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公司治理股權部分講座提綱

課程編號:57276

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:295

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鄭志東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
二、企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、行政管理人員。

【培訓收益】
幫助相關從員了解《公司法》的股權基本內(nèi)容,掌握公司股東、管理層的架構設計,平衡股東、管理層間的利益關系,使企業(yè)依法經(jīng)營,防范風險,維護股東、企業(yè)合法利益。

合理的股權結構是公司穩(wěn)定的基石。股權結構對公司長遠發(fā)展起決定性作用。
1、《公司股權設計》:不同股權比例的權利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制;
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期股權模式相同,為何之后的發(fā)展大相徑庭?
2、《公司股權激勵》:如何吸引管理層、核心人才為企業(yè)的長期利益考慮,股權激勵如何起到實際作用;
華為、愛爾眼科、格力、萬科等企業(yè)的不同激勵模式;
3、《公司控制權》:任正非的股權不到1%,馬云的股權不到9%,如何控制龐大的商業(yè)帝國?
4、《股權攻防戰(zhàn)略》:商場如戰(zhàn)場,如何帶領企業(yè)不斷進步,防范各種內(nèi)部、外部風險,考驗著企業(yè)家的智慧;
“俏江南”的對賭,“國美”的股東與管理層、外來資本的爭斗,“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂,世人矚目的“萬寶”之爭。
 

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