課程編號:55500
課程價格:¥17000/天
課程時長:3 天
課程人氣:281
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:曹甄俊
一、上得了臺:自我管理 風范塑造 1 形象心法 澄心靜慮 修行凝神 2 自我管理 2.1接納緊張 緊張與怯場 板散結合 2.2化解怯場 心理根源 外在誘因 2.3壓力分散 內(nèi)容:設計好 時間:演練熟 對象:提問題 環(huán)境:換主體 3 形象管理 3.1儀容:發(fā)型妝容 3.2儀表:職業(yè)服飾 3.3儀式:上場下場 3.4儀態(tài):講臺風范 心法:裝腔作勢 身法:聚精會神 手法:大開大合 步法:規(guī)行矩步 眼法:出神入化 聽法:道聽途說 說法:斷斷續(xù)續(xù) 4 訓練禁忌 4.1關系禁忌 4.2行為禁忌 4.3態(tài)度禁忌 4.4話題禁忌 5 職業(yè)養(yǎng)成階段 5.1常態(tài)隨意:不自覺 5.2常態(tài)刻意:不自然 5.3職態(tài)刻意:養(yǎng)習慣 5.4職態(tài)隨意:真自然 二、開得了口:情緒語言 表達基礎 1 表達心法 拿捏有度 板散結合 2 氣息運用 2.1胸腹式呼吸 2.2氣息控制 2.3換氣與“偷氣” 3 發(fā)聲控制 3.1基本功:轉(zhuǎn)舌與彈音 3.2共鳴與共鳴腔 3.3練聲:改變發(fā)聲習慣 3.4弱氣息發(fā)聲法 4 情緒拿捏 4.1吐歸:字正腔圓 4.2含咬:拿捏有度 4.3斷連:三五成群 4.4抑揚:起承轉(zhuǎn)合 4.5輕重:虛實相襯 4.6緩急:緊打慢敲 5 情緒語言要領 5.1理性表達 5.2感性表達 6 故事新編 6.1主題鋪墊 6.2角色定位 6.3情節(jié)重現(xiàn) 6.4回應觀點 6.5語感收結 三、控得了場:現(xiàn)場掌控 互動技巧 1 掌控心法 眼勾手抓 話打聲拉 2 成人學習特點 2.1好面子:尊重學員 2.2求實效:關注需求 2.3重經(jīng)驗:反思常識 2.4強思辨:點到為止 2.5易疲勞:啟動注意 2.6常遺忘:總結回顧 3 場控技巧 3.1異聲攏場 3.2掌控四寶 3.3緩兵之計 3.4預先框定 3.5學員定則 3.6以點帶面 3.7自圓其說 3.8錯漏處理 3.9現(xiàn)場整肅 3.10非?;?br /> 3.11高手應對 4 深度調(diào)動 4.1提問:明知故問 提問技巧 變講為問 追問促動 探究本源 反思常識 提問類型 定活:特定與整體 開合:開放與封閉 往來:修飾語引導 4.2應答:答非所問 應答策略 應答類型 直接回答 報告回答 描述回答 附和回答 拒絕式回應 反問式回應 4.3促動技巧 積極回應 引導互動 圖解概念 圖示觀點 串珠明義 團隊調(diào)動 個體:示范發(fā)表 搭檔:二人對話 小組:團隊研討 組間:辯論教學 四、編得了課:設計演示 內(nèi)容呈現(xiàn) 1 關鍵關系 1.1理論與實踐 概念:心法與手法 關聯(lián):指引與印證 誤區(qū):抽象與局限 方向:心中有數(shù),手上有術 1.2固定與靈活 概念:明線與暗線 關聯(lián):包含與構成 誤區(qū):刻板與分散 方向:做厚講薄,定活兩便 1.3內(nèi)容與形式 概念:主線與輔線 關聯(lián):輕重與多少 誤區(qū):枯燥與空洞 方向:粗枝大葉,妙趣橫生 2 開場導入 2.1開場四任務 啟動注意 預先框定 建立關系 引出主題 2.2切題式自我介紹 原則:用特點來切題 途徑:引子和橋段 技巧:設疑、比附、開門建山 2.3破冰 原則:逢冰必破 手段:一動就破 2.4破題 設計三部曲 找切入點 選資源 定形式 同中不同 活動開心抓氣氛 資訊開眼抓感覺 提問開竅抓心態(tài) 2.5找魂:精華理念 訓練宗旨 學習動機 踐行方向 3 鋪墊和過渡 3.1事前鋪墊:眾所周知 挑問題 明疑惑 知障礙 講誤區(qū) 顯作用 定角色 3.2訓中過渡:承上啟下 呈上串概念 復述依順序 串講論邏輯 啟下設疑問 提問充分性 引出必要性 回顧和反饋 印證強化 4 收結收場 4.1收場三件事 總結要點 表達感謝 呼吁行動 4.2形式技巧 期待式 展望式 選擇式 呼應式 余韻式 5 訓練單元 5.1單元內(nèi)涵 5.2關系:全局與局部 進程講全 單元講透 原則:寧少一村,不落一戶 5.3課堂講授配置原則 主明線缺不得 主暗線有更好 輔明線求充分 輔暗線保豐富 5.4單元價值呈現(xiàn)模型 導入:可開場 綱要:講什么 演繹:怎么講 資源:用啥講 收結:不收場 5.5培訓行為配置表 時間線 內(nèi)容線 演示線 行動線 效果線 6 PPT再認知 6.1訓練視覺線索 6.2依據(jù)反應:不做講稿 6.3訓練互動:不做讀本 6.4視覺呈現(xiàn):不做提綱 6.5提煉概括:不做素材 7 PPT實操原則 7.1醒目:大少粗反 7.2四化:概念圖形 7.3外置:呈現(xiàn)主明 7.4平衡:錦上添花
曹甄俊老師簡介 【講師介紹】 高級工程師 高級職業(yè)培訓師 碩士研究生導師 同濟大學工學博士 瑞典皇家工學院訪問學者 上海市科學技術委員會專家 上海市經(jīng)濟和信息化委員會專家 上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家 中國就業(yè)培訓指導中心低碳經(jīng)濟師 中國建筑節(jié)能協(xié)會專家委員會專家 中國綠色建筑與節(jié)能青年委員會委員 2019年全國培訓師推優(yōu)大賽總冠軍 【個人經(jīng)歷】 曹甄俊先生,同濟大學工學博士、瑞典皇家工學院訪問學者、高級工程師、低碳經(jīng)濟師、節(jié)能量評估師,曾任職于國家電網(wǎng)公司,擔任國網(wǎng)電力科學研究院碩士研究生導師,涉及能源、電力、環(huán)保等多個行業(yè)。 在綜合能源服務和高效節(jié)能領域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》(住房和城鄉(xiāng)建設部)、《節(jié)能改造服務規(guī)范》(上海地方標準)、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項目服務規(guī)范》(上海地方標準)、《分布式光伏發(fā)電項目服務規(guī)范》(上海地方標準)、《供冷供熱供電多能服務三年行動計劃》(國家電網(wǎng)公司)等文本、規(guī)范、計劃編制工作,并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專業(yè)評委專家。 作為課題高級研究人員承擔或參與了國家自然科學基金、上海市自然科學基金、曙光學者計劃、國家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學技術計劃項目等科研工作,已發(fā)表國內(nèi)外學術期刊發(fā)表論文近40篇。 【授課風格】 專業(yè)背景耦合培訓技術,讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實操性、輔導更具針對性
【主講課程】 《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《國網(wǎng)“一體四翼“》 《節(jié)能量測量與驗證技術》 《全國碳排放權交易管理辦法》 《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營策略及碳資產(chǎn)管理分析》 《中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》 《國網(wǎng)“碳達峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》 《碳中和”目標下中國電力轉(zhuǎn)型升級》 《碳中和目標下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進策略》 《新一輪電力體制改革政策解讀及應對策略探討》 《綜合能源服務發(fā)展模式及落地路徑分析》 《綜合能源服務視角下的能源高效利用技術》 《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑》 《合同能源管理項目實施要點與風險控制》 《學習習近平關于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》 視頻連接: 碳達峰授課視頻 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34
【部分服務客戶】 電力能源類:南瑞集團、魯能集團、國網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司、南瑞集團有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節(jié)能服務有限公司、甘肅省電力投資集團有限責任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電(集團)有限公司、沃爾沃汽車(亞太)投資控股有限公司、光明食品(集團)有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學研究所(集團)有限公司、上海汽車集團股份有限公司、通標標準技術服務有限公司、必維國際檢驗集團等 銀行金融類:農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、浦發(fā)銀行、建設銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行,中國銀行綿陽分行,甘肅農(nóng)商行,中國銀行聊城分行,郵儲銀行,拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲 院校類:同濟大學、河海大學、上海應用技術大學、上海工程技術大學、上海城建學院、上海市建筑工程學校、上海市西南工程學校、思博職業(yè)學院、上海市環(huán)境學校 汽車類:沃爾沃、上汽集團、福特汽車 醫(yī)藥類:協(xié)和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業(yè) 其他:上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標標準、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫 【部分授課照片】:
【附:講師資質(zhì)證明】 高級工程師證書 高級企業(yè)培訓師證書 博士畢業(yè)證書 博士學位證書
TTT國際職業(yè)培訓師標準教程
導論知己知彼——TTT培訓基礎培訓與教育的區(qū)別成人學習的特點:學習金字塔、不同類型的學習風格培訓師的職責:經(jīng)驗總結者、技能傳播者、變革推動者培訓師三重角色:編、導、演培訓師八大能力職業(yè)培訓師的行為準則:首善、樂從、對接培訓師職業(yè)化四階段:常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..
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企業(yè)內(nèi)部培訓師TTT訓練
第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么? 培訓與教育、學習的不同之處 教育、培訓與學習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學習的特點 課..
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企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT)
課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色與功能(1.5小時)1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓師的工作職責5.系統(tǒng)培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個特質(zhì)7.自我檢視:自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功(2.5小時)1.成功溝通三要素2.公眾表達..
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TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓師培養(yǎng)與體系建設
單元一、培訓職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓與教育、發(fā)展的關系2、 培訓的常見誤區(qū)3、 培訓在企業(yè)中的地位4、 培訓與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓與企業(yè)文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、 企業(yè)管理學院建設思路9、 企業(yè)管理學院的辦學方法10、 案例分享:知名企業(yè)管理大學分享單元二、培訓管理者在企業(yè)中可以扮演的..
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TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓練
課程形式: 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現(xiàn)場示范課程提綱:一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”2、培訓師三種角色(1)編—課程設計:培訓前的準備(2)導..
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企業(yè)TTT講師訓練
課程背景:企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關鍵一環(huán)在于進行培訓。進行企業(yè)培訓可以“走出去”、“請進來”,而不能忽視日常培訓,這就要求企業(yè)的每一位主管都應該掌握培訓技術,在日常管理中不失時機地對下屬團隊進行培訓;不能有效培訓下屬的主管..
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