【培訓(xùn)對象】
本企業(yè)內(nèi)項目管理相關(guān)人員，項目經(jīng)理，各級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目主管。

【培訓(xùn)收益】
按照項目運(yùn)作的流程，分階段、分功能、分模塊，對項目管理各階段的文檔和資料管理系統(tǒng)培訓(xùn)，輔助以本企業(yè)具體案例模擬演習(xí)和培訓(xùn)現(xiàn)場研討，幫助學(xué)員建立項目檔案資料管理的整體思路，樹立全局觀念，掌握項目運(yùn)作各個環(huán)節(jié)的文檔資料管理工作要點(diǎn)，并結(jié)合日常工作中的具體項目，學(xué)會項目管理的文檔寫作和資料整理技能，以期提高實(shí)際工作績效。

第一部分：《項目前期文檔資料管理》
一、建設(shè)單位需要搞定
1、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（包括附件）；
2、建設(shè)工程開工審查表；
3、建設(shè)工程施工許可證；
4、規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗(yàn)線通知書；
5、在指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)；
6、經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件；
7、建筑工程施工圖審查備案證書；
8、圖紙會審紀(jì)要；
9、施工承包合同（副本）；
10、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始資料；
11、工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料；
12、建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書；
13、建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。
二、施工單位需要搞定
1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號；
2、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書；
3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；
4、企業(yè)法人代碼書；
5、質(zhì)量體系認(rèn)證書；
6、施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)證書；
7、工程預(yù)標(biāo)書、工程中標(biāo)價明細(xì)表；
8、工程項目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為復(fù)印件）
9、建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復(fù)印件。（安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動部門雙證）
10、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核記錄；
11、施工組織設(shè)計報審與審批，施工組織設(shè)計方案；
12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；
13、建設(shè)工程開工報告。

三、建筑工程資料
1、圖紙
2、設(shè)計變更資料
2.1設(shè)計變更的內(nèi)容
2.2設(shè)計變更（洽商）記錄的要求
3、施工組織設(shè)計方案
4、開工報告
5、技術(shù)交底
6、施工日志
7、原材料合格證、試（檢）驗(yàn)報告
7.1鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報告
7.2焊條（劑）合格證
7.3水泥出廠合格證或試驗(yàn)報告
7.4磚（砌塊）出廠合格證或試驗(yàn)報告
7.5防水材料合格證、試驗(yàn)報告
7.6構(gòu)件合格證
7.7骨料
7.8外加劑
7.9其他原材料、半成品、成品
8、施工試驗(yàn)報告
8.1土壤試驗(yàn)
8.2砂漿試驗(yàn)
8.3混凝土試驗(yàn)
8.4焊接試驗(yàn)
8.5現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力混凝土試驗(yàn)
8.6鋼筋機(jī)械連接試驗(yàn)
9、施工記錄
9.1地基處理記錄
9.2地基釬探記錄及釬探平面布置圖
9.3樁基施工記錄
9.4混凝土工程施工記錄
9.5結(jié)構(gòu)吊裝記錄
9.6現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力張拉施工記錄
9.7沉降觀測記錄
9.8混疑土施工測溫記錄
9.9施工放線測量記錄
9.10煙（風(fēng)）道、垃圾道暢通記錄
9.11工程質(zhì)量事故處理記錄
9.12防水工程試驗(yàn)記錄
9.13樣板間（墻、分項）工程檢查記錄
9.14無質(zhì)量通病工程檢查記錄
10、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
10.1土方工程
10.2地基驗(yàn)槽
10.3磚石工程
10.4鋼筋混疑土工程
10.5鋼結(jié)構(gòu)工程
10.6地下防水工程
10.7木結(jié)構(gòu)工程
10.8屋面工程
10.9地面工程
10.10裝飾、裝修工程
10.11其他工程
11、基礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄
11.1基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收程序
11.2基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收的內(nèi)容
11.3驗(yàn)收中問題的處理
11.4地基與基礎(chǔ)分部工程的核驗(yàn)
11.5主體分部工程的核驗(yàn)
12、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程
12.1產(chǎn)品質(zhì)量合格證
12.2隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
12.3施工試驗(yàn)記錄
13、建筑電氣安裝工程
13.1電氣設(shè)備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗(yàn)
13.2隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
13.3絕緣、接地電阻測試記錄
13.4電氣設(shè)備安裝和調(diào)整試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄
14、通風(fēng)與空調(diào)安裝工程
14.1材料、產(chǎn)品、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證
14.2材料、產(chǎn)品及設(shè)備的進(jìn)場檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)記錄
14.3隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
14.4制冷及冷水系統(tǒng)管道試驗(yàn)記錄
14.5通風(fēng)、空調(diào)調(diào)試記錄
15、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定
15.1質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基本原則
15.2分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定
15.3分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定
15.4單位工程觀感質(zhì)量評定
15.5單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定
15.6資料整理要求
尤其注意各種隱蔽工程資料現(xiàn)場即時簽字、保存

四、安裝工程資料
1、圖紙
2、設(shè)計變更資料
2.1設(shè)計變更的內(nèi)容
2.2設(shè)計變更（洽商）記錄的要求
3、施工組織設(shè)計方案
4、開工報告
5、技術(shù)交底
6、施工日志
7、土建交安記錄
8、設(shè)備安裝工程
8.1隨機(jī)文件
8.2設(shè)備到貨檢查記錄
8.3設(shè)計變更文件及變更部分實(shí)際施工圖
8.4隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
8.5自檢、互檢和專業(yè)檢查記錄
8.6絕緣電阻、接地電阻測試記錄
8.7安裝檢查記錄
8.8安裝調(diào)試記錄
8.9安裝竣工驗(yàn)收
演練：怎樣收集和整理設(shè)備安裝資料

五、項目簽證資料
1、設(shè)計變更簽證資料
2、現(xiàn)場異常簽證資料
3、設(shè)計差錯簽證資料
4、一般常見的現(xiàn)場簽證
１）土方開挖時簽證
２）開工后管理
３）停工損失
４）供料管理
５）場外運(yùn)輸
６）續(xù)建工程的加工修理
７）工程項目以外的簽證
現(xiàn)場簽證資料必須做到即變即簽
演練：項目現(xiàn)場簽證資料整理
第二部分：《項目后期文檔資料管理》
一、工程竣工驗(yàn)收報告
1、建設(shè)依據(jù)
2、工程概況
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
5、竣工決算概況
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對今后工作的建議。
二、工程竣工驗(yàn)收申請報告
1、工程完成情況：
2、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：
3、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況：
4、建議驗(yàn)收時間、地點(diǎn)和參加單位：
三、項目竣工資料
1）建筑安裝工程竣工技術(shù)資料目錄
1、竣工驗(yàn)收資料
1.1交工驗(yàn)收及竣工條件
1.2交工驗(yàn)收的方法
1.3竣工工程質(zhì)量等級核驗(yàn)程序
2、竣工圖
2）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范
1、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，歸檔要求
1．1 工程文件的歸檔范圍
1．2 歸檔文件的質(zhì)量要求
2、立卷
2．1 立卷的原則和方法
2．2 卷內(nèi)文件的排列
2．3 案卷的編目
2．4 案 卷 裝 訂
2．5 卷盒、卷夾、案卷脊背
3、歸檔
3．1 歸檔應(yīng)符合的規(guī)定：
3．2 工程檔案的移交
4、驗(yàn)收移交
4．1 列入城建檔案館(室)檔案接收范圍的工程
4．2 停建、緩建建設(shè)工程的檔案，暫由建設(shè)單位保管。
4．3對改建、擴(kuò)建和維修工程檔案
互動練習(xí)：怎樣做好工程項目的竣工和收尾工作?
第三部分 10kV配電工程施工資料管理
第一卷：施工圖設(shè)計技術(shù)文件材料
1.施工組織設(shè)計及報審表
2.施工管理文件報審表及技術(shù)交底
2.1質(zhì)量管理大綱、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及報審表
2.2安全保證措施及報審表
2..3各類作業(yè)指示書及報審表
2.4施工技術(shù)安全措施交底記錄
3.人員資質(zhì)、計量、進(jìn)度、資金、質(zhì)量控制及驗(yàn)評報審表
3.1主要計量器具檢定證書及報審表、工程計量儀器清單
3.2特殊工種（壓接、焊接、測量工）崗位證書及報審表
3.3質(zhì)檢員、安全員資質(zhì)證書及報審表
3.4項目經(jīng)理資質(zhì)證書及報審表表
3.5質(zhì)量驗(yàn)評劃分及報審表
3.6施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖及其報審表
3.7資金使用情況報審表
3.8質(zhì)量控制卡劃分及報審表
4.施工圖會審記錄、紀(jì)要
5.設(shè)計變更單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理聯(lián)系單
6.業(yè)主、監(jiān)理、廠家單位來往文件（信函、傳真等）
第二卷：桿塔及基礎(chǔ)施工文件材料
1．分部工程開工報告及報審表、技術(shù)交底記錄
2．廣電集團(tuán)質(zhì)量控制卡(桿塔及基礎(chǔ)部分)
3．桿塔及基礎(chǔ)原材料質(zhì)保材料
3.1砂出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.2水泥出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.3鋼筋出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.4鐵塔出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.5螺栓出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.6鋼材出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3.7基礎(chǔ)爬梯出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
4．原材料進(jìn)貨驗(yàn)收單(桿塔及基礎(chǔ)部分)
5．混凝土配合比通知、強(qiáng)度試驗(yàn)報告
6．隱蔽工程驗(yàn)收記錄及簽證
7．桿塔及基礎(chǔ)部分施工技術(shù)檢查及評級記錄
第三卷：架線及接地施工文件材料
1．分部工程開工報審表表及開工報告、施工技術(shù)交底
2．架線及接地原材料質(zhì)保材料
2.1絕緣子出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
2.2金具出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
2.3導(dǎo)地線出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
2.4間隔棒出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
2.5線綞出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
3. 原材料進(jìn)貨驗(yàn)收單(架線及接地部分)
4．廣電集團(tuán)質(zhì)量控制卡(架線、接地部分)
5.架線部分、接地裝置、附件安裝施工檢查及評級記錄
6．導(dǎo)線拉力試驗(yàn)報告
7.導(dǎo)線拉力試驗(yàn)風(fēng)證記錄
第四卷：電氣設(shè)備安裝文件材料
 電氣工程開工報告及各類技術(shù)交底
1．主要材料報審表、設(shè)備開箱申請、設(shè)備缺陷處理資料、設(shè)備開箱檢查記錄、電氣工程原材料合格證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告
2．各類試驗(yàn)報告
3．質(zhì)量控制卡(電氣部分)
4．安裝自檢記錄
5．電氣工程質(zhì)量等到級匯總表及驗(yàn)評記錄、驗(yàn)評統(tǒng)計表、分部分項工程報驗(yàn)單
 
第五卷：竣工、驗(yàn)收文件
1．程啟動、驗(yàn)收、線路編號的通知、會議紀(jì)要、方案、工程竣工決算書及批復(fù)
2．路參數(shù)測試報告、步驟及避雷器試驗(yàn)報告、工程投資包干、工程決算書等
3、工程竣工報告、竣工驗(yàn)收簽證書、驗(yàn)收遺留問題等匯報、驗(yàn)收缺陷處理清單、整改單
4．工程總結(jié) 

一、講師簡介：

著名項目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
平衡管理模式創(chuàng)始人
國際注冊管理咨詢師（CMC）
國家外專局項目管理PMP培訓(xùn)師
高級企業(yè)管理培訓(xùn)師
香港大術(shù)國際管理學(xué)院院長
中國煙草、國家電網(wǎng)、中國煤炭、中國石油特聘培訓(xùn)師

魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后曾擔(dān)任國家電網(wǎng)、中國水電建設(shè)集團(tuán)、中國瑞林工程技術(shù)集團(tuán)等國家大型企業(yè)的項目高管，曾親自領(lǐng)導(dǎo)完成多個大型、特大型工程建設(shè)項目，魏老師精通國際國內(nèi)成熟的項目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導(dǎo)和參與國內(nèi)數(shù)十項重大工程項目管理，業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè)，具有豐富的項目經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓(xùn)理念，強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn)，在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學(xué)員互動性強(qiáng)，教學(xué)全程采用研討會式、實(shí)戰(zhàn)演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。
魏老師用三十多年的一線管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，極具實(shí)戰(zhàn)價值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學(xué)員的一致好評，課程開辦十余年，學(xué)員超過20萬。親自幫助和指導(dǎo)一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬元資產(chǎn)的成功企業(yè)。

 

二、主講課程
1、通用/行業(yè)項目管理
A. PMP認(rèn)證考前
培訓(xùn)課程 B. 項目管理實(shí)戰(zhàn)演練/
成功的項目管理 C. 良好的溝通是項目管理的潤滑劑 D. 新任項目經(jīng)理的
全面修煉
E. 項目管理團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 F. 項目計劃與控制/
項目進(jìn)度成本管理 G. 客戶定制化項目管理課程 H. 全能型項目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、工程/施工項目管理
A. 工程/施工項目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 B. 項目經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練 C. 項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù) D. 項目計劃與控制管理實(shí)戰(zhàn)
E. 項目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) F. 項目管理溝通技巧及文檔管理 G. 項目成本與預(yù)算管理 H. 高績效項目團(tuán)隊建設(shè)
I. 項目總承包管理實(shí)戰(zhàn) J.項目物資采購與供應(yīng)管理 K. 項目現(xiàn)場簽證管理 L. 項目招投標(biāo)管理工具與模板

電力服務(wù)客戶：西北電網(wǎng)公司 、甘肅省電力公司部分 、陜西省電力公司部分單位 、寧夏電力公司部分單位 、西安供電局 、中國水電集團(tuán)部分單位 、神華集團(tuán)部分單位 、二灘水電站 、中國電網(wǎng)連云港供電公司、新樂電力供電公司、趙縣電力供電公司、黃驊電力供電公司、贊皇電力供電公司、新樂電力供電公司、烏魯木齊供電公司 、秦嶺電廠 、渭河電廠、 陜煤集團(tuán)、 華煤集團(tuán)下屬電廠 、國家電網(wǎng)西安公司，西電集團(tuán)等 

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  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng)：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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