愛的聲音錄音分析？

第三部分：電話服務技巧提升“客戶滿意度”篇
一、服務規(guī)范禮儀和服務用語
1、最專業(yè)的接聽電話禮儀
2、接聽規(guī)范禮儀
3、接聽前的禮儀
4、接聽中禮儀
5、接聽開頭語禮儀
6、電話等待禮儀
7、電話轉(zhuǎn)接禮儀
8、接聽誤打電話禮儀
9、接聽找人電話禮儀
10、接聽咨詢電話禮儀
11、電話結(jié)束禮儀
12、電話禮儀禁忌
13、電話服務用語禁忌
14、10086號常見服務規(guī)范用語

二、提問技能訓練
1、提問的好處
2、常見的兩種提問方法
3、四級提問技巧
（1）信息層提問
（2）問題層提問
（3）困難性提問
（4）解決性提問
4、接聽電話有效提問技巧
（1）縱深性問題——獲得細節(jié)
（2）了解性問題——了解客戶基本信息
（3）關閉式問題——確認客戶談話的重點
（4）征詢性問題——問題的初步解決方案
（5）服務性問題——超出客戶的滿意
（6）開放式問題——引導客戶講述事實
現(xiàn)場演練：運用提問技巧提高客戶滿意度
提問游戲：猜猜我是誰？（有效訓練提問思維）
現(xiàn)場模擬：征詢性提問處理客戶投訴
三、耐心傾聽技能訓練
1、傾聽的三層含義
2、傾聽的障礙
3、傾聽的層次
4、表層意思
5、聽話聽音
6、聽話聽道
7、傾聽小游戲
8、傾聽的四個技巧
（1）回應技巧
（2）確認技巧
（3）澄清技巧
（4）記錄技巧
模擬訓練：傾聽處理一通誤會的電話
四、引導控制通話權訓練
1、引導的第一層含義——由此及彼
2、引導的第二層含義——揚長避短
3、在電話中如何運用引導技巧？
小品：相親
練習：你們的資費為什么比電力的189貴？
現(xiàn)場演練：我要投訴，你們移動怎么老是打電話騷擾我？
五、同理心拉近客戶距離
1、什么是同理心？
2、對同理心的正確認識
3、表達同理心的方法：
4、同理心話術
現(xiàn)場扮演：加班
案例分享：讓我抖完再說
案例分享：你是不是新來的？
現(xiàn)場演練：我要投訴你們的員工，讓她賠償我精神損失費！
六、贊美是溝通的潤滑劑
1、贊美障礙
2、贊美的方法
3、贊美的3點
4、電話中贊美客戶
5、直接贊美
6、比較贊美
7、感覺贊美
案例：贊美辦理業(yè)務的客戶
案例：如何贊美客戶的聲音？
案例：如何贊美客戶的個人魅力？
現(xiàn)場演練：當客戶對我們的業(yè)務存在異議時，運用贊美技巧化解異議
七、滿意處理投訴技巧
1、抱怨與投訴的區(qū)別
2、什么是抱怨？
3、什么是投訴？
4、投訴產(chǎn)生的原因
5、通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個原因
6、哪些客戶最喜歡投訴？
7、投訴處理的5個步驟
第一步：掌控情緒
第二步：了解客戶信息
第三步：領會客戶投訴的動機
第四步：處理投訴
第五步：后續(xù)根據(jù)服務
8、走向雙贏：顧客投訴六大對策
（1）息事寧人
（2）丟車保帥
（3）將錯就錯
（4）威逼利誘
（5）閃轉(zhuǎn)騰挪
（6）隔岸觀火
案例：一通失約的投訴
演練：威脅性客戶投訴處理妙招
演練：敏感性客戶投訴處理妙招
演練：有社會背景客戶投訴處理妙招
演練：“釘子戶客戶”投訴處理妙招
第四部分：主動服務意識提升“客戶滿意度”篇
一、電話服務快樂原則
1、喜歡工作
2、愛上工作
3、用心工作
二、電話服務主動原則
1、為什么要主動服務？
2、主動服務意識培養(yǎng)
3、主動責任心培養(yǎng)
4、優(yōu)質(zhì)服務信念建立
5、主動服務與被動服務的區(qū)別
三、如何成為最出色的電話服務人員？
1、電話服務首觸原則
2、電話服務主動原則
3、電話服務快樂原則
4、優(yōu)質(zhì)服務信念建立 

□職業(yè)化人才培訓專家、高級禮儀服務培訓師
□高級營銷服務專家、健康養(yǎng)生專家
□Shaklee(中國)有限公司健康管理與綠色環(huán)保咨詢師
□擔任廣西完美國度、凈心國度高級培訓師
□擔任地方電視臺健康欄目營養(yǎng)顧問
□多家電力、銀行培訓機構(gòu)核心講師
陳老師有近十年培訓規(guī)劃及服務行業(yè)工作經(jīng)歷，曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數(shù)百家企業(yè)建立了服務標準及培訓流程，培訓數(shù)萬名員工。同時還獲得國家企業(yè)培訓師資格及中醫(yī)按摩調(diào)理資格、營養(yǎng)保健資格，長期致力于銀行金融、電力、酒店等行業(yè)的服務營銷、禮儀、職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、健康養(yǎng)生管理等課程開發(fā)、培訓及輔導工作。 

• 傳輸設備維護專項提升培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 集客業(yè)務支撐能力提升培訓

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全業(yè)務格局2.2全業(yè)務運營的概念和特點2.3中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業(yè)務布局..

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  人氣：1218  

  

• 運維管理人員能力提升培訓

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國聯(lián)通全業(yè)務布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務格局2、全業(yè)務運營的概念和特點3、中國聯(lián)通全業(yè)務運營現(xiàn)狀4、全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務布局6、全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡人員能力提升培訓

   

  一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢4、全球移動通信網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢5、江西移動面臨的困境和挑戰(zhàn)6、江西移動的機遇和發(fā)展二、LTE網(wǎng)絡演進及發(fā)展趨勢1、LTE系統(tǒng)與網(wǎng)絡演進2、高速4G網(wǎng)絡LTE-A3、VoLTE解決..

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• 年金險銷售技能提升培訓

   

  課程背景：我國已進入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問題是國家問題，也是未來國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎上，用商業(yè)保險完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求，成為每一個保險銷售人員提升專業(yè)銷售的方..

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• 國際采購實戰(zhàn)提升培訓

   

  一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則 國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應商的戰(zhàn)略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調(diào)研的價值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際供應商識別供應商調(diào)查和篩選選擇國際供應商的10個“C”法則現(xiàn)有供應商..

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