【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 了解DiSC類型測試的歷史、屬性與運(yùn)用領(lǐng)域 2. 認(rèn)識自身DiSC類型的偏好傾向 3. 體會不同DiSC類型在管理和領(lǐng)導(dǎo)中的表現(xiàn)傾向 4. 更容易體諒和了解同事的特點，從而達(dá)到更佳的合作效果 5. 分析自身團(tuán)隊的狀況，打造更加“完美”的團(tuán)隊

 Part 1 發(fā)現(xiàn)你的DiSC類型
內(nèi)容 教學(xué)方法
1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解
1.2 DiSC四類型的性格特點 講解
1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結(jié)合DiSC測評報告進(jìn)行） 講解
1.4 自身管理風(fēng)格優(yōu)缺點分析 案例分析、分享、講解

Part 2 認(rèn)識他人的性格類型
內(nèi)容 教學(xué)方法
2.1 通過行為判斷不同人的性格類型 視頻，分享
2.2 你最想和誰共事&最不想和誰共事 討論，講解
2.3 通過DiSC分析你身邊的人 分組討論

Part 3 性格對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
內(nèi)容 教學(xué)方法
3.1 不同性格對于決策與行動力方面的影響
——你是一個依據(jù)什么來決策的領(lǐng)導(dǎo)者？
——這種決策方式會給你帶來什么優(yōu)勢和危險？
——你在決策后的行動力如何？什么是你眼中的“行動力”？
——你會如何影響他人的“行動力” 講解、練習(xí)、點評
3.2 不同性格對于授權(quán)方面的影響
——你是一個什么風(fēng)格的授權(quán)者？
——你會如何看待授權(quán)這件事？
——你的授權(quán)風(fēng)格會如何影響被授權(quán)者？
——如何結(jié)合自己和下屬的風(fēng)格進(jìn)行授權(quán)？ 分享、練習(xí)、講解
3.3 不同性格對于團(tuán)隊溝通與激勵方面的影響
——你是一個什么風(fēng)格的激勵者和溝通者？
——不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者常用的溝通方式與影響
——不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵方式與影響
——如何成為一個因人而異的“激勵大師” 練習(xí)、分享、點評

Part 4 性格與團(tuán)隊
內(nèi)容 教學(xué)方法
4.1 沒有完美的性格，但可以有完美的團(tuán)隊
——性格單一的團(tuán)隊有什么優(yōu)勢和風(fēng)險？
——案例研討：完美的團(tuán)隊是如何搭配的 講解、練習(xí)、點評
4.2 團(tuán)隊性格“基因”
——繪制團(tuán)隊“基因圖譜”
——尋找團(tuán)隊基因中的優(yōu)缺點 自我測評、分享、講解
4.3 如何調(diào)整團(tuán)隊性格，打造“完美”團(tuán)隊
——尊重團(tuán)隊中的“少數(shù)派”
——營造團(tuán)隊互助的默契氛圍
——改善團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
——動態(tài)調(diào)整團(tuán)隊形態(tài) 練習(xí)、分享、點評

 

 蘇老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)大學(xué)實操經(jīng)驗，在員工培訓(xùn)和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域超過10年工作經(jīng)驗；曾任明師教育企業(yè)大學(xué)校長、太古可口可樂學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理和廣發(fā)銀行信用卡中心總部培訓(xùn)管理人員，全面負(fù)責(zé)企業(yè)各層級員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展工作，對培訓(xùn)管理以及企業(yè)運(yùn)作有深入的研究。
擅長根據(jù)企業(yè)實際需要設(shè)計有針對性、可測量結(jié)果的培訓(xùn)解決方案及課程。蘇老師在企業(yè)管理領(lǐng)域有著實戰(zhàn)型的領(lǐng)導(dǎo)力以及豐富的項目管理經(jīng)驗，曾主導(dǎo)多家企業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項目、組織流程優(yōu)化項目、產(chǎn)能提升項目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項目、人才體系構(gòu)建項目、企業(yè)大學(xué)建設(shè)項目、E-learning系統(tǒng)建設(shè)項目等工作。

培訓(xùn)資質(zhì)：
Ø 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA項目特邀客座講師
Ø 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
Ø DDI全球認(rèn)證培訓(xùn)師
Ø 驅(qū)動力3.0課程國際認(rèn)證導(dǎo)師
Ø TST（學(xué)習(xí)潛能測試）國際認(rèn)證施測分析師
Ø 柯氏評估國際認(rèn)證
Ø LPI（學(xué)習(xí)路徑圖國際）課程設(shè)計師
Ø Everything DISC認(rèn)證講師

培訓(xùn)經(jīng)驗:
Ø 年均授課時間超過400課時，學(xué)員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓(xùn)的學(xué)員超過25000人次
Ø 強(qiáng)調(diào)授課效果，課程精心設(shè)計，注重結(jié)合實踐；綜合運(yùn)用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現(xiàn)場演練等方式開展培訓(xùn)，學(xué)員參與式學(xué)習(xí)的時間超過70%
Ø 其課程互動性強(qiáng)、發(fā)人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學(xué)員對課程的平均滿意度在95分以上

主講課程

《VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)與管理》
《非職權(quán)影響力》
《變革引領(lǐng)者（沙盤模擬）》
《打造高績效團(tuán)隊的五個錦囊》
《征服跨部門溝通與協(xié)作》
《性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》

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