【培訓(xùn)對(duì)象】
該課程適用于企業(yè)財(cái)務(wù)人員、投資者、分析師、管理人員以及對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣的人群。

【培訓(xùn)收益】
【課程收益】 1. 能夠熟練解讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，提升財(cái)務(wù)分析能力； 2. 掌握數(shù)據(jù)思維、分析流程和分析工具在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用； 3. 培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)決策的能力； 4. 提升商業(yè)敏銳度

 導(dǎo)言
1. 數(shù)字時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響
2. 借助數(shù)據(jù)力量實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的重要性和優(yōu)勢(shì)
第一章 數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)分析面臨的挑戰(zhàn)
1. 建立T型知識(shí)體系,具備專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和業(yè)務(wù)認(rèn)知
2. 數(shù)據(jù)量龐大和復(fù)雜性
3. 數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性
4. 技術(shù)和工具的更新
5. 數(shù)據(jù)隱私和安全
第二章 數(shù)據(jù)分析基本流程
1. 數(shù)據(jù)收集和整理
2. 數(shù)據(jù)清洗和整理的基本原則和技巧
3. 數(shù)據(jù)分析和模型
4. 掌握數(shù)據(jù)可視化工具和技巧5. 數(shù)據(jù)報(bào)告的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)技巧
第三章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)階—更快更準(zhǔn)更高效更專業(yè)的財(cái)務(wù)分析
1 專業(yè)知識(shí)必備之財(cái)務(wù)三大表
2. 跨越系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合能力
3. 使用財(cái)務(wù)模型和工具
4. 自動(dòng)化和數(shù)字化加持， 實(shí)現(xiàn)高效分析
5. 數(shù)據(jù)可視化和交互式分析
6.分析和討論數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)分析案例
第四章 提升商業(yè)敏銳度
1. 站在企業(yè)經(jīng)營視角，深入了解并參與企業(yè)戰(zhàn)略制定
2. 時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)趨勢(shì)
3. 和業(yè)務(wù)打成一片，多了解客戶，實(shí)時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
4. “躬身入局”增強(qiáng)跨部門協(xié)作，全面了解企業(yè)經(jīng)營方方面面
5. 充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和數(shù)字化工具，培養(yǎng)預(yù)測(cè)和分析能力
6. “往對(duì)方領(lǐng)地多邁兩步”，培養(yǎng)溝通技巧
7. 持續(xù)學(xué)習(xí)成長和勇于探索創(chuàng)新

 

 

 

 

 

 
余永佳 Helen Yu

【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的歐美，港資，民營等不同類型豐富的企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團(tuán)，香港南順集團(tuán)，愛生雅集團(tuán)，瑪氏箭牌等公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人，后擔(dān)任香港某集團(tuán)公司及擬上市企業(yè)運(yùn)營高管職務(wù)，推動(dòng)銷售，供應(yīng)鏈，財(cái)務(wù)，人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過集團(tuán)并購，業(yè)務(wù)整合，工廠收購，年度銷售大會(huì)，經(jīng)銷商大會(huì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項(xiàng)目。
4. 精通報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)：
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務(wù)整合項(xiàng)目；
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會(huì)，經(jīng)銷商大會(huì)項(xiàng)目；
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會(huì)；
集團(tuán)收購工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，外資并購臺(tái)企項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一；
數(shù)字化體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)：
為所在企業(yè)設(shè)計(jì)了銷售/供應(yīng)鏈/財(cái)務(wù)等各個(gè)板塊的經(jīng)營分析報(bào)表，以及建設(shè)企業(yè)規(guī)范化制度流程體系；
推動(dòng)和主導(dǎo)多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺(tái)等系統(tǒng)上線運(yùn)行；
咨詢經(jīng)驗(yàn)：
服務(wù)過國企，外企，制造行業(yè)咨詢項(xiàng)目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗(yàn)；
內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
多次利用企業(yè)提供的平臺(tái)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部銷售管理，數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目管理等，通過不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營效率增長和業(yè)務(wù)增長；

【授課清單】
一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)類
 100《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營增長》（1-2天）
二、 通用類：
 210高階課：《用企業(yè)實(shí)際案例，在業(yè)務(wù)分析報(bào)告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》（2天）
 211進(jìn)階課：《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，Excel高級(jí)應(yīng)用》（2天）
 212高階課：《“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙》（2天）
 213進(jìn)階課：《職場(chǎng)通用能力：職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能》（1-2天）
 214高階課：《高效透析數(shù)據(jù)，打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報(bào)告》（1-2天）
 215高階課：《用excel即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)高效管理與分析模型》（1-2天）
 216高階課：《如何打造職場(chǎng)數(shù)據(jù)影響力》（1-2天）
 217高階課：《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》（1-2天）
 218高階課：《如何做行業(yè)研究報(bào)告》（1-2天）
 219高階課：《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1-2天）
 220 高階課：《一圖勝千言，可視化圖表》（1-2天）
• 三、營銷數(shù)字化：
 310《市場(chǎng)營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》（2天）
 311《數(shù)字化時(shí)代下用戶運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略》（2天）
 312《客戶服務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1天）
 313《研究報(bào)告撰寫與輔導(dǎo)》）（1-2天）
 314《銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行》（2天）
 315《經(jīng)銷商管理及銷售運(yùn)營提升》（2天）
 316《客戶深度挖掘及業(yè)績?cè)鲩L》（2天）
 317《營銷制度流程體系建設(shè)》（2天）
• 四、供應(yīng)鏈數(shù)字化：
 410《通過建立北極星指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全庫存及有效管控》（1-2天）
 411《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)“一盤貨”》（1-2天）
 412《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》（1-2天）
• 五、財(cái)務(wù)數(shù)字化：
 510《業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理》（1-2天）
 511《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必備分析能力》（1-2天）
 512《企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營分析》（1-2天）
 513《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》（1-2天）