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余永佳 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家&數(shù)據(jù)運營專家 
3317
 
余永佳培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:數(shù)字化   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:2299  
 

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余永佳 Helen Yu


【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強企業(yè)在內(nèi)的歐美,港資,民營等不同類型豐富的企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團,香港南順集團,愛生雅集團,瑪氏箭牌等公司運營負責人,后擔任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營高管職務,推動銷售,供應鏈,財務,人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過集團并購,業(yè)務整合,工廠收購,年度銷售大會,經(jīng)銷商大會,數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復雜項目。
4. 精通報表設計與開發(fā),企業(yè)級數(shù)據(jù)分析體系搭建,精通商業(yè)智能 BI,數(shù)據(jù)架構(gòu)設計與規(guī)劃。
【項目經(jīng)驗】
執(zhí)行經(jīng)驗:
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務整合項目;
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會,經(jīng)銷商大會項目;
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會;
集團收購工廠項目負責人之一,外資并購臺企項目負責人之一;
數(shù)字化體系設計經(jīng)驗:
為所在企業(yè)設計了銷售/供應鏈/財務等各個板塊的經(jīng)營分析報表,以及建設企業(yè)規(guī)范化制度流程體系;
推動和主導多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺等系統(tǒng)上線運行;
咨詢經(jīng)驗:
服務過國企,外企,制造行業(yè)咨詢項目,積累了豐富的企業(yè)辦公自動化培訓經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗;
內(nèi)訓經(jīng)驗:
多次利用企業(yè)提供的平臺機會,培訓、教練與輔導企業(yè)內(nèi)部銷售管理,數(shù)據(jù)分析,項目管理等,通過不斷開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)內(nèi)部運營效率增長和業(yè)務增長;

【授課清單】
一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識類
 100《數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營增長》(1-2天)
二、 通用類:
 210高階課:《用企業(yè)實際案例,在業(yè)務分析報告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》(2天)
 211進階課:《企業(yè)實戰(zhàn),Excel高級應用》(2天)
 212高階課:《“業(yè)務+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙》(2天)
 213進階課:《職場通用能力:職場高杠桿法,“10個函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能》(1-2天)
 214高階課:《高效透析數(shù)據(jù),打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報告》(1-2天)
 215高階課:《用excel即可實現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)據(jù)高效管理與分析模型》(1-2天)
 216高階課:《如何打造職場數(shù)據(jù)影響力》(1-2天)
 217高階課:《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》(1-2天)
 218高階課:《如何做行業(yè)研究報告》(1-2天)
 219高階課:《數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務:從思維方式到落地執(zhí)行》(1-2天)
 220 高階課:《一圖勝千言,可視化圖表》(1-2天)
• 三、營銷數(shù)字化:
 310《市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》(2天)
 311《數(shù)字化時代下用戶運營實戰(zhàn)策略》(2天)
 312《客戶服務:從思維方式到落地執(zhí)行》(1天)
 313《研究報告撰寫與輔導》)(1-2天)
 314《銷售目標制定與執(zhí)行》(2天)
 315《經(jīng)銷商管理及銷售運營提升》(2天)
 316《客戶深度挖掘及業(yè)績增長》(2天)
 317《營銷制度流程體系建設》(2天)
• 四、供應鏈數(shù)字化:
 410《通過建立北極星指標,實現(xiàn)安全庫存及有效管控》(1-2天)
 411《運用Excel實現(xiàn)“一盤貨”》(1-2天)
 412《運用Excel實現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》(1-2天)
• 五、財務數(shù)字化:
 510《業(yè)財融合之預算管理》(1-2天)
 511《非財務人員的財務必備分析能力》(1-2天)
 512《企業(yè)財務與經(jīng)營分析》(1-2天)
 513《財務報表分析與企業(yè)價值創(chuàng)造》(1-2天)

 


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