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招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略

課程編號(hào):57454

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:299

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:李令秀

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī) 構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。

【培訓(xùn)收益】
1、了解招投標(biāo)法的原則、特點(diǎn)、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范,合同簽 訂等內(nèi)容常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題入手。 2、重點(diǎn)分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫、招投標(biāo)各個(gè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同法 律風(fēng)險(xiǎn)的防范管理階段措施, 以提高中標(biāo)的概率, 避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、避 免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事案件! 3、可以切實(shí)有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

導(dǎo)引: 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:請(qǐng)指出某公司招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤
分組討論:讓學(xué)員讓分析、探索、思考;
工具: 白紙,寫下觀點(diǎn), 分析原因
點(diǎn)評(píng): 風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施
總結(jié):招投標(biāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都要符合法律規(guī)定,否則會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo) 無(wú)效,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。


第一講: 招投標(biāo)法概述
一、 招投標(biāo)作用
二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)
三、 招投標(biāo)的特點(diǎn)
四、招投標(biāo)的原則
案例:某公司到國(guó)外招標(biāo)用低價(jià)中標(biāo)高價(jià)簽協(xié)議被拒,承擔(dān)巨額賠償
第二講、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

一、 必須招投標(biāo)的項(xiàng)目
1、哪些是必須依法招投標(biāo)的項(xiàng)目?
2、新法與舊法的區(qū)別對(duì)照表
二、可以不招標(biāo)情形
1、可以不招標(biāo)的情形有哪些?
2、母公司的項(xiàng)目子公司能獨(dú)立完成的,可以不招標(biāo)嗎?
3、不招標(biāo)是否需要審批或者認(rèn)定?
三、 招投標(biāo)的方式
1、公開(kāi)招標(biāo)
1)必須公開(kāi)招標(biāo)的范圍
案例: 天價(jià)廣告粗制濫造
2、邀請(qǐng)招標(biāo)
四、 招標(biāo)組織形式
1、 自行招標(biāo)
2、 委托招標(biāo):
五、 招標(biāo)投標(biāo)流程
1、概括流程:
2、圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程
3、招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制
1) 、招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求
2) 、招標(biāo)文件的常見(jiàn)法律問(wèn)題
3) 、招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險(xiǎn)六項(xiàng)對(duì)策

4、招標(biāo)階段的其他法律問(wèn)題
1) 招標(biāo)中資格預(yù)審的審查
2) 招標(biāo)文件的澄清,修改及異議的提出。
3) 標(biāo)段的劃分
4) 投標(biāo)有效期。
5) 投標(biāo)保證金
6) 投標(biāo)標(biāo)底和限價(jià)
7) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘
8) 招標(biāo)會(huì)議組織的九個(gè)程序
案例: 一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤引發(fā)的思考
5、 招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1) 招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
2) 招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)
3) 排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 傾向招標(biāo)
案例: 度身招標(biāo)
4) 同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別信息
5) 資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)
6) 擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
7) 招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn)
8) 虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
第三講、投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

一、投標(biāo)文件的編制
1、投標(biāo)人必須具備的五個(gè)條件。
2、編寫投標(biāo)文件的要求
3、編制投標(biāo)文件的技巧。
案例: 內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收?。?br /> 4、因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形。
案例: 投標(biāo)報(bào)價(jià)書漏項(xiàng)如何處理?
二、對(duì)投標(biāo)人的限制
1、限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)。
2、限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
案例: 全資子公司能夠用其母公司的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)嗎? 案例: 不存在控股關(guān)系的兄弟公司可以同時(shí)參加投標(biāo)嗎?
3、投標(biāo)無(wú)效的處理。
三、投標(biāo)流程
1、投標(biāo)文件的撤回與撤銷
2、投標(biāo)文件的拒收
1) 招標(biāo)文件被拒收的情形
2) 招標(biāo)人接收,簽收投標(biāo)文件的規(guī)定。
3、投標(biāo)保證金。
4、聯(lián)合體投標(biāo)
5、無(wú)效投標(biāo)的情形
6、串標(biāo)行為:

1) 投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為
案例: “法”眼看串標(biāo)
2) 招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形
第四講、開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),中標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
一、開(kāi)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。
2、開(kāi)標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)
3、開(kāi)標(biāo)異議的處理。
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的確定
二、 評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
2、澄清應(yīng)注意的事項(xiàng)
3、評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、中標(biāo)候選人的確定
2、中標(biāo)結(jié)果無(wú)效的情形。
3、履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金
4、中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 

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